In a short essay, identify four tra

In a short essay, identify four traits associated with leadership and give an example of each. Answer: a. Drive – leaders exhibit a high effort level. They have a relatively high desire for achievement; they are ambitious; they have a lot of energy; they are tirelessly persistent in their activities; and they show initiative. Bill Gates built Microsoft into a successful corporation. b. Desire to lead – leaders have a strong desire to influence and lead others. They demonstrate the willingness to take responsibility. Managers seeking promotions generally have a desire to lead. c. Honesty and integrity – leaders build trusting relationships between themselves and followers by being truthful or non-deceitful and by showing high consistency between word and deed. Sherron Watkins blew the whistle on Enron. d. Self-confidence – followers look to leaders for an absence of self-doubt. Leaders, therefore, need to show self-confidence in order to convince followers of the rightness of their goals and decisions. Steve Jobs had confidence in himself and his employees. e. Intelligence – leaders need to be intelligent enough to gather, synthesize, and interpret large amounts of information, and they need to be able to create visions, solve problems, and make correct decisions. Jack Welch of GE was a very intelligent man. f. Job-relevant knowledge – effective leaders have a high degree of knowledge about
5
the company, industry, and technical matters. In-depth knowledge allows leaders to make well-informed decisions and to understand the implications of those decisions. Steve Jobs knew the electronics industry and market very well. g. Extraversion – leaders are energetic, lively people. They are sociable, assertive, and rarely silent or withdrawn. Herb Kelleher of Southwest Airlines was extraverted. h. Proneness to guilt – guilt proneness is positively related to leadership effectiveness because it produces a strong sense of responsibility for others. Mary Barra of General Motors has accepted corporate guilt for the poor quality of GM cars amid numerous recall

Kết quả (Việt) 1:

Trong một bài luận ngắn, xác định bốn đặc điểm kết hợp với lãnh đạo và đưa ra một ví dụ của mỗi. Trả lời: a. Drive-lãnh đạo triển lãm một mức độ cao nỗ lực. Họ có một mong muốn tương đối cao cho những thành tựu; họ có tham vọng; họ có rất nhiều năng lượng; họ đang kiên trì không mệt mỏi trong các hoạt động của họ; và họ cho thấy sáng kiến. Bill Gates xây dựng Microsoft vào một công ty thành công. b. mong muốn dẫn-nhà lãnh đạo có một mong muốn mạnh mẽ để ảnh hưởng và lãnh đạo người khác. Họ chứng tỏ sự sẵn sàng chịu trách nhiệm. Các nhà quản lý tìm kiếm chương trình khuyến mại thường có một mong muốn để lãnh đạo. c. sự trung thực và toàn vẹn-lãnh đạo xây dựng tin tưởng mối quan hệ giữa mình và những người theo của đang được trung thực hoặc không dối trá và bằng cách hiển thị cao nhất quán giữa lời nói và hành động. Sherron Watkins thổi còi trên Enron. mất tự tin-theo cái nhìn để lãnh đạo một sự vắng mặt của tự. Nhà lãnh đạo, do đó, cần để hiển thị sự tự tin để thuyết phục những người theo của rightness của mục tiêu và quyết định của họ. Steve Jobs có sự tự tin vào bản thân và nhân viên của mình. e. tình báo-nhà lãnh đạo cần phải được thông minh đủ để thu thập, tổng hợp, và giải thích các số lượng lớn các thông tin, và họ cần phải có khả năng tạo ra tầm nhìn, giải quyết vấn đề và đưa ra quyết định đúng. Jack Welch của GE là một người rất thông minh. f. công việc có liên quan kiến thức-có hiệu quả các nhà lãnh đạo có một mức độ cao của kiến thức về 5 Các công ty, ngành công nghiệp và vấn đề kỹ thuật. Kiến thức chuyên sâu cho phép các nhà lãnh đạo thực hiện tốt thông báo quyết định và hiểu ý nghĩa của các quyết định đó. Steve Jobs biết ngành công nghiệp điện tử và thị trường rất tốt. g. extraversion – lãnh đạo là những người năng động, sôi động. Họ là gần gũi, quyết đoán, và hiếm khi im lặng hoặc bị thu hồi. Herb Kelleher của Southwest Airlines là extraverted. h. proneness tội lỗi-tội lỗi proneness tích cực liên quan đến lãnh đạo hiệu quả vì nó tạo ra một cảm giác mạnh mẽ về trách nhiệm đối với những người khác. Mary Barra của General Motors đã chấp nhận công ty tội lỗi cho chất lượng kém của GM ô tô giữa nhiều nhớ lại

Kết quả (Việt) 2:

