VIETNAM UNIVERSITY OF COMMERCEFACULTY OF ENGLISHGROUP DISCUSSIONENGLIS dịch - VIETNAM UNIVERSITY OF COMMERCEFACULTY OF ENGLISHGROUP DISCUSSIONENGLIS Việt làm thế nào để nói

VIETNAM UNIVERSITY OF COMMERCEFACUL

VIETNAM UNIVERSITY OF COMMERCE

FACULTY OF ENGLISH

GROUP DISCUSSION

ENGLISH 01

Topic: Ways to be successful in one’s career.

Group: 5 Class: 1516ENTH1411

Teacher:

Group preparation assessment:......................................................................................................

Presentation assessment: List of students (in the order of presenting)

No. Name Comments Mark

1............................................................................................................................................................ Nguyễn Thái Sơn

2............................................................................................................................................................ Lê Thị Tâm

3............................................................................................................................................................ Trần Thị Quỳnh

4............................................................................................................................................................ Nguyễn Như Quỳnh

5............................................................................................................................................................ Nguyễn Thị Như Quỳnh

MEETING MINUTES – GROUP 5

Time: From 8 PM to 10PM

Place: Online (Facebook)

Members:

* Nguyễn Thái Sơn

* Lê Thị Tâm

* Trần Thị Quỳnh

* Nguyễn Như Quỳnh

* Nguyễn Thị Như Quỳnh

Contents for discussing:

* Researching topic

Conclusion:

* Every member search information on the internet

Duties of members:

* Every member search information on the internet

* The leader add member into the group on the Facebook

Head of the team (Signature and name) Secretary (Signature and name)

MEETING MINUTES – GROUP 5

Time: From 8 PM to 10PM

Place: Online (Facebook)

Members:

* Nguyễn Thái Sơn

* Lê Thị Tâm

* Nguyễn Như Quỳnh

* Trần Thị Quỳnh

* Nguyễn Thị Như Quỳnh

Contents for discussing:

* Given the information obtained for the group leader

Conclusion:

* The information need to be edit

Duties of members:

* Contiunue search information on the internet

Head of the team (Signature and name) Secretary (Signature and name)

MEETING MINUTES – GROUP 5

Time: From 8 PM to 10PM

Place: Online (Facebook)

Members:

* Nguyễn Thái Sơn

* Lê Thị Tâm

* Trần Thị Quỳnh

* Nguyễn Như Quỳnh

* Nguyễn Thị Như Quỳnh

Contents for discussing:

* Complete content for Word document

* Creat slideshow

Conclusion:

* Complete content

Duties of members:

* The leader type document and creat slide

Head of the team (Signature and name) Secretary (Signature and name)

MEETING MINUTES – GROUP 5

Time: From 8 PM to 10PM

Place: Online (Facebook)

Members:

* Nguyễn Thái Sơn

* Lê Thị Tâm

* Nguyễn Như Quỳnh

* Nguyễn Thị Quỳnh

* Nguyễn Thị Như Quỳnh

Contents for discussing:

* Check everything

Conclusion:

* All thing are okay

Duties of members:

* None

Head of the team (Signature and name) Secretary (Signature and name)

PRESENTATION OUTLINE

INTRODUCTION

1. Greating:

Good afternoon everyone, I’m the leader of group and today we are very happy to be here to present our topic .

2. Introducing the group’s members:

We are Group 7 and we have five members. I’m the leader of group, my name is Nguyễn Thái Sơn and other members are Lê Thị Tâm , Nguyễn Thị Quỳnh, Nguyễn Như Quỳnh , Nguyễn Thị Như Quỳnh

3. Introducing the group’s topic:

The problem that students are most concerned is work when left school. Each one selected, each with a different taste and have a lot of mixed opinions about work when work in multinational companies.That is why, today we will come together to talk about adventages and disadvantage of working in multinational company

4. Outlining the presentation:

We have three part or two main point in our presentation. The first is outline of multinational company. And the next, we have talk about adventages and disadvantages of MNC. Finnally is our induce.

