Wal-Mart and Dell Computers are two

Wal-Mart and Dell Computers are two companies that have risen to prominence using a business strategy that offers low prices as a key selling point to their customers. This strategy requires that their supply chains be highly efficient in order to generate the cost savings needed to make a profit at the low prices they offer. Professor Chopra has followed these two companies and offers an analysis of how they have aligned their supply chains to support their business strategies.

Kết quả (Việt) 1:

Wal-Mart và máy tính Dell là hai công ty đã tăng trở nên nổi tiếng bằng cách sử dụng một chiến lược kinh doanh cung cấp với giá thấp như là một điểm bán hàng quan trọng để khách hàng của họ. Chiến lược này đòi hỏi của chuỗi cung ứng hiệu quả cao để tạo ra các khoản tiết kiệm chi phí cần thiết để làm cho lợi nhuận ở mức giá thấp, họ cung cấp. Giáo sư Chopra đã đi theo hai công ty và cung cấp một phân tích về làm thế nào họ đã liên kết chuỗi cung ứng của họ để hỗ trợ các chiến lược kinh doanh của họ.

Kết quả (Việt) 2:

Wal-Mart và Dell Computers là hai công ty đã tăng lên đáng kể sử dụng một chiến lược kinh doanh, cung cấp giá thấp như là một điểm bán hàng chính cho các khách hàng của họ. Chiến lược này đòi hỏi chuỗi cung ứng của họ được đánh giá cao hiệu quả để tạo ra các khoản tiết kiệm chi phí cần thiết để tạo ra lợi nhuận ở mức giá thấp họ cung cấp. Giáo sư Chopra đã theo hai công ty này và cung cấp một phân tích về cách họ đã liên kết chuỗi cung ứng của mình để hỗ trợ các chiến lược kinh doanh của họ.