The ideal scenario is to have the t

The ideal scenario is to have the team member’s next assignment
ready when project completion is announced. Project managers need to be careful to
maintain their enthusiasm for completing the project and hold people accountable to
deadlines, which are prone to slip during the waning stages of the project.
Implementing the closure process includes several wrap-up activities. Many
organizations develop lengthy lists for closing projects as they gain experience.
These are very helpful and ensure nothing is overlooked. Implementing closedown
includes the following six major activities:
1. Getting delivery acceptance from the customer.
2. Shutting down resources and releasing to new uses.
3. Reassigning project team members.
4. Closing accounts and seeing all bills are paid.
5. Delivering the project to the customer.
6. Creating a final report.
Administering the details of

Kết quả (Việt) 1:

Các kịch bản lý tưởng là có đội nhiệm vụ tiếp theo của hội viênsẵn sàng khi dự án hoàn thành được công bố. Quản lý dự án cần phải cẩn thận đểduy trì sự nhiệt tình của họ để hoàn thành dự án và giữ trách nhiệm với mọi ngườithời hạn, đó là dễ bị trượt trong giai đoạn cuối cùng của dự án.Việc thực hiện quá trình đóng cửa bao gồm một số wrap-up hoạt động. Nhiềutổ chức phát triển các danh sách dài để đóng dự án khi họ đạt được kinh nghiệm.Đây là rất hữu ích và đảm bảo không có gì là bị bỏ qua. Thực hiện closedownbao gồm các hoạt động chính sáu sau đây:1. nhận được chấp nhận giao hàng từ khách hàng.2. tắt nguồn tài nguyên và phát hành để sử dụng mới.3. giảm dự án thành viên trong nhóm.4. đóng các tài khoản và nhìn thấy tất cả các hóa đơn được thanh toán.5. dự án cung cấp cho khách hàng.6. tạo một báo cáo cuối cùng.Quản lý các chi tiết của