DEVELOPMENT

Preface Today, as the country is increasingly growing, the more society is becoming more civilized and cultural integration, job opportunities become more abundant and varied a lot. Especially in the era of industrialization and modernization of the current our country attracted a lot of investment from foreign companies, it is also precious opportunities so that we can go in search of the new working environment, better working environment, interesting things that are only in the new multinational companies have Parts I: Outline of multinational company(Thái Sơn ) 1. Definitions Multinational companies, usually abbreviated MNC (Multinational corporation) or MNE (Multinational enterprises), is the concept for the production company or provide services in at least two countries.Large multinational companies have the budget beyond the budgets of many countries. Multinational companies can have great impact on international relations and the economy of the country.Multinational companies played an important role in the process of globalization. Multinational companies are companies operating and based in various countries. (other than international companies: just the name of a foreign company in a country that does that.) 2. Develop into a multinational company(Thái Sơn ) -There is the need to internationalize the production and market in order to avoid unnecessary trade restrictions, quota, import tax in the country of purchase, using raw materials, cheap labour, exploitation of the tìêm features in place. -There is demand for the competitiveness and the comparative advantage of countries, making the transfer of high technology. -Look for higher profits and disperse risks. As well as avoiding the instability due to the influence of the business cycle when manufactured in a single country. In addition, protect the computer exclusively to technologies or know-how in a sector does not wish to transfer is also the reason to expand local production. Besides, optimizing costs and expanding

market as well as the purpose of the MNC. MNC operations, as is done in an international environment, so problems like market input, output, transport and distribution, billing, financing things ... There are certain risks. Common risks of the MNC fall into two groups as follows: + Risk in buying and selling of goods, such as tariffs, shipping, insurance, supply and demand cycle, macro policies more ... + Financial transition risks such as the risk of local Government's policy change, the risk of exchange rate, inflation, foreign exchange management policy, taxes, the debt crisis and. .. 3. operational characteristics of multinational companies( Thái Sơn ) Concentrated ownership: affiliates, subsidiaries, agents around the world, are part of the ownership of the parent company, although they have specific daily activities is not quite identical. Often pursue the management, administration and business is global. While multinational companies may have many technical strategies and specific activities to suit every locality where it has branches. 4. Why multinational companies are global business( Thái Sơn ) Many chorằngcác are usually conducted to internationalize its business operations are based on a single reason that finding and exploiting the profits from the foreign trườnghải a kinhdoanhtrên opportunity. But in fact there are many teaching materials độnglực to painting t international goods shown t trading companies. The above độnglực can be divided thànhhai I ng: chủđộng and passive. In each form so they split up thànhcác in addition to tốbên and tốbên people. 5. A couple of interesting news ( Thái Sơn ) + The first multinational corporation in the world: the Dutch East India Company (corporate Dutch East Indies) is a commercial company, founded in 1602 when the Dutch Parliament awarded a 21 year monopoly enforced colonial activities in Asia. This is the first multinational corporation in the world and is the first company to use the stock. + Google is multinational companies have the most influence in the world + Some multinational companies in Vietnam: Nike, Adidas, Casio,...... Part II: pros cons when working for a multinational company(Trần Thị Quỳnh ) Working in multinational companies, mean you have to do in a pressure-cooker environment, many challenges along with super good colleagues and the large-scale projects you must know where we have to How to. You must have language proficiency rather, experienced and skilled professionals, skilled management, good communication, capable of teamwork, work under pressure and to

...Working in the collective multinationals like you have the weight of each day over. After a day of work heaviness always rise and forcing yourself to make every effort possible The fact that many young people had to leave the company after a few months in a dream because of unbearable work pressure too large. The most special thing of multinational corporations is: culture. You should pay attention to the issue of differences in the behavior of the local culture and corporate culture, as well as multi-cultural nuances of other people from different countries to work together with you. To be able stayed at the multinational company, you should really attempt, proactive attitude to learn, a sense of responsibility in every job even simpler, and openness in relationships with people.You have to change the thinking and style to suit the environment of multinational companies. Now we will come with advantages and disadvantages of working for multinational companies.

