While we present ghosting as an opt

While we present ghosting as an option for making EAM viable and as a solution to the drain on the efficiency of operational processing, we are unaware of any organization that has actually used this approach. An instantiation and testing of such an approach would provide substantial insight into the viability of such an approach, as well as insights into strategies for improvement and areas of difficulty that might be further assisted through research. To fully understand the issues that come from implementation in a large organization, it is likely that the greatest knowl- edge gains will come through partnering with an organization that would allow access to a ghosted version of their system. This may be difficult, but would still potentially be possible see Jans et al. 2010 for example .

Kết quả (Việt) 1:

Trong khi hiện nay bóng như là một lựa chọn cho việc thực hiện EAM khả thi và như là một giải pháp để ráo nước về hiệu quả của hoạt động chế biến, chúng tôi đang không biết của bất kỳ tổ chức nào có thực sự sử dụng cách tiếp cận này. Một instantiation và thử nghiệm của một cách tiếp cận như vậy sẽ cung cấp cái nhìn sâu sắc đáng kể vào khả năng của một cách tiếp cận như vậy, cũng như những hiểu biết vào các chiến lược cho cải tiến và các khu vực khó khăn có thể được thêm sự hỗ trợ thông qua nghiên cứu. Để hiểu đầy đủ về các vấn đề đến từ thực hiện trong một tổ chức lớn, nó có khả năng rằng các lợi ích knowl-cạnh lớn nhất sẽ đến thông qua việc hợp tác với một tổ chức mà sẽ cho phép truy cập vào một phiên bản ghosted của hệ thống của họ. Điều này có thể được khó khăn, nhưng vẫn còn có khả năng sẽ có thể xem Jans et al. 2010 ví dụ.

Kết quả (Việt) 2:

Trong khi chúng tôi trình bày bóng mờ như một tùy chọn để làm EAM khả thi và là một giải pháp cho các cống trên hiệu quả xử lý hoạt động, chúng tôi không biết bất kỳ tổ chức đã thực sự sử dụng phương pháp này. Một instantiation và thử nghiệm một phương pháp tiếp cận như vậy sẽ cung cấp cái nhìn sâu sắc đáng kể vào sự tồn tại của một cách tiếp cận như vậy, cũng như hiểu rõ các chiến lược để cải thiện và các khu vực khó khăn có thể được hỗ trợ hơn nữa thông qua nghiên cứu. Để hiểu đầy đủ về các vấn đề mà đến từ việc thực hiện trong một tổ chức lớn, có khả năng là những lợi ích kiến ​​thức lớn nhất sẽ đến thông qua việc hợp tác với một tổ chức mà sẽ cho phép truy cập vào một phiên bản ngoằn nghèo của hệ thống của họ. Điều này có thể khó khăn, nhưng sẽ vẫn có khả năng có thể nhìn thấy Jans et al. 2010 làm ví dụ.