TestingExhaustive and thorough test

Testing
Exhaustive and thorough testing must be conducted to ascertain whether the
system produces the right results. Testing answers the question, “Will the
system produce the desired results under known conditions?” As Chapter 5
noted, some companies are starting to use cloud computing services for this
work.
The amount of time needed to answer this question has been traditionally
underrated in systems project planning (see Chapter 14). Testing is timeconsuming: Test data must be carefully prepared, results reviewed, and corrections made in the system. In some instances, parts of the system may have to
be redesigned. The risks resulting from glossing over this step are enormous.
Testing an information system can be broken down into three types of
activities: unit testing, system testing, and acceptance testing. Unit testing, or
program testing, consists of testing each program separately in the system. It is
widely believed that the purpose of such testing is to guarantee that programs are
error-free, but this goal is realistically impossible. Testing should be viewed instead
as a means of locating errors in programs, focusing on finding all the ways to make
a program fail. Once they are pinpointed, problems can be corrected.
System testing tests the functioning of the information system as a whole. It
tries to determine whether discrete modules will function together as planned
and whether discrepancies exist between the way the system actually works
and the way it was conceived. Among the areas examined are performance
time, capacity for file storage and handling peak loads, recovery and restart
capabilities, and manual procedures.
Acceptance testing provides the final certification that the system is ready
to be used in a production setting. Systems tests are evaluated by users and
FIGURE 13-5 A SAMPLE TEST PLAN TO TEST A RECORD CHANGE
When developing a test plan, it is imperative to include the various conditions to be tested, the
requirements for each condition tested, and the expected results. Test plans require input from both
end users and information systems specialists.
500 Part Four Building and Managing Systems
reviewed by management. When all parties are satisfied that the new system
meets their standards, the system is formally accepted for installation.
The systems development team works with users to devise a systematic test
plan. The test plan includes all of the preparations for the series of tests we
have just described.
Figure 13-5 shows an example of a test plan. The general condition being
tested is a record change. The documentation consists of a series of test plan
screens maintained on a database (perhaps a PC database) that is ideally suited
to this kind of application.
Conversion is the process of changing from the old system to the new
system. Four main conversion strategies can be employed: the parallel strategy,
the direct cutover strategy, the pilot study strategy, and the phased approach
strategy.
In a parallel strategy, both the old system and its potential replacement are
run together for a time until everyone is assured that the new one functions
correctly. This is the safest conversion approach because, in the event of errors
or processing disruptions, the old system can still be used as a backup.
However, this approach is very expensive, and additional staff or resources may
be required to run the extra system.
The direct cutover strategy replaces the old system entirely with the new
system on an appointed day. It is a very risky approach that can potentially be
more costly than running two systems in parallel if serious problems with the
new system are found. There is no other system to fall back on. Dislocations,
disruptions, and the cost of corrections may be enormous.
The pilot study strategy introduces the new system to only a limited area
of the organization, such as a single department or operating unit. When this
pilot version is complete and working smoothly, it is installed throughout the
rest of the organization, either simultaneously or in stages.