1.Adventages

+ Job opportunities:. Working for a larger company to provide more job opportunities. But a multinational company providing access to jobs all over the world, in many cases. A marketing professional can have the opportunity to move to the location in Europe, Asia or other locations where the company
0/5000
Từ: -
Sang: -
Kết quả (Việt) 1: [Sao chép]
Sao chép!
ĐẠI HỌC THƯƠNG MẠI VIỆT NAMGIẢNG VIÊN TIẾNG ANHTHẢO LUẬN NHÓMANH 01Chủ đề: Cách để thành công trong sự nghiệp của một.Nhóm: 5 hạng: 1516ENTH1411Giáo viên:Group preparation assessment:......................................................................................................Đánh giá trình bày: danh sách các sinh viên (theo thứ tự trình bày)Không. Tên ý kiến đánh dấu1............................................................................................................................................................ Nguyễn Thái Sơn2............................................................................................................................................................ Lê Thị Tâm3............................................................................................................................................................ Trần Thị Quỳnh4............................................................................................................................................................ Nguyễn Như Quỳnh5............................................................................................................................................................ Nguyễn Thị Như QuỳnhBIÊN BẢN HỌP-NHÓM 5Thời gian: từ 20: 00 đến 22: 00Địa chỉ: Trực tuyến (Facebook)Thành viên:* Nguyễn Thái Sơn* Lê Thị Tâm* Trần Thị Quỳnh* Nguyễn Như Quỳnh* Nguyễn Thị Như QuỳnhNội dung để thảo luận về:Nghiên cứu chủ đềKết luận:* Mỗi thành viên tìm kiếm thông tin trên internetNhiệm vụ của các thành viên:* Mỗi thành viên tìm kiếm thông tin trên internet* Các nhà lãnh đạo thêm thành viên vào nhóm trên FacebookĐầu của đội (chữ ký và tên) thư ký (chữ ký và tên)BIÊN BẢN HỌP-NHÓM 5Thời gian: từ 20: 00 đến 22: 00Địa chỉ: Trực tuyến (Facebook)Thành viên:* Nguyễn Thái Sơn* Lê Thị Tâm* Nguyễn Như Quỳnh* Trần Thị Quỳnh* Nguyễn Thị Như QuỳnhNội dung để thảo luận về:* Cho các thông tin thu được cho các nhà lãnh đạo nhómKết luận:* Các thông tin cần phải chỉnh sửaNhiệm vụ của các thành viên:* Contiunue tìm kiếm thông tin trên internetĐầu của đội (chữ ký và tên) thư ký (chữ ký và tên)BIÊN BẢN HỌP-NHÓM 5Thời gian: từ 20: 00 đến 22: 00Địa chỉ: Trực tuyến (Facebook)Thành viên:* Nguyễn Thái Sơn* Lê Thị Tâm* Trần Thị Quỳnh* Nguyễn Như Quỳnh* Nguyễn Thị Như QuỳnhNội dung để thảo luận về:* Hoàn thành nội dung cho các tài liệu Word* Tạo slideshowKết luận:* Hoàn thành nội dungNhiệm vụ của các thành viên:* Các lãnh đạo loại tài liệu và tạo slideĐầu của đội (chữ ký và tên) thư ký (chữ ký và tên)BIÊN BẢN HỌP-NHÓM 5Thời gian: từ 20: 00 đến 22: 00Địa chỉ: Trực tuyến (Facebook)Thành viên:* Nguyễn Thái Sơn* Lê Thị Tâm* Nguyễn Như Quỳnh* Nguyễn Thị Quỳnh* Nguyễn Thị Như QuỳnhNội dung để thảo luận về:* Kiểm tra tất cả mọi thứKết luận:* Tất cả điều là okayNhiệm vụ của các thành viên:* Không cóĐầu của đội (chữ ký và tên) thư ký (chữ ký và tên)PHÁC THẢO TRÌNH BÀYGIỚI THIỆU1. greating:Good afternoon tất cả mọi người, tôi là lãnh đạo của nhóm và hôm nay chúng tôi đang rất vui mừng là ở đây để trình bày chủ đề của chúng tôi.2. giới thiệu các thành viên của Nhóm:Chúng tôi đang nhóm 7 và chúng tôi có năm thành viên. Tôi là lãnh đạo của nhóm, tên tôi là Nguyễn Thái Sơn và các thành viên khác là Lê Thị Tâm, Nguyễn Thị Quỳnh, Nguyễn Như Quỳnh, Nguyễn Thị Như Quỳnh3. giới thiệu các chủ đề của Nhóm:Vấn đề rằng học sinh được quan tâm nhất là làm việc khi rời trường học. Mỗi một trong những lựa chọn, mỗi với một hương