“I worked really hard. I put in a l

“I worked really hard. I put in a lot of hours. I’ve got
all these reports written.”
“Has anyone seen them?”
“I talked to you about some of them. But, I was waiting until I was satisfied with them.”
“Right. That’s not how we do things here. We
develop ideas and then kick them around with each
other. Nobody has all the smarts. Our plans get better
when we comment and rework them . . . I think I told
you that.”
“Maybe you did. But I’m just not comfortable with
that.”
“Well, it’s a key skill here.”
“I know I can do this job.”
“Jennifer, you’ve been here almost 4 months; you
have a degree in business. Several weeks ago, I asked
you for your first idea about how to up sell our customers. Do you remember what you said?”
“Yes, I wasn’t sure how to proceed. I didn’t want to
just throw something out that might not work.”
“But how would you find out if it would work?”
“I don’t want to waste money . . . ”
3
“No, you don’t. So, when you didn’t get very far with
that task, I backed up and asked you to send me a
diagram of the life cycle for one of our clients . . . how
we get them in the door, how we enroll them in their
first classes, how we continue to sell to them . . . ”
“Yes, I sent you that diagram.”
“Jennifer, it made no sense. Your diagram had people talking to Neil in accounts receivable before they
were even customers.”
“I know that process, I just couldn’t put it down on
paper. But, I’ll try again!”
“Well, I appreciate that attitude, but times are tight.
We don’t have room for trainees. When the economy was
strong, I’d have been able to look for a spot for you, see if
we can bring you along. But, we can’t afford to do that
now.”
“What about my references?”
“I’ll be happy to tell anyone that you’re reliable, that
you work 40 to 45 hours a week, and that you’re honest
and have integrity.”
“Those are important!”
“Yes, they are. But today, they’re not enough.” 
“But, doesn’t he work at night?”
“Right. He’s the night staff manager . . . and 37 percent of our weekday business occurs after 7 P.M. Probably worth talking to him.”
“I’ll go do that!”
“Jennifer, do you see what just happened? I gave you an idea and you said you’ll do it. That’s not what I need. I need you to find solutions on your own.”

Kết quả (Việt) 1:

"Tôi đã làm việc thực sự khó khăn. Tôi đặt trong nhiều giờ. Tôi đã có
tất cả các báo cáo này viết. "
"Có ai nhìn thấy chúng?"
"Tôi nói chuyện với bạn về một số người trong số họ. Tuy nhiên, tôi đã chờ đợi cho đến khi tôi đã hài lòng với họ."
"Bên phải. Đó là không làm thế nào chúng tôi làm việc ở đây. Chúng tôi
phát triển ý tưởng và sau đó tung chúng xung quanh thành phố với mỗi
khác. Không ai có tất cả các khéo léo. Kế hoạch của chúng tôi nhận được tốt hơn
khi chúng tôi thảo luận và rework họ... Tôi nghĩ rằng tôi đã nói với
bạn đó. "
"Có thể bạn đã làm. Nhưng tôi chỉ không cảm thấy thoải mái với
đó. "
"Vâng, đó là một kỹ năng quan trọng ở đây."
"Tôi biết tôi có thể làm công việc này."
"Jennifer, mày đã ở đây gần 4 tháng; bạn
có một văn bằng trong kinh doanh. Một vài tuần trước, tôi hỏi
bạn cho ý tưởng đầu tiên của bạn về làm thế nào để bán khách hàng của chúng tôi. Bạn có nhớ những gì bạn nói?"
"Có, tôi đã không chắc chắn làm thế nào để tiến hành. Tôi không muốn
chỉ ném một cái gì đó ra rằng có thể không làm việc. "
"Nhưng làm thế nào bạn tìm nếu nó sẽ làm việc?"
"Tôi không muốn lãng phí tiền bạc... "
3
" không, không. Vì vậy, khi bạn đã không nhận được rất xa với
nhiệm vụ đó, tôi sao lưu và yêu cầu bạn gửi cho tôi một
sơ đồ của chu kỳ cuộc sống cho một trong những khách hàng của chúng tôi... làm thế nào
chúng tôi nhận được chúng trong cửa, làm thế nào chúng tôi đăng ký chúng trong của
các lớp học đầu tiên, làm thế nào chúng tôi tiếp tục bán cho họ... "
"Có, tôi đã gửi cho bạn sơ đồ đó."
"Jennifer, nó làm cho không có ý nghĩa. Sơ đồ của bạn đã có người nói chuyện với Neil trong tài khoản phải thu trước khi họ
đã thậm chí khách. "
"Tôi biết rằng quá trình, tôi chỉ không thể đặt nó xuống trên
giấy. Tuy nhiên, tôi sẽ cố gắng một lần nữa!"
"Vâng, tôi đánh giá cao thái độ đó, nhưng thời gian được tính chặt chẽ.
chúng tôi không có chỗ cho học viên. Khi nền kinh tế là
mạnh mẽ, tôi đã có thể tìm kiếm một chỗ cho bạn, xem
chúng tôi có thể mang lại cho bạn dọc theo. Tuy nhiên, chúng tôi không thể đủ khả năng để làm điều đó
bây giờ. "
"Những gì về tài liệu tham khảo của tôi?"
"Tôi sẽ được hạnh phúc để nói cho ai biết rằng bạn đang đáng tin cậy, mà
bạn làm việc 40-45 giờ một tuần, và rằng bạn là trung thực
và có tính toàn vẹn."
"Những người rất quan trọng!"
"Có, họ. "Nhưng hôm nay, chúng tôi không đủ."
"Nhưng, ông không làm việc vào ban đêm?"
"Bên phải. Ông là người quản lý nhân viên đêm... và 37 phần trăm của doanh nghiệp ngày thường xảy ra sau khi 07: 00 có lẽ có giá trị nói chuyện với anh ta."
"Tôi sẽ đi làm điều đó!"
"Jennifer, làm bạn thấy những gì vừa xảy ra? Tôi đưa cho bạn một ý tưởng và bạn nói bạn sẽ làm điều đó. Đó là không phải là những gì tôi cần. Tôi cần bạn để tìm ra giải pháp trên của riêng bạn."

