Studies indicate that market-based

Studies indicate that market-based assets, such as market
orientation, play an important role in creating and sustain-
ing shareholder value and should play an equally significant
role in investment decisions (Srivastava, Shervani, and Fahey 1998). By showing that market orientation affects
product innovation competencies, this study reinforces this
perspective and provides further empirical evidence with
which marketing managers can buttress the argument that
marketing expenditures may be better viewed as capital
investments rather than as operational costs. Therefore, the
results suggest an important role for marketing managers in
planning and executing the firm’s resource allocation deci-
sions about product innovation. To exercise this role, mar-
keting managers can use the results reported here to make
the case for increased interface with finance to ensure (1)
that resource allocation decisions take into account the
firm’s needs for new product innovation competencies and
(2) that such decisions are appropriately guided by the
firm’s knowledge of current and emerging market
conditions.

Kết quả (Việt) 1:

Nghiên cứu cho thấy rằng thị trường dựa trên tài sản, chẳng hạn như thị trườngđịnh hướng, đóng một vai trò quan trọng trong việc tạo ra và duy trì-giá trị cổ đông ing và nên chơi một đáng kể như nhauvai trò trong quyết định đầu tư (Srivastava, Shervani và Fahey 1998). Bởi đang hiện thị trường định hướng ảnh hưởng đếnCác năng lực đổi mới sản phẩm, nghiên cứu này củng cố điều nàyquan điểm và cung cấp thêm bằng chứng thực nghiệm vớinhững người quản lý tiếp thị có thể buttress đối số đótiếp thị chi phí có thể được tốt hơn xem là thủ đôđầu tư hơn là chi phí hoạt động. Vì vậy, cáckết quả đề nghị một vai trò quan trọng cho tiếp thị quản lýlập kế hoạch và thực hiện của công ty tài nguyên phân bổ deci-sions về đổi mới sản phẩm. Để thực hiện vai trò này, Tháng ba-keting quản lý có thể sử dụng kết quả báo cáo ở đây để làm choCác trường hợp cho các giao diện tăng với tài chính để đảm bảo (1)Các quyết định phân bổ nguồn lực đưa vào tài khoản cáccủa công ty nhu cầu về năng lực sáng tạo sản phẩm mới và(2) mà quyết định như vậy một cách thích hợp được hướng dẫn bởi cáccông ty của kiến thức về thị trường hiện tại và đang phát triểnđiều kiện.

Kết quả (Việt) 2:

Các nghiên cứu chỉ ra rằng tài sản dựa trên thị trường, chẳng hạn như thị trường
định hướng, đóng một vai trò quan trọng trong việc tạo ra và bền vững
ing giá trị cổ đông và phải đóng một lớn ngang tầm
vai trò trong quyết định đầu tư (Srivastava, Shervani, và Fahey 1998). Bằng cách hiển thị rằng xu hướng thị trường ảnh hưởng đến
năng lực đổi mới sản phẩm, nghiên cứu này củng cố này
quan điểm và cung cấp thêm bằng chứng thực nghiệm với
các nhà quản lý marketing có thể củng cố lập luận rằng
chi phí tiếp thị có thể được xem tốt hơn là vốn
đầu tư chứ không phải là chi phí khi vận hành. Vì vậy, các
kết quả cho thấy một vai trò quan trọng đối với các nhà quản lý tiếp thị trong
quy hoạch và thực hiện phân bổ nguồn lực của công ty Đêxi
sions về đổi mới sản phẩm. Để thực hiện vai trò này, thị
quản lý tiếp thị các kết quả có thể sử dụng các báo cáo ở đây để làm cho
các trường hợp cho giao diện tăng với tài chính để đảm bảo (1)
các quyết định phân bổ nguồn lực có tính đến các
nhu cầu của công ty đối với năng lực mới và đổi mới sản phẩm
(2) mà như vậy các quyết định được một cách thích hợp được hướng dẫn bởi các
kiến thức của công ty trên thị trường hiện tại và đang nổi lên
điều kiện.