vị khác nhau và có rất nhiều ý kiến khác nhau về công việc khi làm việc trong các công ty đa quốc gia. Đó là lý do tại sao, hôm nay chúng tôi sẽ đến với nhau để nói về adventages và bất lợi của làm việc ở công ty đa quốc gia4. phác thảo trình bày:Chúng tôi có một phần ba hoặc hai điểm chính trong bài trình bày của chúng tôi. Đầu tiên là các phác thảo của các công ty đa quốc gia. Và tiếp theo, chúng tôi đã nói chuyện về adventages và bất lợi của MNC. Finnally là induce của chúng tôi.PHÁT TRIỂNLời nói đầu vào ngày hôm nay, như đất nước đang ngày càng gia tăng, nhiều xã hội đang trở nên thêm văn minh và văn hóa tích hợp, cơ hội việc làm trở thành hơn phong phú và đa dạng rất nhiều. Đặc biệt là vào thời kỳ công nghiệp hóa và hiện đại hóa của dòng nước ta đã thu hút rất nhiều đầu tư từ các công ty nước ngoài, nó cũng là cơ hội quý giá để chúng tôi có thể đi để tìm kiếm mới làm việc môi trường, tốt hơn làm việc môi trường, điều thú vị là chỉ trong các công ty đa quốc gia mới có phần I: phác thảo của công ty đa quốc gia (Thái Sơn) 1. Định nghĩa các công ty đa quốc gia, thường viết tắt MNC (Tổng công ty đa quốc gia) hoặc MNE (các doanh nghiệp đa quốc gia), là khái niệm cho công ty sản xuất hoặc cung cấp dịch vụ trong ít nhất hai quốc gia. Công ty đa quốc gia lớn có ngân sách ngoài ngân sách của nhiều quốc gia. Công ty đa quốc gia có thể có tác động lớn về quan hệ quốc tế và nền kinh tế của đất nước. Công ty đa quốc gia đóng một vai trò quan trọng trong quá trình toàn cầu hóa. Công ty đa quốc gia là công ty hoạt động và dựa trên các quốc gia khác nhau. (khác hơn so với các công ty quốc tế: chỉ là tên của một công ty nước ngoài tại một quốc gia nào đó.) 2. phát triển thành một công ty đa quốc gia (Thái Sơn)-cần phải quốc tế hóa sản xuất và thị trường để tránh hạn chế thương mại không cần thiết, hạn ngạch, thuế nhập khẩu của mua, sử dụng nguyên liệu, lao động rẻ, khai thác các tính năng tìêm tại chỗ. -Không có nhu cầu về tính cạnh tranh và lợi thế so sánh của quốc gia, làm cho chuyển giao công nghệ cao. -Hãy tìm lợi nhuận cao hơn và phân tán các rủi ro. Cũng như tránh sự bất ổn do ảnh hưởng của chu kỳ kinh doanh khi sản xuất tại một quốc gia duy nhất. Ngoài ra, bảo vệ máy tính độc quyền về các công nghệ hoặc bí quyết trong một lĩnh vực không muốn chuyển cũng là lý do để mở rộng sản xuất địa phương. Bên cạnh đó, tối ưu hóa chi phí và mở rộngmarket as well as the purpose of the MNC. MNC operations, as is done in an international environment, so problems like market input, output, transport and distribution, billing, financing things ... There are certain risks. Common risks of the MNC fall into two groups as follows: + Risk in buying and selling of goods, such as tariffs, shipping, insurance, supply and demand cycle, macro policies more ... + Financial transition risks such as the risk of local Government's policy change, the risk of exchange rate, inflation, foreign exchange management policy, taxes, the debt crisis and. .. 3. operational characteristics of multinational companies( Thái Sơn ) Concentrated ownership: affiliates, subsidiaries, agents around the world, are part of the ownership of the parent company, although they have specific daily activities is not quite identical. Often pursue the management, administration and business is global. While multinational companies may have many technical strategies and specific activities to suit every locality where it has branches. 4. Why multinational companies are global business( Thái Sơn ) Many chorằngcác are usually conducted to internationalize its business operations are based on a single reason that finding and exploiting the profits from the foreign trườnghải a kinhdoanhtrên opportunity. But in fact there are many teaching materials độnglực to painting t international goods shown t trading companies. The above độnglực can be divided thànhhai I ng: chủđộng and passive. In each form so they split up thànhcác in addition to tốbên and tốbên people. 