Another characteristic of today’s O

Another characteristic of today’s OM environment is the increased use of
cross-functional decision making, which requires coordinated interaction and decision
making among the different business functions of the organization. Until recently,
employees of a company made decisions in isolated departments, called “functional
silos.” Today many companies bring together experts from different departments into
cross-functional teams to solve company problems. Employees from each function must interact and coordinate their decisions, which require employees to understand
the roles of other business functions and the goals of the business as a whole, in addition
to their own expertise.

Kết quả (Việt) 1:

Các đặc trưng khác của ngày hôm nay của OM môi trường là gia tăng sử dụngchéo chức năng quyết định, mà đòi hỏi phải phối hợp tương tác và quyết địnhlàm cho một trong các chức năng kinh doanh khác nhau của tổ chức. Cho đến gần đây,nhân viên của một công ty thực hiện quyết định trong bộ phận bị cô lập, gọi là "chức năngSilos." Hôm nay nhiều công ty mang lại cùng các chuyên gia từ các phòng ban khác nhau vàochéo chức năng các đội để giải quyết vấn đề công ty. Các nhân viên từ mỗi chức năng phải tương tác và phối hợp các quyết định của họ, mà yêu cầu nhân viên để hiểuvai trò của các chức năng kinh doanh và các mục tiêu của doanh nghiệp như một toàn thể, ngoài raý kiến chuyên môn của họ.

Kết quả (Việt) 2:

Một đặc tính của môi trường OM ngày nay là tăng cường sử dụng
ra quyết định chéo chức năng, đòi hỏi sự tương tác phối hợp và quyết định
làm một trong những chức năng kinh doanh khác nhau của tổ chức. Cho đến gần đây,
nhân viên của một công ty thực hiện các quyết định trong các phòng ban riêng biệt, được gọi là "chức năng
silo. "Ngày nay, nhiều công ty mang lại cùng các chuyên gia từ các phòng ban khác nhau vào
các đội chéo chức năng để giải quyết các vấn đề của công ty. Nhân viên từ mỗi chức năng phải tương tác và phối hợp quyết định của mình, đòi hỏi nhân viên phải hiểu
vai trò của các chức năng kinh doanh khác và các mục tiêu của doanh nghiệp như một toàn thể, ngoài
kiến thức chuyên môn của mình.