The defective design problems in Ja

The defective design problems in Japanese construction
industry are both complex and deep rooted, influenced
by many factors operating at individual designers,
company, construction industry and global or national
levels. This paper has shown that significant and
enduring improvements will occur when both designers
and clients realize these problems.
Based on the responses of the surveys it is believed
that the reduction in the level of design fees together
with the limited time made available to carry out the
work have caused problems in the quality of design
documents. Further, these problems have affected the
efficiency of the construction process.
By reducing design fees to minimize costs, clients are
by their own actions contributing to the problems. Saving
money at the expense of design can have a 100 to 1
negative impact on the ultimate life-cycle cost of the
project. The clients need to understand these realities
and then cooperate with the designers to agree upon the
role of quality in design phase. In one designer’s words,
‘‘Recently, the condition of the consultant company is
really difficult to get over. Although we know that the
quality of the design document is very important, we
cannot afford to take control of it.’’ It would appear
therefore, that the tenet ‘what you pay is what you get’ is
very appropriate when it comes to procuring design
services.
Despite the time and financial constraints, there are
still many aspects within individual consultant companies
that need improvement. As observed in Fig. 5, all
design practices were yet completely done. In fact, few
of the suggestions expressed in the paper are novel. This
should not be surprising since many of the designers’
problems stem not from a dearth of technical or management
approaches, but rather from the failure to
integrate them into a coherent and consistent management
strategy of design practice.
In long run, there will be slow changes to the current
situation due to, among other things, the procurement
system in the public work construction in Japan, i.e.
separation between design and construction. Close
coordination between designers and contractors during
the design stage thus needs to be increased. This will
enhance the constructability, innovation and value
engineering aspects in design. Currently, all the aspects
become consideration only at the end of the construction
contract. This is too late and more expensive! They
should get more attention early during the design stage,
i.e. conceptual design. In short, all of these are directed
to implement the concept of ‘ability to influence’ in
practice by increasing awareness and ensuring an active
role for all players in the construction industry.
While this paper has highlighted important causes for
deficiencies, it is found that the process of occurrence is
not just that easy to understand. There are many complex
relationships among the factors to be considered.
The authors have looked further at this topic toward
development of a mechanism for defective design causation.
By developing such mechanism, understanding
of inherent influencing factors and, more importantly,

Kết quả (Việt) 1:

Những vấn đề lỗi thiết kế trong xây dựng Nhật bảnngành công nghiệp là phức tạp và sâu bắt rễ, bị ảnh hưởngbởi nhiều yếu tố hoạt động ở thiết kế cá nhân,công ty, ngành công nghiệp xây dựng và toàn cầu hoặc quốc giacấp độ. Giấy này đã chỉ ra rằng quan trọng vàdài hạn cải tiến sẽ xảy ra khi cả hai nhà thiết kếvà khách hàng nhận ra những vấn đề này.Dựa trên các câu trả lời các cuộc điều tra người ta tinviệc giảm mức độ thiết kế phí với nhauvới thời gian hạn chế cung cấp để thực hiện cáccông việc đã gây ra vấn đề về chất lượng thiết kếtài liệu. Hơn nữa, những vấn đề này đã ảnh hưởng đến cáchiệu quả của quá trình xây dựng.Bằng cách giảm lệ phí thiết kế để giảm thiểu chi phí, khách hàngbởi hành động của riêng của họ đóng góp cho các vấn đề. Tiết kiệmtiền tại các chi phí thiết kế có thể có một 100-1tiêu cực tác động trên chi phí vòng đời cuối cùng của cácdự án. Các khách hàng cần phải hiểu những thực tếvà sau đó hợp tác với các nhà thiết kế để đồng ý theo cácvai trò của chất lượng trong giai đoạn thiết kế. Nói cách một nhà thiết kế,'' Gần đây, các điều kiện của công ty tư vấn làthực sự khó khăn để có được hơn. Mặc dù chúng ta biết rằng cácchất lượng của các tài liệu thiết kế là rất quan trọng, chúng tôikhông có khả năng kiểm soát của nó. " Nó sẽ xuất hiệnVì vậy, mà nguyên lý 'những gì bạn phải trả là những gì bạn nhận được' làrất thích hợp khi nói đến việc mua thiết kếDịch vụ.Mặc dù thời gian và khó khăn tài chính,vẫn còn nhiều khía cạnh trong công ty tư vấn cá nhânrằng cần phải cải thiện. Khi quan sát thấy trong hình 5, tất cảthiết kế thực tiễn đã được hoàn toàn thực hiện. Trong thực tế, vàitrong những lời đề nghị thể hiện trong bài báo là cuốn tiểu thuyết. Điều nàykhông phải là đáng ngạc nhiên kể từ khi nhiều người trong số các nhà thiết kếvấn đề xuất phát không phải từ một khan hiếm của kỹ thuật hoặc quản lýphương pháp tiếp cận, mà đúng hơn là từ sự thất bại đểtích hợp chúng vào một quản lý chặt chẽ và nhất quánchiến lược thực hành thiết kế.Trong thời gian dài, sẽ có thay đổi chậm hiện tạitình hình do để, trong số những thứ khác, Mua sắmCác hệ thống trong công chúng làm việc xây dựng ở Nhật bản, tức làsự tách biệt giữa thiết kế và xây dựng. Đóngphối hợp giữa nhà thiết kế và các nhà thầu tronggiai đoạn thiết kế do đó cần phải được tăng lên. Điều này sẽnâng cao constructability, đổi mới và giá trịCác khía cạnh kỹ thuật trong thiết kế. Hiện nay, tất cả các khía cạnhtrở nên xem xét chỉ ở phần cuối của bộ xây dựnghợp đồng. Điều này là quá muộn và đắt hơn! Họsẽ nhận được sự chú ý hơn sớm trong giai đoạn thiết kế,tức là thiết kế khái niệm. Trong ngắn hạn, tất cả các đạo diễnđể thực hiện các khái niệm về 'khả năng ảnh hưởng đến' trongthực hành bằng cách tăng nâng cao nhận thức và đảm bảo hoạt độngvai trò cho tất cả người chơi trong ngành công nghiệp xây dựng.Trong khi giấy này đã nêu bật các nguyên nhân quan trọng nhấtthiếu sót, nó được tìm thấy rằng quá trình xảy ra làkhông chỉ là dễ dàng để hiểu. Có rất nhiều phức tạpmối quan hệ giữa các yếu tố để được xem xét.Các tác giả đã xem xét hơn nữa lúc này chủ đề về hướngphát triển một cơ chế cho các khiếm khuyết thiết kế nhân quả.Phát triển cơ chế như vậy, sự hiểu biếtyếu tố ảnh hưởng đến vốn có và, quan trọng hơn,