5. A couple of interesting news ( Thái Sơn ) + The first multinational corporation in the world: the Dutch East India Company (corporate Dutch East Indies) is a commercial company, founded in 1602 when the Dutch Parliament awarded a 21 year monopoly enforced colonial activities in Asia. This is the first multinational corporation in the world and is the first company to use the stock. + Google is multinational companies have the most influence in the world + Some multinational companies in Vietnam: Nike, Adidas, Casio,...... Part II: pros cons when working for a multinational company(Trần Thị Quỳnh ) Working in multinational companies, mean you have to do in a pressure-cooker environment, many challenges along with super good colleagues and the large-scale projects you must know where we have to How to. You must have language proficiency rather, experienced and skilled professionals, skilled management, good communication, capable of teamwork, work under pressure and to... Làm việc ở tập thể đa quốc gia như bạn có trọng lượng của mỗi ngày qua. Sau một ngày làm việc nặng nề, luôn luôn tăng và buộc chính mình để làm cho mọi nỗ lực có thể thực tế rằng nhiều người trẻ tuổi đã phải rời khỏi công ty sau một vài tháng trong một giấc mơ vì khó chịu làm việc áp lực quá lớn. Điều đặc biệt nhất của tập đoàn đa quốc gia là: văn hóa. Bạn cần phải quan tâm đến vấn đề của sự khác biệt trong hành vi của văn hóa địa phương và văn hóa doanh nghiệp, cũng như các sắc thái đa văn hóa của người khác từ các quốc gia khác nhau để làm việc cùng với bạn. Để có thể ở lại tại công ty đa quốc gia, bạn nên thực sự cố gắng, Thái độ chủ động để tìm hiểu, ý thức trách nhiệm trong mọi công việc thậm chí đơn giản hơn và cởi mở trong mối quan hệ với những người. Bạn có thể thay đổi suy nghĩ và phong cách cho phù hợp với môi trường của các công ty đa quốc gia. Bây giờ chúng ta sẽ đi kèm với lợi thế và bất lợi của làm việc cho các công ty đa quốc gia.1. Adventages+ Cơ hội việc làm:. Làm việc cho một công ty lớn hơn để cung cấp cơ hội việc làm thêm. Nhưng một công ty đa quốc gia cung cấp truy cập đến khắp nơi trên thế giới, trong nhiều trường hợp. Một chuyên gia tiếp thị có thể có cơ hội để di chuyển đến vị trí tại châu Âu, Asia hoặc các địa điểm nơi công ty
đang được dịch, vui lòng đợi..
Kết quả (Việt) 2:[Sao chép]
Sao chép!
TRƯỜNG ĐẠI HỌC VIỆT NAM THƯƠNG MẠI KHOA TIẾNG ANH THẢO LUẬN NHÓM ENGLISH 01 Chủ đề: Cách để thành công trong sự nghiệp của mình. Nhóm: 5 Class: 1516ENTH1411 Giáo viên: Nhóm chuẩn bị đánh giá: Danh sách sinh viên (theo thứ tự trình bày) số Đặt tên Comments Nguyễn Thái Lê Thị Trần Thị Nguyễn Như Nguyễn Thị Như Quỳnh PHÚT MEETING - GROUP 5 Thời gian: Từ 8:00-22:00 Địa điểm: Trực tuyến (Facebook) Thành viên: * Nguyễn Thái Sơn * Lê Thị Tâm * Trần Thị Quỳnh * Nguyễn Như Quỳnh * Nguyễn Thị Như Quỳnh lục để thảo luận: * Nghiên cứu chủ đề Kết luận: * Mọi thông tin tìm kiếm thành viên trên internet Nhiệm vụ của các thành viên: * Mọi thông tin tìm kiếm thành viên trên internet * Các nhà lãnh đạo thêm thành viên vào nhóm trên Facebook Trưởng đoàn (Chữ ký và tên) Thư ký (Chữ ký và tên) BIÊN BẢN HỌP - GROUP 5 Thời gian: Từ 8:00-10:00 Địa điểm: Trực tuyến (Facebook) Thành viên: * Nguyễn Thái Sơn * Lê Thị Tâm * Nguyễn Như Quỳnh * Trần Thị Quỳnh * Nguyễn Thị Như Quỳnh lục để thảo luận về: * Với các thông tin thu được cho các nhà lãnh đạo nhóm Kết luận: * Các thông tin cần phải được chỉnh sửa Nhiệm vụ của các thành viên: * Contiunue tìm kiếm thông tin trên internet Trưởng đoàn (Chữ ký và tên) Thư ký (Chữ ký và tên) PHÚT MEETING - GROUP 5 Thời gian: Từ 08:00 đến 10:00 Địa điểm: Trực tuyến (Facebook) Thành viên: * Nguyễn Thái Sơn * Lê Thị Tâm * Trần Thị Quỳnh * Nguyễn Như Quỳnh * Nguyễn Thị Như Quỳnh lục để thảo luận về: * Toàn bộ nội dung cho tài liệu Word * Tạo slideshow Kết luận: * Toàn bộ nội dung Nhiệm vụ của thành viên: * Các loại tài liệu lãnh đạo và creat trượt Trưởng đoàn (Chữ ký và tên) Thư ký (Chữ ký và tên) PHÚT MEETING - GROUP 5 Thời gian: Từ 8:00-10:00 Địa điểm: Trực tuyến (Facebook) Thành viên: * Nguyễn Thái Sơn * Lê Thị Tâm * Nguyễn Như Quỳnh * Nguyễn Thị Quỳnh * Nguyễn Thị Như Quỳnh lục để thảo luận về: * Kiểm tra tất cả mọi thứ Kết luận: * Tất cả điều là không sao Nhiệm vụ của các thành viên: * Không Trưởng đoàn (Chữ ký và tên) Thư ký (Chữ ký và tên ) TRÌNH BÀY NỘI DUNG GIỚI THIỆU 1. Greating: buổi chiều mọi người đều tốt, tôi là thủ lĩnh của nhóm và hôm nay chúng tôi rất hạnh phúc khi được ở đây để trình bày chủ đề của chúng tôi. 2. Giới thiệu thành viên của nhóm: Chúng tôi là nhóm 7 và chúng tôi có năm thành viên. Tôi là thủ lĩnh của nhóm, tôi tên là Nguyễn Thái Sơn và các thành viên khác là Lê Thị Tâm, Nguyễn Thị Quỳnh, Nguyễn Như Quỳnh, Nguyễn Thị Như Quỳnh 3. Giới thiệu chủ đề của nhóm: Những vấn đề mà sinh viên quan tâm nhất là làm việc khi rời trường học. Mỗi một lựa chọn, mỗi loại có một hương vị khác nhau và có rất nhiều ý kiến trái chiều về việc khi làm việc trong companies.That đa quốc gia là lý do tại sao, hôm nay chúng ta sẽ cùng nhau nói chuyện về adventages và bất lợi của làm việc trong công ty đa quốc gia 4. Phác thảo trình bày: Chúng tôi có ba phần hoặc hai điểm chính trong bài trình bày của chúng tôi. Đầu tiên là phác thảo của công ty đa quốc gia. Và tiếp theo, chúng tôi đã nói chuyện về adventages và nhược điểm của MNC. Finnally là gây ra. Chúng tôi PHÁT TRIỂN Lời nói đầu Ngày nay, khi đất nước đang ngày càng phát triển, xã hội càng ngày càng trở nên hội nhập văn minh và văn hóa, cơ hội việc làm trở nên phong phú và đa dạng hơn rất nhiều. Đặc biệt là trong thời kỳ công nghiệp hóa, hiện đại hóa của nước ta hiện nay đã thu hút nhiều đầu tư từ các công ty nước ngoài, nó cũng là cơ hội quý giá để chúng ta có thể đi tìm kiếm những môi trường làm việc mới, môi trường làm việc tốt hơn, những điều thú vị mà chỉ có ở các công ty đa quốc gia mới có Phần I: Sơ lược về công ty đa quốc gia (Thái Sơn) 1. Định nghĩa các công ty đa quốc gia, thường viết tắt là MNC (tập đoàn đa quốc gia) hoặc MNE (doanh nghiệp đa quốc gia), là khái niệm cho các công ty sản xuất hoặc cung cấp dịch vụ ở ít nhất hai countries.Large các công ty đa quốc gia có ngân sách vượt quá ngân sách của nhiều quốc gia. Các công ty đa quốc gia có thể có tác động lớn đến quan hệ quốc tế và nền kinh tế của các công ty country.Multinational đóng một vai trò quan trọng trong quá trình toàn cầu hóa. Các công ty đa quốc gia là công ty hoạt động và có trụ sở tại các nước khác nhau. (Trừ các công ty quốc tế:. Chỉ là tên của một công ty nước ngoài tại một quốc gia nào đó) 2. Phát triển thành một công ty đa quốc gia (Thái Sơn) -Không cần phải quốc tế hóa sản xuất và thị trường để tránh những hạn chế thương mại không cần thiết , hạn ngạch, thuế nhập khẩu trong các quốc gia mua hàng, sử dụng nguyên liệu, lao động rẻ, khai thác các tính năng tiem tại chỗ. -Không Có nhu cầu về năng lực cạnh tranh và lợi thế so sánh của các nước, làm cho việc chuyển giao công nghệ cao. -Look Cho lợi nhuận cao hơn và phân tán rủi ro. Cũng như tránh sự bất ổn do ảnh hưởng của chu kỳ kinh doanh khi sản xuất tại một quốc gia. Ngoài ra, bảo vệ máy tính dành riêng cho công nghệ hay bí quyết trong một ngành không muốn chuyển giao cũng là lý do để mở rộng sản xuất tại địa phương. Bên cạnh đó, tối ưu hóa chi phí và mở rộng thị trường cũng như mục đích của MNC. Hoạt động MNC, như được thực hiện trong một môi trường quốc tế, vì vậy vấn đề như đầu vào thị trường, sản lượng, giao thông vận tải và phân phối, thanh toán, điều tài chính ... Có những rủi ro nhất định. Rủi ro thường gặp của các MNC rơi vào hai nhóm như sau: + Rủi ro trong mua bán hàng hóa, chẳng hạn như thuế, vận chuyển, bảo hiểm, cung cấp và chu kỳ nhu cầu, các chính sách vĩ mô hơn ... + rủi ro chuyển đổi tài chính như rủi ro của địa phương thay đổi chính sách của Chính phủ, các rủi ro về tỷ giá, lạm phát, chính sách quản lý ngoại hối, thuế, cuộc khủng hoảng nợ và. .. 