The organizations which apply role

The organizations which apply role culture usually have the structure defining the responsibility and authority of employees. In addition, to fulfill all objectives of companies, the employees have to follow the job design which is made by the leaders. This kind of culture is usually stable in a long period of organizations. It is known as the specific culture of bureaucratic structure.
In the other hand, this culture does not encourage employees to be more creative and active to finish tasks efficiently, but just do what they are asked to do. The huge disadvantage of this culture is that the organizations probably find difficult to adapt with the modern economic pace, because of its stability.

Kết quả (Việt) 1:

Các tổ chức đó áp dụng các vai trò văn hóa thường có cấu trúc xác định trách nhiệm và quyền hạn của nhân viên. Ngoài ra, để hoàn thành tất cả mục tiêu của công ty, các nhân viên phải làm theo thiết kế công việc được thực hiện bởi các nhà lãnh đạo. Loại văn hóa là thường ổn định trong một thời gian dài của tổ chức. Nó được gọi là văn hóa cụ thể của cấu trúc quan liêu.Mặt khác, nền văn hóa này không khuyến khích nhân viên để sáng tạo hơn và hoạt động để hoàn thành nhiệm vụ một cách hiệu quả, nhưng chỉ làm những gì họ được yêu cầu làm. Những bất lợi lớn của nền văn hóa này là các tổ chức có thể tìm thấy khó khăn để thích ứng với tốc độ kinh tế hiện đại, bởi vì sự ổn định của nó.

Kết quả (Việt) 2:

Các tổ chức áp dụng văn hóa vai trò thường có cấu trúc xác định trách nhiệm và quyền của người lao động. Ngoài ra, để thực hiện tất cả các mục tiêu của công ty, các nhân viên phải thực hiện theo các thiết kế công việc được thực hiện bởi các nhà lãnh đạo. Loại hình văn hóa này thường ổn định trong một thời gian dài của tổ chức. Nó được biết đến như là nền văn hóa cụ thể của cấu trúc quan liêu.
Mặt khác, nền văn hóa này không khuyến khích nhân viên sáng tạo, năng động để hoàn thành nhiệm vụ một cách hiệu quả, nhưng chỉ cần làm những gì họ được yêu cầu để làm. Những bất lợi lớn của nền văn hóa này là các tổ chức có thể tìm thấy khó khăn để thích ứng với tốc độ kinh tế hiện đại, vì sự ổn định của nó.