The phased approach strategy introduces the new system in stages, either
by functions or by organizational units. If, for example, the system is

Kết quả (Việt) 1:

Thử nghiệmThử nghiệm đầy đủ và toàn diện phải được tiến hành để xác định liệu cácHệ thống sản xuất kết quả đúng. Kiểm tra câu trả lời các câu hỏi, "sẽ làHệ thống sản xuất các kết quả mong muốn những điều kiện được biết đến?" Như chương 5lưu ý, một số công ty đang bắt đầu sử dụng cloud máy tính Dịch vụ nàylàm việc.Số lượng thời gian cần thiết để trả lời câu hỏi này đã truyền thốngunderrated trong hệ thống quy hoạch (xem chương 14). Thử nghiệm là timeconsuming: kiểm tra dữ liệu phải được chuẩn bị kỹ lưỡng, kết quả xem xét và sửa chữa được thực hiện trong hệ thống. Trong một số trường hợp, các bộ phận của hệ thống có thể phảiđược thiết kế lại. Những rủi ro phát sinh từ glossing trên bước này là rất lớn.Thử nghiệm một hệ thống thông tin có thể được chia thành ba loạihoạt động: đơn vị thử nghiệm, Hệ thống kiểm tra và chấp nhận thử nghiệm. Đơn vị thử nghiệm, hoặcchương trình thử nghiệm, bao gồm kiểm tra mỗi chương trình một cách riêng biệt trong hệ thống. Nó lànhiều người tin rằng mục đích của thử nghiệm như vậy là để đảm bảo rằng chương trìnhlỗi-Việt, nhưng mục tiêu này là thực tế không thể. Thử nghiệm nên được xem để thay thếnhư là một phương tiện để xác định vị trí lỗi trong chương trình, tập trung vào việc tìm kiếm tất cả các cách để làm chomột chương trình thất bại. Một khi họ được xác định chính xác, vấn đề có thể được sửa chữa.Hệ thống thử nghiệm kiểm tra các chức năng của hệ thống thông tin như một toàn thể. Nócố gắng để xác định liệu rời rạc các mô-đun sẽ hoạt động với nhau như kế hoạchvà cho dù sự khác biệt tồn tại giữa cách hệ thống thực sự hoạt độngvà cách nó đã được hình thành. Trong số các khu vực kiểm tra đang hoạt độngthời gian, năng lực cho các tập tin lưu trữ và xử lý đỉnh cao tải, khôi phục và khởi động lạikhả năng, và thủ tục hướng dẫn sử dụng.Chấp nhận thử nghiệm cung cấp các chứng nhận cuối cùng hệ thống sẵn sàngđược sử dụng trong một khung cảnh sản xuất. Hệ thống bài kiểm tra được đánh giá bởi người sử dụng vàCON SỐ 13-5 A MẪU THỬ NGHIỆM LẬP KẾ HOẠCH ĐỂ THỬ NGHIỆM MỘT THAY ĐỔI HỒ SƠKhi phát triển một kế hoạch thử nghiệm, nó là bắt buộc để bao gồm các điều kiện khác nhau để được kiểm tra, cácyêu cầu đối với từng điều kiện thử nghiệm, và kết quả mong đợi. Kế hoạch kiểm tra yêu cầu đầu vào từ cảngười dùng cuối và các chuyên gia hệ thống thông tin.500 phần bốn xây dựng và quản lý hệ thốngxem xét bởi quản lý. Khi tất cả các bên được hài lòng mà hệ thống mớiđáp ứng tiêu chuẩn của họ, Hệ thống chính thức được chấp nhận để cài đặt.Đội ngũ phát triển hệ thống hoạt động với người sử dụng để đưa ra một bài kiểm tra hệ thốngkế hoạch. Kế hoạch kiểm tra bao gồm tất cả những chuẩn bị cho một loạt các thử nghiệm chúng tôichỉ cần đã mô tả.Con số 13-5 cho thấy một ví dụ về một kế hoạch thử nghiệm. Tình trạng chung làthử nghiệm là một sự thay đổi bản ghi. Các tài liệu bao gồm một loạt các thử nghiệm kế hoạchmàn hình được duy trì trên một cơ sở dữ liệu (có lẽ một PC cơ sở dữ liệu) mà là lý tưởngloại ứng dụng.Chuyển đổi là quá trình thay đổi từ hệ thống cũ đến mớiHệ thống. Bốn chính chuyển đổi chiến lược có thể được sử dụng: chiến lược song