Các tổ chức áp dụng văn hóa vai trò thường có cấu trúc xác định trách nhiệm và quyền của người lao động. Ngoài ra, để thực hiện tất cả các mục tiêu của công ty, các nhân viên phải thực hiện theo các thiết kế công việc được thực hiện bởi các nhà lãnh đạo. Loại hình văn hóa này thường ổn định trong một thời gian dài của tổ chức. Nó được biết đến như là nền văn hóa cụ thể của cấu trúc quan liêu.
Mặt khác, nền văn hóa này không khuyến khích nhân viên sáng tạo, năng động để hoàn thành nhiệm vụ một cách hiệu quả, nhưng chỉ cần làm những gì họ được yêu cầu để làm. Những bất lợi lớn của nền văn hóa này là các tổ chức có thể tìm thấy khó khăn để thích ứng với tốc độ kinh tế hiện đại, vì sự ổn định của nó.
đang được dịch, vui lòng đợi..
