costs under present organization an

costs under present organization and methods.
Probably enough has been said already in previous chapters on the need of study of the nature (a) and volume (b) of the business, as a preliminary requirement before proceeding to any actual changes. In a preliminary survey these two subjects are examined in sufficient detail only to afford a general knowledge upon which to base further inquiries.
Survey of Funtion - The study of functions is made with the idea of visualizing the organization as it exists. For this purpose it is usual to prepare an organization chart depicting the situation as it is. such a chart should follow religiously the existing lines of authority, and either sould be accompanied by a functional chart showing the present grouping of function, or, preferably, should show the functions on the same chart.
Such chart serve to throw into relief those functions which are now being duplicated, those which are incorrectly assigned, those which are obsolete and should, therefor, be discontinued, those which though important are inadequately provided for, and those which are given more prominence and attention than they deserve.
Functions Duplicated- A moment's thought given to each of these defects will indicate their capacity for interfering with the smooth running of an office machine. If a function is being duplicate by two or more departments or divisions, there is interference with each other, lack of fixed responsibility and, almost invariably, friction. It is as if a person in the tonneau of an automobile were provided with duplicate steering wheel, clutch, and brake levers. In an emergency when the driver from his vantage point might consider it desirable to put on speed and turn to the right, the passenger from his viewpoint in the tonneau might decide to put on the brakes and turn left./
Functions Misplaced - If a function which should be properly part of one division, where it would logically fit in with the work there being performed, is assigned to another, the principal interest of which lies in a direction at considerable variance with the work in question, it follows that there is a tendency to neglect the latter in comparison with the chief function of the division.

Kết quả (Việt) 1:

chi phí dưới mặt tổ chức và phương pháp.Có lẽ đủ đã được nói đã ở chương trước về sự cần thiết của nghiên cứu của thiên nhiên (a) và thể tích (b) doanh nghiệp, như là một yêu cầu sơ bộ trước khi tiếp tục với bất kỳ những thay đổi thực tế. Trong một cuộc khảo sát sơ bộ các hai đối tượng được kiểm tra các chi tiết đầy đủ chỉ để đủ khả năng một kiến thức tổng quát mà đến cơ sở tiếp tục yêu cầu.Cuộc khảo sát của Funtion - nghiên cứu chức năng được thực hiện với ý tưởng của visualizing các tổ chức như nó tồn tại. Cho mục đích này là bình thường để chuẩn cho một tổ chức biểu đồ mô tả tình hình như nó. một biểu đồ nên làm theo tôn giáo đường hiện có của cơ quan, và có thể cả hai đi kèm với một biểu đồ chức năng hiển thị các nhóm chức năng hiện tại, hoặc, tốt hơn, nên hiển thị các chức năng trên bảng xếp hạng tương tự.Bảng xếp hạng như vậy nhằm mục đích ném vào cứu trợ những chức năng mà bây giờ đang được nhân đôi, những người không đúng chỉ định, những người mà đã lỗi thời và therefor, nên ngưng, những người mà quan trọng mặc dù chưa được cung cấp cho, và những người mà được thêm nổi bật và sự chú ý hơn họ xứng đáng. Chức năng Duplicated - một chút thời gian suy nghĩ được trao cho mỗi người trong số những khiếm khuyết sẽ cho thấy khả năng của họ để can thiệp vào các hoạt động trơn tru trong một máy văn phòng. Nếu một chức năng này đang được lặp lại bởi hai hoặc nhiều phòng ban hoặc đơn vị, đó là sự can thiệp với nhau, thiếu trách nhiệm cố định, và gần như không thay đổi, ma sát. Đó là nếu như một người tonneau một ô tô được cung cấp với trùng lặp vô lăng, ly hợp và các đòn bẩy phanh. Khẩn cấp khi lái xe từ điểm thuận lợi của ông có thể xem xét nó hấp dẫn để đưa vào tốc độ và chuyển sang phải, chở khách từ quan điểm của mình trong tonneau có thể quyết định đưa vào các hệ thống phanh và rẽ trái. /Chức năng trợ - nếu một chức năng mà phải là đúng một phần của một bộ phận, nơi nó sẽ hợp lý phù hợp với công việc đó được thực hiện, được chỉ định khác, sự quan tâm chính trong đó nằm trong một hướng phương sai đáng kể với các công việc trong câu hỏi, sau là có xu hướng bỏ bê sau khi so sánh với các chức năng chính của đội.

Kết quả (Việt) 2:

chi phí dưới tổ chức và phương pháp hiện nay.
Có lẽ đủ đã được cho biết đã có trong chương trước về sự cần thiết của nghiên cứu về bản chất (a) và khối lượng (b) của doanh nghiệp, như một yêu cầu sơ bộ trước khi tiến hành bất kỳ thay đổi thực tế. Trong một cuộc khảo sát sơ bộ hai đối tượng này được kiểm tra đầy đủ chi tiết chỉ đủ tiền mua một kiến thức tổng quát khi mà căn cứ thắc mắc thêm.
Khảo sát của Chức năng - Nghiên cứu về chức năng này được thực hiện với ý tưởng hình dung tổ chức như nó tồn tại. Đối với mục đích này, nó là bình thường để chuẩn bị một sơ đồ tổ chức miêu tả tình hình như nó là. một biểu đồ như vậy nên theo tôn giáo các tuyến đường hiện có của chính quyền, và một trong hai Linh hồn được kèm theo một biểu đồ chức năng cho thấy các nhóm hiện tại của chức năng, hoặc tốt hơn, nên hiển thị các chức năng trên bảng xếp hạng cùng.
biểu đồ này phục vụ để ném vào cứu trợ những chức năng mà hiện nay đang được nhân đôi, những người được giao không đúng cách, những người đó là lỗi thời và nên, do, được ngưng, những người mà mặc dù quan trọng là không đầy đủ các quy định, và những người được cho thêm nổi bật và sự chú ý hơn họ xứng đáng.
Chức năng Duplicated- Một suy nghĩ thời điểm trao tặng cho mỗi người những khiếm khuyết sẽ cho biết khả năng của mình để can thiệp vào hoạt động trơn tru của một máy văn phòng. Nếu một chức năng đang được trùng lặp bởi hai hay nhiều phòng ban hoặc bộ phận, có sự can thiệp với nhau, thiếu trách nhiệm và cố định, hầu như không ma sát. Đó là, nếu một người trong tonneau của một chiếc ô tô đã được cung cấp với bánh xe trùng lặp lái, ly hợp, và đòn bẩy phanh. Trong trường hợp khẩn cấp khi lái xe từ điểm thuận lợi của mình có thể xem xét nó mong muốn để đưa vào tốc độ và chuyển sang bên phải, hành khách từ quan điểm của mình trong tonneau có thể quyết định để đưa vào hệ thống phanh và biến left./
Chức năng đặt không đúng chỗ - Nếu một chức năng mà nên là đúng một phần của một bộ phận, nơi nó sẽ hợp lý phù hợp với công việc đó được thực hiện, được phân công khác, sự quan tâm chính của nằm theo một hướng sai đáng kể với công việc trong câu hỏi, nó sau đó có một xu hướng bỏ qua sau này trong so sánh với các chức năng chính của bộ phận.