3. Đặc điểm hoạt động của các công ty đa quốc gia (Thái Sơn) sở hữu tập trung: các chi nhánh, công ty con, đại lý trên toàn thế giới, là một phần của quyền sở hữu của công ty mẹ, mặc dù họ có những hoạt động cụ thể hàng ngày không phải là khá giống nhau. Thường theo đuổi việc quản lý, điều hành và kinh doanh là toàn cầu. Trong khi các công ty đa quốc gia có thể có rất nhiều chiến lược kỹ thuật và các hoạt động cụ thể cho phù hợp với từng địa phương nơi có chi nhánh. 4. Tại sao các công ty đa quốc gia đang kinh doanh toàn cầu (Thái Sơn) Nhiều chorằngcác thường được tiến hành nhằm quốc tế hóa hoạt động kinh doanh của nó được dựa trên một lý do duy nhất mà việc tìm kiếm và khai thác lợi nhuận từ nước ngoài Trườnghải một kinhdoanhtrên cơ hội. Nhưng trong thực tế, có rất nhiều tài liệu giảng dạy độnglực để sơn hàng hóa quốc tế t thấy các công ty kinh doanh t. Các độnglực trên có thể được chia thanhhai tôi ng: chủđộng và thụ động. Trong mỗi hình thức để họ chia thànhcác ngoài tốbên và tốbên người. 5. Một vài tin tức thú vị (Thái Sơn) + Các tập đoàn đa quốc gia đầu tiên trên thế giới: Công ty Đông Ấn Hà Lan (công ty Đông Ấn Hà Lan) là một công ty thương mại, được thành lập vào năm 1602 khi Quốc hội Hà Lan trao độc quyền thi hành 21 năm thực dân hoạt động ở châu Á. Đây là tập đoàn đa quốc gia đầu tiên trên thế giới và là công ty đầu tiên sử dụng các chứng khoán. + Google là công ty đa quốc gia có ảnh hưởng nhất trên thế giới + Một số công ty đa quốc gia tại Việt Nam: Nike, Adidas, Casio, ...... Phần II: ưu khuyết điểm khi làm việc cho một công ty đa quốc gia (Trần Thị Quỳnh) Làm việc trong đa quốc gia công ty, có nghĩa là bạn phải làm trong một môi trường áp suất điện, nhiều thách thức cùng với các đồng nghiệp siêu tốt và các dự án quy mô lớn, bạn phải biết nơi chúng ta phải như thế nào để. Bạn phải có trình độ ngoại ngữ khá, các chuyên gia có kinh nghiệm và tay nghề, có kỹ năng quản lý, giao tiếp tốt, có khả năng làm việc theo nhóm, làm việc dưới áp lực và để ... làm việc trong các công ty đa quốc tập như bạn có trọng lượng của mỗi ngày qua. Sau một ngày làm việc nặng nề luôn luôn tăng và buộc mình để làm cho mọi nỗ lực có thể Thực tế có nhiều bạn trẻ đã phải rời khỏi công ty sau một vài tháng trong một giấc mơ vì không chịu nổi áp lực công việc quá lớn. Điều đặc biệt nhất của các tập đoàn đa quốc gia là: văn hóa. Bạn nên chú ý đến các vấn đề về sự khác biệt trong hành vi của văn hóa địa phương và văn hóa doanh nghiệp, cũng như sắc thái đa văn hóa của người khác từ các nước khác nhau để làm việc cùng với các bạn. Để có thể ở lại tại công ty đa quốc gia, bạn thực sự cần cố gắng, thái độ chủ động học hỏi, tinh thần trách nhiệm trong mọi việc thậm chí còn đơn giản hơn, và công khai trong các mối quan hệ với people.You đã thay đổi tư duy và phong cách để phù hợp với môi trường của đa quốc gia các công ty. Bây giờ chúng ta sẽ đến với những lợi thế và bất lợi của làm việc cho các công ty đa quốc gia. 1.Adventages + Cơ hội việc làm :. Làm việc cho một công ty lớn hơn để cung cấp cơ hội việc làm hơn. Nhưng một công ty đa quốc gia cung cấp quyền truy cập vào tất cả các công việc trên thế giới, trong nhiều trường hợp. Một chuyên gia tiếp thị có thể có cơ hội để di chuyển đến vị trí ở châu Âu, châu Á hay các địa điểm công ty































































































































































































