Organizational Inertia is a propert

Organizational Inertia is a property by virtue of which the organization remains in its pace constantly. It will be moving in all dynamics with a same speed. Some times it may also appear that the whole organization is just staic and not moving at all. The vibarancy is not seen.

The organizational inertia is developed because of the following,

a) The organization has grown too big for its managing capacity and the growth is beyond its sutainable level.
b) The organization has lost its total agility and flexibility and has become too hard to be flexible.
c) The organization has matured and saturated to the peak so that all its processes, procedures and even the culture has been frozen and the organization feels there is nothing to achieve beyond any further.
d) The last is, the organization is just moving at some lousy speed and unless the external force ( like OD intervention) is used nothing changes.

Hope this makes it clear. Kindly revert for further assistance if any.

Kết quả (Việt) 1:

Quán tính tổ chức là một tài sản bằng đức hạnh của đó tổ chức vẫn ở tốc độ của nó liên tục. Nó sẽ được di chuyển trong tất cả động thái với một tốc độ tương tự. Một số lần nó cũng có thể xuất hiện rằng tổ chức toàn bộ là chỉ staic và không chuyển động ở tất cả. Vibarancy không nhìn thấy. Quán tính tổ chức được phát triển bởi vì như sau, a) tổ chức đã phát triển quá lớn cho khả năng quản lý của mình và sự phát triển vượt mức sutainable. b) tổ chức đã mất tất cả sự nhanh nhẹn và linh hoạt của nó và đã trở nên quá khó khăn để được linh hoạt. c) tổ chức đã trưởng thành và bão hòa đến đỉnh cao như vậy mà tất cả các quy trình, thủ tục và thậm chí các nền văn hóa đã được đông lạnh và tổ chức cảm thấy có là không có gì để đạt được vượt quá bất kỳ thêm. d) cuối cùng là, tổ chức chỉ di chuyển vào một số tốc độ lousy và trừ khi lực lượng bên ngoài (như can thiệp OD) được sử dụng không có gì thay đổi. Hy vọng điều này làm cho nó rõ ràng. Vui lòng trở lại cho hỗ trợ thêm nếu có.

Kết quả (Việt) 2:

Tổ chức Quán tính là một tài sản của đức hạnh mà tổ chức này vẫn còn ở tốc độ của nó liên tục. Nó sẽ được di chuyển trong tất cả các động thái với cùng một tốc độ. Một số lần nó cũng có thể xuất hiện rằng toàn bộ tổ chức là chỉ Staic và không di chuyển ở tất cả. Các vibarancy không nhìn thấy. Các quán tính tổ chức đang phát triển bởi vì sau đây, a) Các tổ chức đã phát triển quá lớn đối với khả năng quản lý của mình và sự phát triển vượt mức sutainable của nó. b) Các tổ chức đã mất tổng cộng sự nhanh nhẹn và linh hoạt của nó và có trở nên quá khó để có thể linh hoạt. c) Các tổ chức đã trưởng thành và bão hòa với đỉnh cao để tất cả các quy trình, thủ tục của mình và thậm chí cả các nền văn hóa đã được đông lạnh và tổ chức cảm thấy không có gì để đạt được vượt xa hơn nữa. là d) cuối cùng là , tổ chức chỉ được di chuyển ở một số tốc độ tệ hại và nếu lực lượng bên ngoài (như can thiệp OD) được sử dụng có gì thay đổi. Hy vọng điều này làm cho nó rõ ràng. Vui lòng trở lại để hỗ trợ thêm nếu có.