The programme’s core objective has

The programme’s core objective has been to increase resource poor smallholder farmers’ access to improved agricultural inputs in order to achieve food self sufficiency and to increase resource poor smallholder farmers’ incomes through increased food and cash crop production. The 2005/6 programme was politically very popular and widely considered to have been successful, and was consequently continued in subsequent years, with a number of changes in design, scale and implementation between years. Principal programme features from 2005/6 to 2008/9 are shown in table 2.
Three aspects of implementation achievements are considered: innovation and adaptation, scale, and performance indicators.
Innovation and adaptation: The subsidy programme has built on and emerged from Malawi’s innovative experience in implementing universal starter pack and targeted input programmes (TIP) from 1998/99 to 2004/5 (see Levy, 2005). These involved substantial logistical challenges and system development with large scale registration and targeting of farmers across the country, experimentation with systems using vouchers, and coordination across different government, parastatal, private sector, donor and community stakeholders. However, the AISP also involved substantial changes: in objectives (from social protection and food security for vulnerable households to national food production and self sufficiency); with much greater scale (increasing
from around 50,000 mt of fertiliser in 2004/5 to 130,000 mt in 2005/6); with cash redemption of vouchers; and with the addition of tobacco inputs.

Kết quả (Việt) 1:

Mục tiêu cốt lõi của chương trình đã là tăng cường tiếp cận của nông dân nông hộ nhỏ nghèo tài nguyên để cải thiện các đầu vào nông nghiệp nhằm đạt được các thực phẩm tự túc và tăng thu nhập của nông dân nông hộ nhỏ nghèo tài nguyên thông qua tăng sản xuất lương thực và cây trồng tiền mặt. Chương trình năm 2005/6 là chính trị rất phổ biến rộng rãi coi là để có được thành công và do đó vẫn tiếp tục trong năm tiếp theo, với một số thay đổi trong thiết kế, quy mô và thực hiện từ năm. Tính năng chính chương trình từ 2005/6 đến năm 2008/9 được thể hiện trong bảng 2.Ba khía cạnh của những thành tựu thực hiện được coi là: chỉ số đổi mới sáng tạo và thích ứng, quy mô và hiệu suất.Đổi mới và thích ứng: chương trình trợ cấp đã được xây dựng trên và nổi lên từ Malawi's sáng tạo kinh nghiệm trong việc thực hiện các gói starter phổ quát và nhắm mục tiêu vào chương trình (TIP) từ năm 1998/99 đến 2004/5 (xem Levy, 2005). Những tham gia đáng kể những thách thức hậu cần và hệ thống phát triển với quy mô lớn đăng ký và nhắm mục tiêu của nông dân trên cả nước, thử nghiệm với các hệ thống sử dụng chứng từ, và phối hợp giữa chính phủ khác nhau, parastatal, khu vực tư nhân, nhà tài trợ và cộng đồng các bên liên quan. Tuy nhiên, AISP cũng tham gia vào những thay đổi đáng kể: trong các mục tiêu (từ xã hội bảo vệ và thực phẩm an toàn cho các hộ gia đình dễ bị tổn thương để sản xuất lương thực quốc gia và tự túc); với quy mô lớn hơn nhiều (tăngtừ khoảng 50.000 tấn phân bón trong 2004/5 đến 130.000 tấn trong năm 2005/6); với tiền mặt cứu chuộc của chứng từ; và với việc bổ sung các yếu tố đầu vào thuốc lá.

Kết quả (Việt) 2:

Mục tiêu chính của chương trình là tăng 'truy cập để cải thiện đầu vào nông nghiệp để đạt được thức ăn tự túc và để tăng tài nguyên nghèo nông dân' tài nguyên nghèo nông dân thu nhập thông qua việc tăng sản lượng lương thực và cây công nghiệp. Các chương trình 2005/6 là chính trị rất phổ biến và rộng rãi coi như đã thành công, và do đó bị tiếp tục trong những năm tiếp theo, với một số thay đổi trong thiết kế, quy mô và thực hiện giữa các năm. Tính năng chương trình chính từ 2005/6 để 2008/9 được thể hiện trong bảng 2.
Ba khía cạnh của những thành tựu thực hiện được coi là: đổi mới và thích ứng, quy mô, và các chỉ số hiệu suất.
Đổi mới và thích ứng: Các chương trình hỗ trợ đã được xây dựng trên và xuất hiện từ sáng tạo của Malawi kinh nghiệm trong việc thực hiện gói khởi phổ quát và chương trình mục tiêu đầu vào (TIP) từ 1998-1999 để 2004/5 (xem Levy, 2005). Những thách thức hậu cần tham gia đáng kể và hệ thống phát triển với đăng ký quy mô lớn và nhắm mục tiêu của nông dân trên khắp đất nước, thử nghiệm với các hệ thống sử dụng chứng từ, và phối hợp giữa các bên liên quan chính phủ, phụ cận, khu vực tư nhân, các nhà tài trợ và cộng đồng khác nhau. Tuy nhiên, các AISP cũng liên quan đến những thay đổi đáng kể: trong mục tiêu (từ bảo trợ xã hội và an ninh lương thực cho các hộ gia đình dễ bị tổn thương để sản xuất lương thực quốc gia và tự túc); với quy mô lớn hơn nhiều (tăng
từ khoảng 50.000 tấn phân bón trong 2004/5 đến 130.000 tấn trong 2005/6); với sự cứu chuộc bằng tiền mặt của chứng từ; và với việc bổ sung các yếu tố đầu vào thuốc lá.