đang được dịch, vui lòng đợi..
 
Các ngôn ngữ khác
Hỗ trợ công cụ dịch thuật: Albania, Amharic, Anh, Armenia, Azerbaijan, Ba Lan, Ba Tư, Bantu, Basque, Belarus, Bengal, Bosnia, Bulgaria, Bồ Đào Nha, Catalan, Cebuano, Chichewa, Corsi, Creole (Haiti), Croatia, Do Thái, Estonia, Filipino, Frisia, Gael Scotland, Galicia, George, Gujarat, Hausa, Hawaii, Hindi, Hmong, Hungary, Hy Lạp, Hà Lan, Hà Lan (Nam Phi), Hàn, Iceland, Igbo, Ireland, Java, Kannada, Kazakh, Khmer, Kinyarwanda, Klingon, Kurd, Kyrgyz, Latinh, Latvia, Litva, Luxembourg, Lào, Macedonia, Malagasy, Malayalam, Malta, Maori, Marathi, Myanmar, Mã Lai, Mông Cổ, Na Uy, Nepal, Nga, Nhật, Odia (Oriya), Pashto, Pháp, Phát hiện ngôn ngữ, Phần Lan, Punjab, Quốc tế ngữ, Rumani, Samoa, Serbia, Sesotho, Shona, Sindhi, Sinhala, Slovak, Slovenia, Somali, Sunda, Swahili, Séc, Tajik, Tamil, Tatar, Telugu, Thái, Thổ Nhĩ Kỳ, Thụy Điển, Tiếng Indonesia, Tiếng Ý, Trung, Trung (Phồn thể), Turkmen, Tây Ban Nha, Ukraina, Urdu, Uyghur, Uzbek, Việt, Xứ Wales, Yiddish, Yoruba, Zulu, Đan Mạch, Đức, Ả Rập, dịch ngôn ngữ.

Copyright ©2025 I Love Translation. All reserved.

E-mail: