sporting events and tourism are oft

sporting events and tourism are often important contributors to local economies but have to compete for
funding with other activities.
In a local setting tourism and events often have to compete for public funding with other activities such as
education, social services and health. These activities normally have far larger budgets than tourism and
events and it is difficult to argue that tourism and events should be favoured in budget allocations over
these activities. Recognizing this reality, government authorities throughout the world have attempted to
form various types of public–private partnerships in order to place promotional and organizational aspects
in the private (commercial) sector. In doing so tourism and events can form the central focus of a particular
dedicated organization rather than remain as a fringe activity in a larger body always competing for scarce
resources.
Resource ownership and control
THE managers, frequently have to utilize resources that are neither owned nor controlled by the companies
operating within the sectors. The lack of ownership and control of resources that is evident is a demonstration
of the interdependence that exists between organizations operating in these sectors.
For example:
● Airlines depend upon the physical resources provided by airports and the operating resources provided
by air traffic control services. Although the airlines may have some influence over the way in which these
resources are managed, they are rarely directly owned and managed.
Resource competition: Sunderland Live
Sunderland, a coastal city in north east England, has a heritage in ship building and is home to
Britain’s largest car plant operated by Nissan. In common with all cities in the UK, local government
has been forced to operate with reduced budgets and has experienced competition for the scarce
resources available.
Sunderland, although often viewed as an industrial city, has an excellent beach and has a good
and growing reputation for events, which include an International Air Show and a series of summer
outdoor rock concerts staged at the city’s Premier League football ground.
Sunderland City Council launched an independent events company in April 2013 to provide an
increased ability to bring commercial funding into the city through sponsorship and partnership
arrangements. The events team, which previously was part of the city council, transferred to the
new company, ‘Sunderland Live’. The launch of Sunderland Live represents an innovative attempt
to protect and grow the city’s event programme at a time when public finances are increasingly
under pressure and provides an organization that is solely focused on providing successful events
for the city and its region.
www.sunderlandlive.co.uk
Questions
1. What are the reasons for public sector bodies forming separate companies for developing and
managing events?
2. Consider the issues that might arise from public and private sectors working together in the
way described.

Kết quả (Việt) 1:

sự kiện thể thao và du lịch thường rất quan trọng đóng góp cho nền kinh tế địa phương nhưng phải cạnh tranh chotài trợ với các hoạt động khác.Trong một khung cảnh địa phương du lịch và các sự kiện thường xuyên phải cạnh tranh cho tài trợ công cộng với các hoạt động khác chẳng hạn nhưgiáo dục, Dịch vụ xã hội và y tế. Các hoạt động bình thường có ngân sách lớn hơn so với du lịch vàsự kiện và nó rất khó để tranh luận rằng du lịch và sự kiện nên được ưa thích trong ngân sách phân bổ trênCác hoạt động này. Nhận thức thực tế này, cơ quan chính phủ trên khắp thế giới đã cố gắngtạo thành các loại khác nhau của quan hệ đối tác công-tư nhân để đặt quảng cáo và tổ chức các khía cạnhtrong lĩnh vực tư nhân (thương mại). Làm như vậy, du lịch và các sự kiện có thể hình thành tập trung trung tâm của một cụ thểdành riêng cho tổ chức khá hơn vẫn là một hoạt động rìa trong một lớn hơn cơ thể luôn luôn cạnh tranh cho khan hiếmtài nguyên.Quyền sở hữu tài nguyên và kiểm soátCác nhà quản lý, thường xuyên phải sử dụng tài nguyên đó thuộc sở hữu không kiểm soát bởi các công tyhoạt động trong các lĩnh vực. Thiếu quyền sở hữu và kiểm soát các nguồn lực mà là điều hiển nhiên là một cuộc biểu tìnhcủa sự phụ thuộc lẫn nhau mà tồn tại giữa các tổ chức hoạt động trong các lĩnh vực này.Ví dụ:● Airlines phụ thuộc vào các nguồn tài nguyên vật lý cung cấp bởi các sân bay và các nguồn lực hoạt động cung cấpbởi máy giao thông điều khiển dịch vụ. Mặc dù các hãng hàng không có thể có một số ảnh hưởng trên đường trong đó cáctài nguyên được quản lý, họ hiếm khi trực tiếp được sở hữu và quản lý.Cạnh tranh tài nguyên: Sunderland LiveSunderland, một thành phố ven biển ở Bắc đông nước Anh, có một di sản trong đóng tàu và là quê hương củaAnh của xe hơi nhà máy lớn nhất hãng Nissan. Điểm chung với tất cả các thành phố tại Vương Quốc Anh, chính quyền địa phươngđã bị buộc phải hoạt động với giảm ngân sách và đã trải qua cuộc cạnh tranh cho sự khan hiếmnguồn lực sẵn có.Sunderland, mặc dù thường được xem là một thành phố công nghiệp, có một bãi biển tuyệt vời và có một tốtvà phát triển danh tiếng cho các sự kiện, trong đó bao gồm một máy quốc tế Hiển thị và một loạt các mùa hèbuổi hòa nhạc ngoài trời rock tổ chức ở thành phố Premier League bóng đá đất.Hội đồng thành phố Sunderland tung ra một công ty độc lập sự kiện vào tháng 4 năm 2013 để cung cấp mộttăng khả năng mang lại cho tài trợ thương mại vào thành phố thông qua tài trợ và quan hệ đối tácsắp xếp. Sự kiện đội, mà trước đây là một phần của Hội đồng thành phố, chuyển giao cho cáccông ty mới, 'Sunderland sống'. Sự ra mắt của Sunderland sống đại diện cho một nỗ lực sáng tạođể bảo vệ và phát triển của thành phố sự kiện chương trình tại một thời điểm khi khu vực tài chính đang ngày càngdưới áp lực và cung cấp cho một tổ chức mà chỉ tập trung vào việc cung cấp thành công sự kiệnthành phố và khu vực của nó.www.sunderlandlive.co.ukCâu hỏi1. những gì là những lý do cho khu vực cơ quan hình thành công ty riêng biệt cho phát triển vàquản lý sự kiện?2. Hãy xem xét các vấn đề có thể phát sinh từ khu vực và tư nhân làm việc cùng nhau cáccách mô tả.

