When dealing with simple problems,

When dealing with simple problems, everyone can see cause and effect. Often the
right answer is obvious and undisputed. This is the domain of legitimate best practices.
There are known solutions. Once we assess the facts of our situation, we can
determine the proper predefined solution to use. Scrum can be used for simple problems,
but it may not be the most efficient tool for this type of problem. Using a process
with a well-defined, repeatable set of steps that are known to solve the problem
would be a better fit. For example, if we want to reproduce the same product over and
over again, a well-defined assembly-line process would be a better fit than Scrum.
Or deploying the same commercial off the shelf (COTS) product into the 100th customer
environment might best be completed by repeating a well-defined and proven
set of steps for installing and configuring the product.

Kết quả (Việt) 1:

Khi đối phó với vấn đề đơn giản, tất cả mọi người có thể xem nguyên nhân và có hiệu lực. Thường cáccâu trả lời đúng của bạn là rõ ràng không thể tranh cãi. Đây là tên miền hợp pháp thực tiễn tốt nhất.Có được biết giải pháp. Một khi chúng tôi đánh giá các sự kiện của tình hình của chúng tôi, chúng tôi có thểxác định các giải pháp thích hợp được xác định trước để sử dụng. Scrum có thể được sử dụng cho các vấn đề đơn giản,nhưng nó có thể không có công cụ hiệu quả nhất cho các loại vấn đề. Bằng cách sử dụng một quá trìnhvới một bộ cũng xác định, lặp lại các bước được biết đến để giải quyết vấn đềsẽ là một phù hợp tốt hơn. Ví dụ, nếu chúng ta muốn tái sản xuất các sản phẩm tương tự hơn vàhơn nữa, một dây chuyền lắp ráp cũng xác định quá trình sẽ là một phù hợp tốt hơn so với Scrum.Hoặc triển khai cùng một thương mại off sản phẩm kệ (cũi trẻ EM) vào khách hàng 100môi trường tốt nhất có thể được hoàn thành bằng cách lặp đi lặp lại một được xác định rõ và chứng minhtập hợp các bước để cài đặt và cấu hình sản phẩm.

Kết quả (Việt) 2:

Khi đối phó với những vấn đề đơn giản, tất cả mọi người có thể thấy nguyên nhân và hậu quả. Thường thì các
câu trả lời đúng là rõ ràng và không thể chối cãi. Đây là lĩnh vực thực hành tốt nhất hợp pháp.
Có nhiều giải pháp được biết đến. Một khi chúng tôi đánh giá các sự kiện của tình hình của chúng tôi, chúng tôi có thể
xác định các giải pháp được xác định trước thích hợp để sử dụng. Scrum có thể được sử dụng cho các vấn đề đơn giản,
nhưng nó có thể không phải là công cụ hiệu quả nhất cho vấn đề kiểu này. Sử dụng một quá trình
với một cũng xác định, thiết lập lặp lại các bước được biết đến để giải quyết vấn đề
sẽ là một phù hợp tốt hơn. Ví dụ, nếu chúng ta muốn tái sản xuất các sản phẩm tương tự hơn và
hơn nữa, một quá trình lắp ráp dòng cũng xác định sẽ là một phù hợp tốt hơn so với Scrum.
Hoặc triển khai cùng một sản phẩm thương mại ra khỏi kệ (COTS) thành khách hàng thứ 100
môi trường có thể tốt nhất được hoàn thành bằng cách lặp lại một cũng xác định và chứng minh
tập các bước để cài đặt và cấu hình sản phẩm.