Michael Porter giới thiệu một mô hình cho phép phân tích lý do tại sao một số quốc gia cạnh tranh hơn so với những người khác, và lý do tại sao một số ngành công nghiệp trong các quốc gia cạnh tranh hơn so với những người khác, trong cuốn sách của mình cạnh tranh lợi thế của quốc gia. Mô hình này xác định các yếu tố quốc gia lợi thế đã trở thành được gọi là kim cương khuân vác. Nó cho thấy rằng quốc gia chủ cơ sở của một tổ chức đóng một vai trò quan trọng trong việc định hình mức độ mà nó là khả năng để đạt được lợi thế trên quy mô toàn cầu. Cơ sở nhà này cung cấp các yếu tố cơ bản, mà hỗ trợ hoặc cản trở
tổ chức từ xây dựng lợi thế cạnh tranh toàn cầu. Porter phân biệt bốn yếu tố quyết định:
đang được dịch, vui lòng đợi..