Her knowledge of managing a busines

Her knowledge of managing a business increased.” I’m just now getting to the point of understanding how strategy planning, creating an infrastructure, having a vision can be very helpful. As I move forward in creating other companies, I’m operating more as a businesswoman.”
Employees receive the usual benefits one experts but they also get 4 vacation.
She is cognizant of how people prefer to be managed while working in an organization. She is not the type of boss who ridicules or belittles them, She certainly doesn’t create a climate where employees are comfortable, yet productive. “ treating people with respect, is the most important thing to me. It’s not just talk.”

Kết quả (Việt) 2:

Kiến thức về quản lý kinh doanh của cô tăng lên. "Tôi chỉ là bây giờ nhận được đến điểm của sự hiểu biết lập kế hoạch chiến lược như thế nào, việc tạo ra một cơ sở hạ tầng, có một tầm nhìn có thể rất hữu ích. Như tôi đã di chuyển về phía trước trong việc tạo ra các công ty khác, tôi đang điều hành hơn là một nữ doanh nhân. "
Nhân viên nhận được những lợi ích thông thường một chuyên gia nhưng họ cũng nhận được 4 kỳ nghỉ.
Cô là nhận thức như thế nào mọi người thích được quản lý trong khi làm việc trong một tổ chức. Cô không phải là loại ông chủ người chế giễu hoặc belittles họ, cô chắc chắn không tạo ra một khí hậu mà nhân viên cảm thấy thoải mái, chưa hiệu quả. "Xử với mọi người tôn trọng, là điều quan trọng nhất đối với tôi. Nó không chỉ là nói chuyện. "