PDM is also defined as ‘a process w

PDM is also defined as ‘a process which allows employees to exert some influence over
their work and the conditions under which they work’ (Strauss, 1998:15). Furthermore, employees’ PDM involves the process of sharing important information between managers and employees to generate new ideas and possible alternatives, plan processes and evaluate results to achieve an organization’s objectives (Scott-Ladd et al., 2006). Beardwell and Claydon (2007) defined employee participation as the distribution of power between employer and employee in decision making processes, either through direct or indirect involvement.

Kết quả (Việt) 1:

PDM cũng được định nghĩa là ' một quá trình mà cho phép nhân viên để phát huy một số ảnh hưởng quacông việc của họ và các điều kiện theo đó họ làm việc ' (Strauss, 1998:15). Hơn nữa, nhân viên PDM liên quan đến quá trình chia sẻ quan trọng thông tin giữa các nhà quản lý và người lao động để tạo ra những ý tưởng mới và có thể lựa chọn thay thế, lập kế hoạch quy trình và đánh giá kết quả đạt được mục tiêu của tổ chức (Scott Ladd và ctv., 2006). Beardwell và Claydon (2007) được xác định nhân viên tham gia như là sự phân bố quyền lực giữa các nhà tuyển dụng và nhân viên trong quá trình ra quyết định, hoặc thông qua sự tham gia trực tiếp hoặc gián tiếp.

Kết quả (Việt) 2:

PDM cũng được định nghĩa là "một quá trình cho phép nhân viên sử dụng một sức ảnh hưởng đối với
công việc của họ và những điều kiện mà họ làm việc '(Strauss, 1998: 15). Hơn nữa, PDM của người lao động liên quan đến quá trình chia sẻ thông tin quan trọng giữa các nhà quản lý và người lao động để tạo ra những ý tưởng mới và các giải pháp có thể, quá trình lập kế hoạch và đánh giá kết quả để đạt được mục tiêu của một tổ chức (Scott-Ladd et al., 2006). Beardwell và Claydon (2007) quy định sự tham gia của nhân viên như phân chia quyền lực giữa nhà tuyển dụng và người lao động trong quá trình ra quyết định, hoặc thông qua sự tham gia trực tiếp hoặc gián tiếp.