Ông là một đồng bào trẻ và nhiệt tình, như vậy đầy đủ các chủ đề của mình rằng ông thêm khẩu hiệu của ông, "$4,00 a bbl.," sau khi chữ ký của ông trên đăng ký, không ai có thể hiểu sai án của mình. Các trận đánh khóc của $4,00 thùng tất cả các chi tiết nổi bật bởi vì dầu thô bán sau đó cho nhiều ít hơn và này chiến dịch cho một mức giá cao hơn chắc chắn đã thu hút sự chú ý - nó đã là nhiều đầu tốt là đúng. Nhưng nếu ông Archbold phải thừa nhận cuối cùng dầu thô là không có giá trị "$4,00 a bbl.", sự nhiệt tình của mình, năng lượng của mình, và quyền lực của mình lộng lẫy hơn nam giới có kéo dài.Ông đã luôn luôn có một cảm giác hài hước phát triển tốt, và một dịp đặc biệt nghiêm trọng, khi ông trên đứng chứng kiến, ông đã được yêu cầu bởi luật sư đối lập:"Ông Archbold, bạn có một giám đốc của công ty này không?""Tôi.""Nghề nghiệp của bạn trong công ty này là gì?"Ông nhanh chóng trả lời, "để clamour cho cổ tức," dẫn tư vấn học để bắt đầu afresh trên một dòng.Tôi có thể không bao giờ ngừng tự hỏi lúc khả năng của mình cho công việc khó khăn. Tôi không thường thấy anh ta bây giờ, cho ông có vấn đề lớn trên bàn tay của mình, trong khi tôi sống như một nông dân ra khỏi hoạt động diễn biến trong kinh doanh, chơi golf, trồng cây; và chưa tôi rất bận rộn, không có ngày là đủ lâu.Phát biểu của ông Archbold dẫn tôi nói một lần nữa rằng tôi đã nhận được tín dụng nhiều hơn tôi xứng đáng kết hợp với các công ty dầu tiêu chuẩn. Nó đã là tôi may mắn để giúp đỡ để mang lại những hiệu quả người đàn ông là các lực lượng kiểm soát của tổ chức với nhau và làm việc tay trong tay với họ trong nhiều năm qua, nhưng nó là họ là những người đã thực hiện các nhiệm vụ khó khăn.Phần lớn của các Hiệp hội của tôi đã được thực hiện rất nhiều năm trước đây, tôi đã đạt đến độ tuổi khi hầu như không một tháng trôi qua (đôi khi tôi nghĩ rằng hầu như không một tuần) mà tôi không kêu gọi để gửi một số thông điệp của sự an ủi cho một gia đình với người mà chúng tôi đã được kết nối, và những người đã gặp gỡ với một số tang tươi. Chỉ gần đây tôi tính lên tên của những nhân viên đầu người đã qua đời. Trước khi tôi đã hoàn thành, tôi tìm thấy danh sách đánh số một số sáu mươi hoặc hơn. Họ là những người bạn trung thành và tha thiết; chúng tôi đã làm việc với nhau thông qua rất nhiều khó khăn, và đã đi qua rất nhiều cuộc thử nghiệm nghiêm trọng với nhau. Chúng tôi đã thảo luận và lập luận và búa đi lúc câu hỏi cho đến khi chúng tôi đã đồng ý, và nó luôn luôn là một hạnh phúc cho tôi cảm thấy rằng chúng tôi đã được thẳng thắn và aboveboard với nhau. Nếu không có điều này, đối tác kinh doanh không thể có được tốt nhất ra khỏi công việc của họ.Nó không phải là luôn luôn là đơn giản nhất của nhiệm vụ để tạo ra người đàn ông mạnh mẽ, mạnh mẽ để đồng ý. Nó luôn luôn là chính sách của chúng tôi để nghe kiên nhẫn và thảo luận thẳng thắn cho đến khi chia bằng chứng, cuối cùng trên bảng, trước khi cố gắng để đạt được một kết luận và quyết định cuối cùng sau khi một khóa học của hành động. Làm việc với rất nhiều đối tác, những người bảo thủ đang apt để trong phần lớn, và điều này là không có nghi ngờ một điều mong muốn khi đà một mối quan tâm lớn, chỉ là nhất định để thực hiện nó về phía trước. Những người đàn ông người đã rất thành công là tương ứng, bảo thủ, vì họ có nhiều để mất trong trường hợp thiên tai. Nhưng may mắn thay có cũng là hung hăng và thêm táo bạo những người, và họ thường trẻ nhất trong công ty, có lẽ ít về số lượng, nhưng impetuous và thuyết phục. Họ muốn thực hiện những điều và di chuyển một cách nhanh chóng, và họ không quan tâm bất cứ số tiền nào của công việc hoặc chịu trách nhiệm. Tôi đặc biệt nhớ một kinh nghiệm ảnh hưởng bảo thủ gặp tiến bộ... thì tôi nói không?--hoặc các táo bạo bên. Ở tất cả các sự kiện, đây là phía bên tôi đại diện cho trường hợp này.
đang được dịch, vui lòng đợi..
