3.3 / Đề nghị cải tiến mà phù hợp với mục tiêu và mục tiêu của tổ chức và có kết quả trong cải tiến:
1 / Xác định các phép đo tiêu chuẩn:
Trong khu vực này, điểm chính là đề xuất một kế hoạch để đánh giá và quản lý hiệu quả hoạt động của hiệp hội. Rõ ràng, có những tiêu chí khác nhau để lên kế hoạch để kiểm tra xem một hiệp hội là để có một hiệu suất tốt và khuyến mãi. Mặt khác, tôi sẽ liệt kê các máy đo cần thiết để được sử dụng thường xuyên trong công ty Casio. Họ là những khách hàng hài lòng, chất lượng, lợi nhuận hay thu nhập, thời gian làm việc và số lượng các sản phẩm lỗi. Theo các tiêu chí này, ảnh hưởng của kinh doanh của Casio sẽ được quản lý một cách hiệu quả và dễ dàng.
Sự hài lòng của khách hàng:
- Đó là một ước tính định lượng của doanh nghiệp bởi vì nó sẽ được tập trung xung quanh những cảm xúc đo lường, cảm xúc về các thiết bị và Công ty Dịch vụ. Tiêu chuẩn này sẽ cho thấy khả năng tồn tại của đa số các tổ chức cho dù họ có thành công hay không.
- Tại Casio, kể từ khi G-Smart đã được gửi đến các doanh nghiệp, hầu hết khách hàng thực sự thích nó và tràn đầy năng lượng vào nó. Khác hơn thế, khách hàng cảm thấy giống như mô hình sang trọng và năng lực cá nhân và sáng tạo mới trong G-Smart. Khi chúng tôi nhận được những lời chỉ trích, chúng tôi chắc chắn biết các mặt hàng của chúng tôi giúp đỡ và mong muốn thúc đẩy nâng cấp các thành tựu của khách hàng được thực hiện.
Chất lượng:
- Mô hình này là một đánh giá định lượng bởi vì nó sẽ được tập trung xung quanh giá cả và tỷ đo mức độ chất lượng của tất cả các thiết bị hoặc dịch vụ sau khi giao hàng và thử nghiệm.
- Công ty Casio, trước khi được yêu cầu cho chương trình giảm giá, tất cả các thiết bị này sẽ được cố gắng thông qua các dự án thí điểm từ khả năng kiểm tra chất lượng hoặc kiểm tra solidness với một mục tiêu cuối cùng cụ thể để đánh giá cho dù bản chất của hàng hoá được đảm bảo .
Ví dụ: sau khi kiểm tra chất lượng của các chất G-Smart là tốt hơn so với các sản phẩm khác mà đồng hồ thông minh. Chất lượng đồ họa, âm thanh, hình ảnh, camera, kết nối, điểm truy cập mạng, tất cả các hệ thống được tốt hơn.
Lợi nhuận và doanh thu:
- Nó là một đồng tiền mà đánh giá định lượng để đánh giá một doanh nghiệp vì nó sẽ quyết định giải ngân của các dữ liệu quan trọng cho các hiệp hội.
- Quy tắc này sẽ giúp các hiệp hội hay các hiệp hội của họ và tạo ra sức thuyết phục hay không. Liên quan đến các công ty Casio, tôi sẽ đánh giá tính đầy đủ và tiến bộ bằng cách so sánh lợi nhuận và doanh thu trong năm nay so với năm trước để tìm hiểu xem nó được mở rộng hay không. Hơn nữa, chúng tôi sẽ cần phải đánh giá phương pháp nào sẽ là phù hợp trong tương lai.
Thị phần:
- Đây là một biện pháp phi tài chính để hỗ trợ các hiệp hội định lượng kết thúc thực hiện phổ biến trong năm nay so với năm trước. Bởi thị phần, một hiệp hội phải kiểm soát và kỹ thuật lập kế hoạch để thực hiện một cải tiến đáng kể và mạnh mẽ hơn.
- Công ty Casio, tôi so sánh thị phần của Casio cho các tổ chức lớn khác như Skagen, Citizen, Timex, và cảnh sát cùng những dòng này tập trung vào xung quanh số vào cuối năm nay.
- Sau khi phân tích này, Tổng công ty Casio sẽ biết đối thủ cạnh tranh chính của họ trên thị trường.
đang được dịch, vui lòng đợi..