Kết quả (Việt) 2:

sự kiện thể thao và du lịch thường là những người đóng góp quan trọng cho nền kinh tế địa phương nhưng phải cạnh tranh để
tài trợ cho các hoạt động khác.
Trong một khung cảnh du lịch địa phương và các sự kiện thường xuyên phải cạnh tranh để tài trợ công cộng với các hoạt động khác như
giáo dục, dịch vụ xã hội và y tế. Những hoạt động này thường có ngân sách lớn hơn nhiều so với du lịch và
các sự kiện và rất khó để tranh luận rằng du lịch và các sự kiện nên được ưa chuộng trong phân bổ ngân sách qua
các hoạt động này. Thừa nhận thực tế này, các cơ quan chính phủ trên khắp thế giới đã cố gắng để
tạo thành các loại khác nhau của quan hệ đối tác công-tư để đặt khía cạnh quảng cáo và tổ chức
trong khu vực tư nhân (thương mại). Khi làm như vậy du lịch và các sự kiện có thể hình thành tiêu điểm của một cụ thể
tổ chức chuyên dụng thay vì vẫn là một hoạt động bên lề trong một cơ thể lớn hơn luôn luôn cạnh tranh cho khan hiếm
tài nguyên.
Sở hữu tài nguyên và kiểm soát
THE quản lý, thường xuyên phải sử dụng các nguồn lực được sở hữu không phải và cũng không kiểm soát của các công ty
hoạt động trong các lĩnh vực. Việc thiếu quyền sở hữu và kiểm soát các nguồn tài nguyên đó là điều hiển nhiên là một cuộc biểu tình
của phụ thuộc lẫn nhau mà tồn tại giữa các tổ chức hoạt động trong các lĩnh vực này.
Ví dụ:
● Các hãng hàng không phụ thuộc vào các nguồn lực vật chất được cung cấp bởi các sân bay và các nguồn lực điều hành được cung cấp
bởi các dịch vụ kiểm soát không lưu. Mặc dù các hãng hàng không có thể có một số ảnh hưởng trên cách thức mà các
nguồn tài nguyên được quản lý, chúng hiếm khi được sở hữu trực tiếp và quản lý.
Cạnh tranh nguồn lực: Sunderland Sống
Sunderland, một thành phố ven biển ở phía đông bắc nước Anh, có một di sản trong việc xây dựng tàu và là nhà
nhà máy xe hơi lớn nhất nước Anh điều hành bởi Nissan. Trong phổ biến với tất cả các thành phố của Anh, chính quyền địa phương
đã bị buộc phải hoạt động với ngân sách giảm và đã có kinh nghiệm thi đấu cho các khan hiếm
nguồn lực sẵn có.
Sunderland, mặc dù thường được xem như là một thành phố công nghiệp, có một bãi biển tuyệt vời và có một tốt
uy tín và phát triển cho các sự kiện, trong đó bao gồm một Air Show quốc tế và một loạt các mùa hè
buổi hòa nhạc rock ngoài trời tổ chức tại sân bóng đá Premier League của thành phố.
Hội đồng thành phố Sunderland đưa ra một công ty sự kiện độc lập vào tháng Tư năm 2013 để cung cấp một
khả năng tăng để mang lại nguồn tài trợ thương mại vào thành phố qua tài trợ và hợp tác
sắp xếp. Các sự kiện nhóm, trước đây là một phần của hội đồng thành phố, chuyển giao cho các
công ty mới, 'Sunderland Live'. Sự ra mắt của Sunderland Sống đại diện cho một nỗ lực sáng tạo
để bảo vệ và phát triển chương trình sự kiện của thành phố vào thời điểm tài chính công đang ngày càng
chịu nhiều áp lực và cung cấp cho một tổ chức được chỉ tập trung vào việc cung cấp các sự kiện thành công
cho các thành phố và khu vực của mình.
Www.sunderlandlive. co.uk
Câu hỏi
1. Những lý do các cơ quan tư công hình thành các công ty riêng để phát triển và là những gì
quản lý sự kiện không?
2. Hãy xem xét các vấn đề có thể phát sinh từ khu vực nhà nước và tư nhân cùng làm việc trong
cách mô tả.