song,chiến lược đơn giản trực tiếp, nghiên cứu thí điểm chiến lược và phương pháp tiếp cận từng giai đoạnchiến lược.Trong một chiến lược song song, cả hệ thống cũ và thay thế tiềm năng của nó làchạy cùng nhau cho một thời gian cho đến khi tất cả mọi người là đảm bảo rằng một trong những mới chức năngmột cách chính xác. Đây là phương pháp chuyển đổi an toàn nhất, bởi vì, trong trường hợp lỗihoặc xử lý sự gián đoạn, các hệ thống cũ có thể vẫn còn được sử dụng như là một bản sao lưu.Tuy nhiên, cách tiếp cận này là rất tốn kém, và bổ sung nhân viên hoặc nguồn tài nguyên có thểđược yêu cầu để chạy các hệ thống phụ.Chiến lược đơn giản trực tiếp thay thế hệ thống cũ hoàn toàn với các mớiHệ thống trên một ngày bổ nhiệm. Đó là một cách tiếp cận rất nguy hiểm vì có thể có tiềm ẩntốn kém hơn so với chạy hai hệ thống trong song song nếu các vấn đề nghiêm trọng với cácHệ thống mới được tìm thấy. Đó là không có hệ thống khác rơi trở lại. Dislocations,sự gián đoạn, và chi phí sửa chữa có thể là rất lớn.Chiến lược nghiên cứu thí điểm giới thiệu hệ thống mới chỉ là một khu vực giới hạntổ chức, chẳng hạn như một vùng duy nhất hoặc hoạt động đơn vị. Khi điều nàyPhiên bản thí điểm là đầy đủ và làm việc thuận lợi, nó được cài đặt trên khắp cácphần còn lại của tổ chức, hoặc là đồng thời hoặc trong giai đoạn.Chiến lược tiếp cận từng giai đoạn giới thiệu hệ thống mới trong giai đoạn, hoặcbằng chức năng hoặc đơn vị tổ chức. Nếu, ví dụ, Hệ thống

Kết quả (Việt) 2:

Kiểm tra
thử nghiệm Đầy đủ và toàn diện phải được tiến hành để xác định xem liệu các
hệ thống sản xuất các kết quả đúng. Kiểm tra câu trả lời các câu hỏi, "sự có
hệ thống sản xuất các kết quả mong muốn trong điều kiện được biết đến?" Như Chương 5
lưu ý, một số công ty đang bắt đầu sử dụng dịch vụ điện toán đám mây cho điều này
làm việc.
Số lượng thời gian cần thiết để trả lời câu hỏi này đã được truyền thống
đánh giá thấp trong Quy hoạch hệ thống dự án (xem Chương 14). Thử nghiệm là timeconsuming: dữ liệu thử nghiệm phải được chuẩn bị cẩn thận, kết quả xem xét và điều chỉnh được thực hiện trong hệ thống. Trong một số trường hợp, các bộ phận của hệ thống có thể phải
được thiết kế lại. Những rủi ro phát sinh từ glossing hơn bước này là rất lớn.
Kiểm tra hệ thống thông tin có thể được chia thành ba loại
hoạt động: kiểm tra đơn vị, hệ thống kiểm tra, và kiểm tra chấp nhận. Đơn vị kiểm tra, hoặc
kiểm tra chương trình, bao gồm kiểm tra từng chương trình riêng biệt trong hệ thống. Nó được
nhiều người tin rằng mục đích của thử nghiệm này là để đảm bảo rằng chương trình này
không có lỗi, nhưng mục tiêu này là thực tế không thể. Thử nghiệm nên được xem thay vì
như một phương tiện để định vị lỗi trong các chương trình, tập trung vào việc tìm kiếm tất cả các cách để làm cho
một chương trình thất bại. Một khi chúng được xác định chính xác, vấn đề có thể được sửa chữa.
Thử nghiệm hệ thống kiểm tra các chức năng của hệ thống thông tin như một toàn thể. Nó
cố gắng để xác định xem các module rời rạc sẽ hoạt động với nhau như kế hoạch
và liệu có sự chênh lệch giữa cách hệ thống thực sự hoạt động
và cách nó đã được hình thành. Trong số các lĩnh vực kiểm tra là hiệu suất
thời gian, khả năng lưu trữ tập tin và xử lý tải cao điểm, phục hồi và khởi động lại
khả năng, và hướng dẫn thủ tục.
