H1: There should be a positive impa

H1: There should be a positive impact of accounting managers’
knowledge on accounting information systems
H2: There should be a positive impact of top management support
on accounting information systems
H3: There should be a positive impact of accounting information
systems on performance management
H4: There should be a positive impact of accounting information
systems on organizational performance
Methodology
Ministry of Finance and Industry of United Arab Emirates took initiative to modernize the public resources so that the efficiency and
effectiveness of government agencies could be increased [49]. This
initiative improves the cash management efficiency, and modernizes
the accounting system. IS used by government agencies for a financial
management purpose introduces the performance based budgeting
and strengthens the strategic budgeting process across the federal
government organizations. This study focuses on the Small and Mid-
Sized Enterprises (hereafter as SMEs), and analyzes whether these
changes inspired the SMEs and SMEs are incorporating changes
for better financial management, thus increasing the efficiency and
effectiveness of the firm.
Therefore, this study collects data for SMEs working in major
industrial sector like Trading, Services and Manufacturing as classified
by UAE government. 150 companies from above mentioned sectors
were selected and questionnaires were distributed equally to each
sector. Out of 150 questionnaires, I received 115 responses but out of
these 115, only 74 questionnaires were error free. Therefore, based upon
all the collected questionnaires, response rate is almost 76%, but if only
considering the usable data, response rate for this study is around 50%.

Kết quả (Việt) 1:

H1: Nên có một tác động tích cực của các nhà quản lý kế toánkiến thức về kế toán hệ thống thông tinH2: Nên có một tác động tích cực hỗ trợ quản lý hàng đầutrên hệ thống thông tin kế toánH3: Nên có một tác động tích cực của thông tin kế toánHệ thống quản lý hiệu quảH4: Nên có một tác động tích cực của thông tin kế toánHệ thống tổ chức hiệu suấtPhương pháp luậnBộ tài chính và công nghiệp của Vương Quốc đã sáng kiến để hiện đại hóa các nguồn tài nguyên công cộng do đó hiệu quả vàhiệu quả của các cơ quan chính phủ có thể gia tăng [49]. Điều nàysáng kiến cải thiện hiệu quả quản lý tiền mặt, và modernizesHệ thống kế toán. ĐƯỢC sử dụng bởi các cơ quan chính phủ cho một tài chínhgiới thiệu mục đích quản lý ngân sách hiệu suất dựavà tăng cường quá trình ngân sách chiến lược trên toàn liên bangtổ chức chính phủ. Nghiên cứu này tập trung vào việc nhỏ và Mid-Kích thước các doanh nghiệp (sau đây như SMEs), và phân tích cho dù cácthay đổi cảm hứng cho các DNVVN và DNVVN kết hợp với thay đổicho tốt hơn quản lý tài chính, do đó tăng hiệu quả vàhiệu quả của công ty.Do đó, nghiên cứu này thu thập dữ liệu cho các doanh nghiệp nhỏ làm việc trong ngànhcác lĩnh vực công nghiệp như thương mại, Dịch vụ và sản xuất theo phân loạichính phủ UAE. Các công ty 150 từ trên đề cập đến các lĩnh vựcđã được lựa chọn và câu hỏi đã được phân phối đều cho mỗi ngườikhu vực kinh tế. Trong số 150 câu hỏi, tôi nhận được lời 115 nhưng ra khỏi115 các, câu hỏi 74 chỉ là lỗi miễn phí. Vì vậy, dựa trênTất cả các câu hỏi được thu thập, các tỷ lệ phản ứng là gần như 76%, nhưng nếu chỉxem xét các dữ liệu có thể sử dụng, tỷ lệ phản hồi cho nghiên cứu này là khoảng 50%.

Kết quả (Việt) 2:

H1: Nên có một tác động tích cực của các nhà quản lý kế toán
kiến thức về kế toán hệ thống thông tin
H2: Nên có một tác động tích cực hỗ trợ quản lý hàng đầu
về kế toán hệ thống thông tin
H3: Nên có một tác động tích cực của thông tin kế toán
hệ thống quản lý hiệu suất
H4: nên có một tác động tích cực của thông tin kế toán
hệ thống về hiệu năng tổ chức
Phương pháp
Bộ tài chính và công nghiệp của United Arab Emirates đã chủ động để hiện đại hóa các nguồn lực công để thấy hiệu quả và
hiệu quả của các cơ quan chính phủ có thể được tăng lên [49]. Điều này
chủ động cải thiện hiệu quả quản lý tiền mặt và hiện đại hóa
hệ thống kế toán. IS được sử dụng bởi các cơ quan chính phủ cho một tài chính
nhằm mục đích quản lý giới thiệu các hoạt động dựa trên ngân sách
và tăng cường quá trình lập ngân sách chiến lược trên toàn liên bang
tổ chức chính phủ. Nghiên cứu này tập trung vào việc nhỏ và Mid
doanh nghiệp vừa (sau đây gọi là doanh nghiệp nhỏ), và phân tích xem liệu những
thay đổi cảm hứng cho các doanh nghiệp nhỏ và doanh nghiệp nhỏ được kết hợp với những thay đổi
về quản lý tài chính tốt hơn, do đó tăng hiệu quả và
hiệu quả của công ty.
Do đó, nghiên cứu này thu thập dữ liệu cho doanh nghiệp nhỏ làm việc trong chính
ngành công nghiệp như Thương mại, Dịch vụ và Sản xuất theo phân cấp
của chính phủ UAE. 150 công ty đến từ các lĩnh vực nêu trên
đã được lựa chọn và bảng câu hỏi được chia đều cho mỗi
ngành. Trong số 150 câu hỏi, tôi đã nhận được 115 phản ứng nhưng ra khỏi
những 115, chỉ có 74 câu hỏi là lỗi miễn phí. Vì vậy, dựa trên
tất cả các bảng câu hỏi thu thập được, tỷ lệ trả lời là gần như 76%, nhưng nếu chỉ
xem xét các dữ liệu có thể sử dụng, tỷ lệ đáp ứng cho nghiên cứu này là khoảng 50%.