Interestingly, although the organiz

Interestingly, although the organizations in the examples have gone down the route of self-managing teams, these sometimes run alongside other parts of the organization where indi-viduals do not wish to take on the same degree of empowerment, or it is not appropriate for the organizational context (eg, the unit is staffed by temporary workers).

Kết quả (Việt) 1:

Điều thú vị, mặc dù các tổ chức trong các ví dụ đã đi xuống con đường tự quản lý đội, những đôi khi chạy dọc theo các bộ phận khác của tổ chức nơi indi-viduals không muốn đi trên cùng một mức độ trao quyền, hoặc nó không phải là phù hợp với bối cảnh tổ chức (ví dụ như, các đơn vị là nhân viên của công nhân tạm thời).

Kết quả (Việt) 2:

Điều thú vị là, mặc dù các tổ chức trong các ví dụ đã đi xuống các tuyến đường của các đội tự quản, những đôi khi chạy song song với các bộ phận khác của tổ chức nơi indi-các cá không muốn đi trên cùng một mức độ của sự trao quyền, hoặc nó không phải là thích hợp cho bối cảnh tổ chức (ví dụ, các đơn vị có đội ngũ công nhân tạm thời).