Consider having your co-founders jo

Consider having your co-founders join you. Circumstantially, I had both cases, on my own with a few employees and with my co-founder with others.

There are pros and cons. Another co-founder in the room shows solidarity around the decision, reinforcing the message. However, it alters the dynamics of the meeting, as it’s no longer a 1:1. Some employees might not be comfortable expressing their concerns with someone else in the room.

Others
Follow up with each employee with a personal email.
Give every employee a strong LinkedIn recommendation.
Your employees probably used work email to register with eShares and Gusto. Help them change it.
After your communication with investors and employees, the job isn’t over. Next on the list are your customers, your contractors, advisors and friends of the company. Inform them in a timely fashion. Don’t let anyone discover the news through the rumor mill.
Consult your lawyer. Be transparent: They are on your side. Time permitting, do your research prior to the call. This will make your conversation more productive and less expensive. Here is an ideal dialogue: “Dear attorney. Here’s the situation. My research shows there’re two ways to proceed. I think option B is better, considering X.” Your attorney either confirms your analysis and provides further evidence validating your conclusion or gives you better advice.

Kết quả (Việt) 1:

Xem xét việc có đồng sáng lập của bạn tham gia bạn. Circumstantially, tôi đã có cả hai trường hợp, ngày của riêng mình với một vài nhân viên và với đồng sáng lập của tôi với những người khác.Có những ưu và khuyết điểm. Một đồng sáng lập tại Phòng cho thấy đoàn kết xung quanh thành phố quyết định tăng cường cho các tin nhắn. Tuy nhiên, nó làm thay đổi các động thái của cuộc họp, khi nó không còn là 1:1. Một số nhân viên có thể không được thoải mái thể hiện mối quan tâm của họ với người khác trong phòng.Những người khácTheo dõi với mỗi nhân viên với một email cá nhân.Cung cấp cho mỗi nhân viên một khuyến nghị mạnh mẽ của LinkedIn.Nhân viên của bạn có thể sử dụng email làm việc để đăng ký với eShares và thích thú. Giúp họ thay đổi nó.Sau khi bạn giao tiếp với các nhà đầu tư và người lao động, công việc không phải là hơn. Tiếp theo trong danh sách là khách hàng của bạn, nhà thầu, tư vấn và bạn bè của công ty. Thông báo cho họ một cách kịp thời. Đừng để bất cứ ai phát hiện ra những tin tức qua nhà máy đồn.Tham khảo ý kiến luật sư của bạn. Được minh bạch: họ là trên mặt của bạn. Thời gian cho phép, làm nghiên cứu của bạn trước khi các cuộc gọi. Này sẽ làm cho cuộc trò chuyện của bạn hiệu quả hơn và ít tốn kém. Dưới đây là một cuộc đối thoại lý tưởng: "kính gửi luật sư. Đây là tình hình. Nghiên cứu của tôi cho thấy đang có hai cách để tiến hành. Tôi nghĩ rằng lựa chọn B là tốt hơn, xem xét X." Luật sư của bạn hoặc xác nhận của bạn phân tích và cung cấp thêm bằng chứng xác nhận kết luận của bạn hoặc cung cấp cho bạn lời khuyên tốt hơn.

Kết quả (Việt) 2:

Xem xét việc đồng sáng lập của bạn tham gia bạn. Chuyện xảy đến, tôi đã có cả hai trường hợp, một mình với một vài nhân viên và với tôi đồng sáng lập với những người khác. Có những ưu và khuyết điểm. Một người đồng sáng lập trong phòng cho thấy sự đoàn kết xung quanh quyết định, bức thông điệp. Tuy nhiên, nó làm thay đổi động lực của cuộc họp, vì nó không còn là 1: 1. Một số nhân viên có thể không được thoải mái bày tỏ mối quan tâm của họ với người khác trong phòng. Khác Theo dõi với mỗi nhân viên với một email cá nhân. Hãy cho mỗi nhân viên một LinkedIn khuyến cáo mạnh mẽ. Nhân viên của bạn có thể sử dụng email công việc để đăng ký với eShares và Gusto. Giúp họ thay đổi nó. Sau khi bạn giao tiếp với các nhà đầu tư và người lao động, công việc vẫn chưa kết thúc. Tiếp theo trong danh sách là những khách hàng của bạn, các nhà thầu của bạn, cố vấn và bạn bè của các công ty. Thông báo cho họ một cách kịp thời. Đừng để bất cứ ai phát hiện ra những tin tức thông qua các tin đồn. Tham khảo ý kiến luật sư. Hãy minh bạch: Họ đang đứng về phía bạn. Thời gian cho phép, làm nghiên cứu của bạn trước khi gọi. Điều này sẽ làm cho cuộc nói chuyện của bạn hiệu quả hơn và ít tốn kém. Dưới đây là một cuộc đối thoại lý tưởng: "Thưa luật sư. Đây là tình hình. Nghiên cứu của tôi cho thấy đang có hai cách để tiến hành. Tôi nghĩ rằng lựa chọn B là tốt hơn, xem xét X. "Luật sư của bạn hoặc xác nhận phân tích của bạn và cung cấp thêm bằng chứng xác nhận kết luận của bạn hoặc cung cấp cho bạn lời khuyên tốt hơn.