Đội ngũNhóm "là một số ít những người có kỹ năng bổ sung những người cam kết một mục đích chung, mục tiêu hiệu suất & phương pháp tiếp cận, mà họ nắm giữ mình trách nhiệm lẫn nhau" (theo BPP, học tập phương tiện truyền thông, p.280). Thành viên trong nhóm có một mục đích chung, mục tiêu hiệu suất và phương pháp tiếp cận, mà họ nắm giữ mình trách nhiệm lẫn nhau. Để dễ dàng đạt được các mục tiêu chung. Siêu thị Big C sẽ thiết lập đội với sự khác biệt vai trò và trách nhiệm. Đạt được các mục tiêu nhỏ trong đội sẽ giúp siêu thị Big C đạt được các mục tiêu chung của siêu thị Big C. Điều này có thể giúp nhân viên làm việc có hiệu quả và đạt được các mục tiêu.Nhóm làm việc:Làm việc theo nhóm "nói chung hiểu là sự sẵn lòng của một nhóm người để làm việc cùng nhau để đạt được một mục đích phổ biến" (thehappymanager, nd). Đó là tất cả thành viên trong đội tham gia hành động để làm việc cùng và hỗ trợ với nhau để đạt được mục tiêu của nhóm. Làm việc theo nhóm là yếu tố quan trọng mà có thể giúp siêu thị Big C có được các mục tiêu kinh doanh. Vì vậy, siêu thị Big C đã tìm hiểu tầm quan trọng nhất để thành công cho công ty là làm việc theo nhóm. Nó góp phần nâng cao năng suất lao động và làm việc hiệu quả của nhóm. Tại siêu thị Big C, làm việc theo nhóm được coi là giá trị cốt lõi, do đó, các nhân viên trong siêu thị Big C luôn luôn làm việc với nhau. Hơn thế nữa, nó sẽ giúp đỡ để kết nối mối quan hệ với nhau, nhân viên làm việc, giảm thiểu xung đột trong công ty, hợp tác, và hỗ trợ với nhau để đạt được các mục tiêu.Các quyền lợi của làm việc theo nhóm siêu thị Big C có thể thực hiện họ có một chiến lược thích hợp cho từng nhóm trong công ty sau đây:• Cải thiện năng suất: nó có nghĩa là siêu thị Big C đã đưa ra trong vòng chiến lược tập trung để tối đa hóa sản xuất của công ty. Nó là dễ hiểu rằng các nhân viên sẽ làm việc hiệu quả hơn khi họ đang hài lòng với các điều kiện làm việc. Ví dụ, Big C nhân viên muốn làm việc trong một môi trường làm việc an toàn và thoải mái. Siêu thị Big C sẽ đáp ứng các yêu cầu của nhân viên của họ để làm việc hiệu quả hơn và sản xuất hàng hoá cũng như cung cấp những ý tưởng tốt hơn và kiếm được lợi nhuận nhiều hơn cho Nestle.• Nhân viên động lực: động lực có nghĩa là nhân viên Big C phải cung cấp các điều kiện thích hợp cho nhân viên của họ để khai thác khả năng của mỗi nhân viên trong công ty. Điều này sẽ giúp siêu thị Big C có một đội ngũ nhân viên chuyên nghiệp hệ thống và công ty sẽ có nhiều lợi thế từ nhân viên của họ. Phù hợp với chiến lược để thúc đẩy nhân viên của công ty siêu thị Big C bởi vì họ thấy giá trị của công ty của họ.• Kỹ năng và kiến thức của nhân viên được sử dụng một cách thích hợp: mỗi nhân viên trong siêu thị Big C có những kỹ năng và kiến thức của mình cho công ty để xác định và sắp xếp chúng vào vị trí thích hợp với các kỹ năng và kiến thức của họ. Cung cấp việc làm phù hợp với mỗi nhân viên nhằm khai thác khả năng của họ. • Cải thiện khách hàng tập trung: khách hàng là nguồn chính của siêu thị Big C lợi nhuận. Với một hệ thống đội ngũ nhân viên chuyên nghiệp, siêu thị Big C là dễ dàng để thu hút khách hàng. Tuy nhiên, công ty phải có các chiến lược thích hợp để có được sự hấp dẫn của khách hàng thông qua quảng cáo phương tiện truyền thông như truyền hình, tạp chí, Nhật báo, vv. Các điều kiện quan trọng nhất để thu hút của khách hàng hàng hóa là chất lượng dinh dưỡng thực phẩm và đồ uống công ty dịch vụ siêu thị Big C và khách hàng.
đang được dịch, vui lòng đợi..