• Setting where the work was accomp

• Setting where the work was accomplished and the relation of the intern’s job to the entire work of the hiring organisation: the inverted pyramid organisation, moving from general information about the entire organisation to a specific description of the intern’s day-to-day environment.
• General information about the organisation (company’s name, location, products or services, size, financial worth, and so forth): obtained from public relations brochures, interviews, and company documents such as annual reports.
• The intern’s individual role as well as specific schedule within the organisation: What type of work was done? When? How did the intern fit into the overall organisational structure? A flow chart or hierarchy diagram would be appropriate here.

Kết quả (Việt) 1:

• Thiết lập nơi mà các công việc đã được thực hiện và mối quan hệ của việc làm của sinh viên thực tập để làm việc toàn bộ tổ chức tuyển dụng: tổ chức kim tự tháp ngược, di chuyển từ các thông tin chung về tổ chức toàn bộ một mô tả cụ thể của intern của môi trường hàng ngày.• Thông tin chung về tổ chức (của công ty tên, vị trí, sản phẩm hoặc dịch vụ, kích thước, giá trị tài chính, và vv.): được lấy từ tài liệu quảng cáo quan hệ công chúng, các cuộc phỏng vấn và công ty tài liệu như các báo cáo hàng năm.• Sinh viên thực tập của cá nhân vai trò cũng như lịch trình cụ thể trong tổ chức: những loại công việc được thực hiện? Khi? Sinh viên thực tập như thế nào phù hợp vào cấu trúc tổ chức nói chung? Một biểu đồ dòng chảy hoặc sơ đồ phân cấp sẽ là thích hợp ở đây.

Kết quả (Việt) 2:

• Cài đặt, nơi làm việc đã được hoàn thành và mối quan hệ của công việc của tập cho toàn bộ công việc của tổ chức tuyển dụng: các tổ chức kim tự tháp ngược, di chuyển từ các thông tin tổng quát về toàn bộ tổ chức để mô tả cụ thể của môi trường ngày-to-ngày của tập.
• thông tin chung về tổ chức (tên, địa điểm, các sản phẩm hoặc dịch vụ, quy mô, giá trị tài chính, vv công ty):. thu được từ các tài liệu quảng cáo quan hệ công chúng, các cuộc phỏng vấn, và các tài liệu công ty như báo cáo hàng năm
• vai trò cá nhân của tập cũng như lịch trình cụ thể trong tổ chức: loại công việc đã được thực hiện? Khi nào? Làm thế nào các tập phù hợp với cơ cấu tổ chức tổng thể? Một sơ đồ khối hoặc sơ đồ hệ thống cấp bậc sẽ là thích hợp ở đây.