Kết quả (Việt) 2:

"Tôi đã làm việc thực sự khó khăn. Tôi đặt rất nhiều giờ. Tôi đã có
tất cả các báo cáo bằng văn bản. "
"Có ai nhìn thấy chúng?"
"Tôi đã nói chuyện với bạn về một số trong số họ. Nhưng, tôi đã chờ đợi cho đến khi tôi đã hài lòng với họ. "
"Đúng vậy. Đó không phải là cách chúng tôi làm việc ở đây. Chúng tôi
phát triển ý tưởng và sau đó kick họ xung quanh với mỗi
khác. Không ai có tất cả các thông minh. Kế hoạch của chúng tôi trở nên tốt hơn
khi chúng ta bình luận và làm lại chúng. . . Tôi nghĩ rằng tôi đã nói với
bạn điều đó. "
"Có lẽ bạn đã làm. Nhưng tôi chỉ không thoải mái với
điều đó ".
"Vâng, đó là một kỹ năng quan trọng ở đây."
"Tôi biết tôi có thể làm công việc này".
"Jennifer, bạn đã ở đây gần 4 tháng; bạn
có một văn bằng kinh doanh. Một vài tuần trước, tôi hỏi
bạn cho ý tưởng đầu tiên của bạn về cách lên bán cho khách hàng của chúng tôi. Bạn có nhớ những gì bạn nói? "
"Vâng, tôi đã không chắc chắn làm thế nào để tiến hành. Tôi không muốn
chỉ ném một cái gì đó mà có thể không làm việc. "
"Nhưng làm thế nào bạn sẽ tìm ra nếu nó sẽ làm việc?"
"Tôi không muốn lãng phí tiền bạc. . . "
3
"Không, bạn không. Vì vậy, khi bạn không nhận được rất xa với
công việc đó, tôi được sao lưu và yêu cầu bạn gửi cho tôi một
sơ đồ của chu kỳ cuộc sống cho một trong những khách hàng của chúng tôi. . . làm thế nào
chúng tôi nhận được chúng trong cửa, làm thế nào chúng tôi ghi danh họ trong họ
các lớp học đầu tiên, làm thế nào chúng tôi tiếp tục bán cho họ. . . "
"Vâng, tôi đã gửi cho bạn sơ đồ đó."
"Jennifer, nó không có ý nghĩa. Sơ đồ của bạn đã có người nói chuyện với Neil các khoản phải thu trước khi họ
thậm chí còn khách hàng. "
"Tôi biết quá trình đó, tôi không thể đặt nó xuống trên
giấy. Tuy nhiên, tôi sẽ cố gắng một lần nữa! "
"Vâng, tôi đánh giá cao thái độ đó, nhưng thời gian được tính chặt chẽ.
Chúng tôi không có chỗ cho học viên. Khi nền kinh tế đã
mạnh mẽ, tôi đã có thể tìm một chỗ cho bạn, xem nếu
chúng ta có thể mang lại cho bạn cùng. Nhưng, chúng ta không thể đủ khả năng để làm điều đó
ngay bây giờ. "
"gì về tài liệu tham khảo của tôi?"
"Tôi sẽ rất vui khi được nói với bất cứ ai mà bạn đáng tin cậy, rằng
bạn làm việc 40-45 giờ một tuần, và rằng bạn trung thực
và có tính toàn vẹn. "
"Đó là quan trọng!"
"Vâng, họ đang có. Nhưng ngày nay, họ không đủ. "?
"Nhưng, anh ấy không làm việc vào ban đêm?"
"Phải. Anh ấy là người quản lý nhân viên đêm. . . và 37 phần trăm kinh doanh của chúng tôi trong tuần xảy ra sau khi 19:00 Có lẽ giá trị nói chuyện với anh ta. "
"Tôi sẽ đi làm điều đó!"
"Jennifer, bạn có thấy những gì đã xảy ra? Tôi đưa cho bạn một ý tưởng và bạn nói bạn sẽ làm điều đó. Đó không phải là những gì tôi cần. Tôi cần bạn để tìm các giải pháp trên của riêng bạn. "