Trong một bài viết ngắn, nhận ra bốn đặc điểm gắn liền với sự lãnh đạo và đưa ra một ví dụ về mỗi. Trả lời: a. Lái - nhà lãnh đạo thể hiện một mức độ nỗ lực cao. Họ có một mong muốn tương đối cao đối với thành tích; họ có tham vọng; họ có rất nhiều năng lượng; họ không mệt mỏi liên tục trong hoạt động của mình; và họ thấy sự chủ động. Bill Gates được xây dựng Microsoft thành một công ty thành công. b. Desire dẫn - nhà lãnh đạo có một mong muốn mạnh mẽ để tác động và dẫn dắt người khác. Họ chứng minh sự sẵn sàng chịu trách nhiệm. Các nhà quản lý tìm kiếm chương trình khuyến mãi thường có một mong muốn dẫn dắt. c. Trung thực và liêm chính - lãnh đạo xây dựng mối quan hệ tin cậy giữa bản thân và những người theo bằng cách trung thực hoặc không dối trá và bằng cách hiển thị thống nhất cao giữa lời nói và việc làm. Sherron Watkins thổi còi về Enron. d. Tự tin - tín đồ tìm đến các nhà lãnh đạo cho một sự vắng mặt của tự nghi ngờ. Lãnh đạo, do đó, cần phải thể hiện sự tự tin để thuyết phục người theo tính đúng đắn của mục tiêu và quyết định của mình. Steve Jobs đã có niềm tin vào bản thân và nhân viên của mình. e. Tình báo - nhà lãnh đạo cần phải có đủ thông minh để thu thập, tổng hợp, và giải thích một lượng thông tin lớn, và họ cần để có thể tạo ra tầm nhìn, giải quyết vấn đề, và đưa ra quyết định chính xác. Jack Welch của GE là một người rất thông minh. f.
Kiến thức công việc có liên quan - các nhà lãnh đạo hiệu quả có một mức độ cao của kiến thức về 5
công ty, công nghiệp, và các vấn đề kỹ thuật. Kiến thức chuyên sâu cho phép các nhà lãnh đạo đưa ra quyết định đầy đủ thông tin và hiểu được ý nghĩa của những quyết định. Steve Jobs biết ngành công nghiệp điện tử và thị trường rất tốt. g. Hướng ngoại - nhà lãnh đạo năng động, người sống động. Họ là hòa đồng, quyết đoán, và hiếm khi im lặng hoặc thu hồi. Herb Kelleher của Southwest Airlines được extraverted. h. Proneness đến tội - tội proneness đang tích cực liên quan đến hiệu quả lãnh đạo vì nó tạo ra một ý thức mạnh mẽ về trách nhiệm đối với những người khác. Mary Barra của General Motors đã chấp nhận tội lỗi của công ty về chất lượng kém của xe GM trong bối cảnh nhiều thu hồi

Kết quả (Việt) 3:

Trong một bài viết ngắn, tìm hiểu với các lãnh đạo của bốn nhân vật, thì mỗi vụ.Câu trả lời: A. lái – thể hiện nỗ lực lãnh đạo cao cấp.Họ phải làm có tham vọng cao hơn ước; họ; họ có rất nhiều năng lượng; họ theo tới cùng để tham gia hoạt động của riêng mình; họ tỏ ra hoạt động tình dục.Bill Gates Microsoft xây dựng sẽ trở thành một nhà thành công của Công ty.B. lãnh đạo ước – lãnh đạo mạnh mẽ và ước muốn có ảnh hưởng đến lãnh đạo người khác.Họ tỏ ra sẵn sàng chịu trách nhiệm.Người quản lý tìm kiếm việc thăng chức. Nói chung có các lãnh đạo.C. Thành thật và thẳng – người lãnh đạo và xây dựng lòng tin giữa mối quan hệ của mình trung thực hay không giả giữa lời nói và hành động phù hợp với tình dục cao.Sherron Watkins vạch trần Bình Yên.D. tự tin – người này lãnh đạo không tự nghi ngờ.Lãnh đạo, do đó, cần phải thể hiện sự tự tin, tin rằng mục tiêu của họ và đưa ra những quyết định đúng đắn của tình dục của người.Steve Jobs từng ở thân và niềm tin của nhân viên.Thông minh - lãnh đạo cần đủ thông minh, thu thập, hội và giải thích rất nhiều thông tin họ cần có thể tạo ra ảo ảnh, giải quyết vấn đề và đưa ra quyết định đúng đắn.Nội các · là một người rất thông minh.F. Làm việc liên quan đến kiến thức – hiệu quả lãnh đạo có độ cao tri thức.5.Công ty, ngành công nghiệp và kỹ thuật.Đi sâu tìm hiểu, để lãnh đạo đưa ra những quyết định sáng suốt, và hiểu được tác động của những quyết định đó.Steve Jobs biết điện tử công nghiệp và thị trường rất tốt.G. as extraversion – lực của người lãnh đạo, sống động.Họ rất thân thiện, tự tin, hiếm khi im lặng hoặc rút lui. Airlines là as extraversion.H. dễ cảm thấy tội lỗi – xu hướng tỉ lệ thuận với lãnh đạo hiệu quả tội lỗi, bởi vì nó sẽ tạo ra một cách mạnh mẽ với ý thức trách nhiệm của người khác.General Motors của General Motors · chấp nhận vì chất lượng thấp, ở rất nhiều kỷ niệm.