Kết quả (Việt) 2:

Các vấn đề thiết kế khiếm khuyết trong xây dựng Nhật Bản
ngành công nghiệp đều phức tạp và bắt rễ sâu, chịu ảnh hưởng
bởi nhiều yếu tố hoạt động ở thiết kế cá nhân,
công ty, công nghiệp xây dựng và toàn cầu, quốc gia
cấp. Bài viết này đã chỉ ra rằng đáng kể và
cải tiến lâu dài sẽ xảy ra khi cả hai nhà thiết kế
và khách hàng nhận ra những vấn đề này.
Dựa trên những phản hồi của các cuộc điều tra người ta tin
rằng việc giảm mức phí thiết kế cùng
với thời gian hạn chế làm sẵn có để thực hiện các
công việc đã gây ra các vấn đề về chất lượng của thiết kế
tài liệu. Hơn nữa, những vấn đề này đã ảnh hưởng đến
hiệu quả của quá trình xây dựng.
Bằng cách giảm phí thiết kế để giảm thiểu chi phí, khách hàng là
do hành động của họ góp phần vào vấn đề. Tiết kiệm
tiền tại các chi phí của thiết kế có thể có một 100-1
tác động tiêu cực đến chi phí vòng đời cuối cùng của
dự án. Các khách hàng cần phải hiểu những thực tế
và sau đó hợp tác với các nhà thiết kế để thoả thuận về
vai trò của chất lượng trong giai đoạn thiết kế. Nói cách một nhà thiết kế,
'' Gần đây, tình trạng của các công ty tư vấn là
thực sự khó khăn để có được hơn. Mặc dù chúng ta biết rằng
chất lượng của các tài liệu thiết kế là rất quan trọng, chúng tôi
không thể đủ khả năng để kiểm soát nó. '' Nó sẽ xuất hiện
do đó, mà nguyên lý 'những gì bạn phải trả là những gì bạn nhận được' là
rất thích hợp khi nói đến mua sắm Thiết kế
các dịch vụ.
Mặc dù thời gian và khó khăn tài chính, có
vẫn còn nhiều khía cạnh trong các công ty tư vấn cá nhân
cần cải thiện. Theo quan sát trong hình. 5, tất cả các
thực hành thiết kế đã được thực hiện chưa hoàn toàn. Trong thực tế, rất ít
những lời đề nghị trong báo cáo này là cuốn tiểu thuyết. Điều này
không có gì ngạc nhiên vì nhiều 'thiết kế
các vấn đề bắt nguồn không phải từ một thiếu những kỹ thuật hoặc quản lý
phương pháp tiếp cận, mà là từ sự thất bại để
tích hợp chúng thành một quản lý chặt chẽ và phù hợp
chiến lược của thiết kế thực hành.
Trong thời gian dài, sẽ có chậm những thay đổi trong hiện tại
tình hình do, trong số những thứ khác, việc mua sắm
hệ thống trong xây dựng công trình công cộng ở Nhật Bản, tức là
tách biệt giữa thiết kế và xây dựng. Đóng
phối hợp giữa các nhà thiết kế và nhà thầu trong
giai đoạn thiết kế, vì thế cần phải được tăng lên. Điều này sẽ
nâng cao năng xây dựng, đổi mới và giá trị
các khía cạnh kỹ thuật trong thiết kế. Hiện nay, tất cả các khía cạnh
trở nên xem xét chỉ ở phần cuối của việc xây dựng
hợp đồng. Đây là quá muộn và đắt tiền hơn! Họ
sẽ nhận được sự chú ý nhiều hơn vào đầu trong giai đoạn thiết kế,
tức là thiết kế khái niệm. Trong ngắn hạn, tất cả đều được chỉ đạo
để thực hiện các khái niệm về 'khả năng ảnh hưởng' trong
thực hành bằng cách nâng cao nhận thức và bảo đảm sự hoạt động
vai trò cho tất cả người chơi trong ngành công nghiệp xây dựng.
Trong khi bài báo này đã nêu bật những nguyên nhân quan trọng cho
sự thiếu hụt, nó được tìm thấy rằng các quá trình xảy ra là
không chỉ là dễ dàng để hiểu được. Có rất nhiều phức tạp
mối quan hệ giữa các yếu tố được xem xét.
Các tác giả đã xem xét thêm tại chủ đề này đối với
sự phát triển của một cơ chế cho lỗi thiết kế nhân quả.
Bằng cách phát triển cơ chế như vậy, sự hiểu biết
của các yếu tố ảnh hưởng vốn có và, quan trọng hơn,