Chấp nhận kiểm tra cung cấp các chứng nhận thức rằng hệ thống đã sẵn sàng
để được sử dụng trong một khung cảnh sản xuất. Kiểm tra hệ thống được đánh giá bởi người dùng và
Hình 13-5 KẾ HOẠCH KIỂM TRA MẪU TO TEST THAY ĐỔI GHI
Khi phát triển một kế hoạch kiểm tra, nó là bắt buộc để bao gồm các điều kiện khác nhau để được kiểm tra, các
yêu cầu đối với từng điều kiện thử nghiệm, và kết quả mong đợi. Kế hoạch kiểm tra yêu cầu đầu vào từ cả
người dùng cuối và hệ thống thông tin chuyên gia.
500 Phần thứ tư Xây dựng và Quản lý Hệ thống
xem xét lại bởi quản lý. Khi tất cả các bên đều hài lòng rằng hệ thống mới
đáp ứng tiêu chuẩn của họ, hệ thống được chính thức chấp nhận để cài đặt.
Nhóm nghiên cứu phát triển các hệ thống làm việc với người sử dụng để ra một thử nghiệm hệ thống
kế hoạch. Kế hoạch kiểm tra bao gồm tất cả các công việc chuẩn bị cho loạt các bài kiểm tra, chúng tôi
đã được mô tả.
Hình 13-5 cho thấy một ví dụ về một kế hoạch kiểm tra. Các điều kiện chung được
thử nghiệm là một sự thay đổi hồ sơ. Các tài liệu bao gồm một loạt các kế hoạch kiểm tra
màn hình duy trì trên một cơ sở dữ liệu (có lẽ là một cơ sở dữ liệu máy tính) mà là lý tưởng
để loại ứng dụng.
Chuyển đổi là quá trình thay đổi từ hệ thống cũ sang mới
hệ thống. Bốn chiến lược chuyển đổi chính có thể được sử dụng: các chiến lược song song,
các chiến lược trực tiếp cutover, chiến lược nghiên cứu thí điểm, và cách tiếp cận từng giai đoạn
chiến lược.
Trong một chiến lược song song, cả hai hệ thống cũ và thay thế tiềm năng của nó đang
chạy với nhau trong một thời gian cho đến khi tất cả mọi người là đảm bảo rằng một trong những chức năng mới
một cách chính xác. Đây là phương pháp chuyển đổi an toàn nhất bởi vì, trong trường hợp sai sót
hoặc gián đoạn chế biến, hệ thống cũ vẫn có thể được sử dụng như là một bản sao lưu.
Tuy nhiên, phương pháp này là rất tốn kém, và nhân viên hay những nguồn lực có thể
được yêu cầu để chạy các hệ thống phụ.
chiến lược cutover trực tiếp thay thế các hệ thống cũ hoàn toàn với các mới
hệ thống trên một ngày được bổ nhiệm. Nó là một phương pháp rất nguy hiểm có khả năng có thể
tốn kém hơn chạy hai hệ thống song song nếu vấn đề nghiêm trọng với
hệ thống mới được tìm thấy. Không có hệ thống khác để rơi trở lại. Trật khớp,
sự gián đoạn, và chi phí sửa chữa có thể là rất lớn.
Các chiến lược nghiên cứu thí điểm giới thiệu hệ thống mới để chỉ một khu vực hạn chế
của các tổ chức, chẳng hạn như một bộ phận hoặc đơn vị điều hành. Khi điều này
phiên bản thử nghiệm được hoàn tất và làm việc trơn tru, nó được cài đặt trong suốt
phần còn lại của tổ chức, đồng thời hoặc trong giai đoạn.
Các chiến lược tiếp cận từng giai đoạn giới thiệu hệ thống mới trong giai đoạn, hoặc
bởi các chức năng hoặc các đơn vị tổ chức. Nếu, ví dụ, hệ thống là