Identification of the key component

Identification of the key components that are required in the ecosystem
Positioning of Software Park:
Market positioning and proposition
Development of long-list of potential technology / software areas
Filtering of long-list into selected focus software areas
Identification of key players by focus software area
Derivation of the strategy to drive the focus software area and identify potential investors (incl. "anchor" investors)
Identification of the key requirements to achieve the strategy

Kết quả (Việt) 1:

Xác định các thành phần quan trọng cần thiết trong các hệ sinh tháiVị trí của công viên phần mềm:Thị trường định vị và đề xuấtSự phát triển của long-danh sách các tiềm năng công nghệ / phần mềm lĩnh vựcLọc danh sách dài vào khu vực phần mềm lựa chọn tập trungNhận dạng của các cầu thủ chủ chốt của tập trung mềm tíchDerivation của chiến lược để lái xe khu vực phần mềm tập trung và xác định các nhà đầu tư tiềm năng (bao gồm cả "neo" các nhà đầu tư)Xác định các yêu cầu quan trọng để đạt được các chiến lược

Kết quả (Việt) 2:

Xác định các thành phần chính được yêu cầu trong hệ sinh thái
vị của Công viên phần mềm:
định vị thị trường và đề xuất
phát triển dài danh sách các lĩnh vực công nghệ / phần mềm tiềm năng
Lọc dài danh sách thành lựa chọn tập trung lĩnh vực phần mềm
xác định các cầu thủ chủ chốt của tập trung khu vực phần mềm
derivation của chiến lược để thúc đẩy khu vực phần mềm tập trung và xác định các nhà đầu tư tiềm năng (bao gồm cả. "neo" nhà đầu tư)
xác định các yêu cầu quan trọng để đạt được chiến lược