India: Tata’s search for a new CEOB

India: Tata’s search for a new CEO
By Joe Leahy in Munbai
Mr Tata, Chairman of India’s biggest company, is expected to retire – yet again – in two years. But this time things look different. The group appears ready to move on, formally announcing last month that it has set up a special committee to look for a new CEO.
Instead of simply choosing the most obvious successor, the group has said it will consider all candidates for India’s biggest corporate job. In a country where companies are often controlled by influential families, the idea of an outsider, particularly a foreigner, controlling a group of Tata’s size and reputation is revolutionary.
At risk is more than the future of the Tata Group, though this is very important to the national economy. With its 100 subsidiaries – including India’s biggest information – technology outsourcing company and its biggest automotive producer – it is also the country’s first true multinational, with 65 per cent of its $71bn in revenue generated overseas.
Analysts question whether Tata can create an example for corporate India of orderly transition from family leadership to professional management. “There’s a feeling if an outsider, especially a foreigner, took over a group as complex as Tata, it would be disastrous,” says a banker who knows the company.
However, some critics argue that introducing professionals would help to break down a reputation for weak management in large, family – run companies.

Kết quả (Trung) 1:

印度： 塔塔的寻找新的首席执行官通过在 Munbai 乔雷伊塔塔先生说，印度主席最大的公司，预计两年后 — — 又一次 — — 退休。但是这次事情看起来不同。该组显示准备好继续前进，正式宣布上个月它已成立一个特别委员会来寻找新的 CEO。而不是简单地选择最明显的继任者，该集团已表示会考虑所有的候选人，为印度最大的公司工作。在哪里公司往往受制于显要的家庭，是一个局外人，一个国家特别是一个外国人，控制一组塔塔的大小和声誉是革命性的。在风险远远超过未来的塔塔集团，虽然这是对国家经济非常重要。其 100 家子公司 — — 包括印度最大的信息技术外包公司和其最大的汽车生产商 — — 这也是该国的第一次真正跨国公司，达其 71bn 美元在海外收入的 65 ％。分析师怀疑是否塔塔为印度企业有序过渡的范例，可以创建从家庭的领导，到专业的管理。"一种感觉如果一个局外人，特别是外国人，接管像塔塔这样复杂的组，它将会是灾难性的"知道该公司的一位银行家说。然而，一些批评者认为引进专业人士将有助于打破在大家庭 — — 管理薄弱的名声运行公司。

Kết quả (Trung) 2:

印度：塔塔寻找新的CEO
乔·莱希在Munbai
先生塔塔是印度最大的公司董事长，预计退休-再一次-在两年内。但这次的事情看起来不同。该集团似乎准备继续前进，正式宣布上月，该公司已经成立了一个特别委员会，以寻找新的CEO。
而不是简单地选择最明显的继任者，该集团已表示将考虑所有候选人印度最大的企业工作。在公司往往是由有影响力的家族控制一个国家，一个局外人，尤其是外国人，控制一组塔塔的规模和声誉的想法是革命性的。
在风险超过了塔塔集团的未来，虽然这是非常重要的国民经济。凭借其100家子公司-包括印度最大的信息-技术外包公司，其最大的汽车生产国-这也是全国第一个真正的跨国公司，有65％的其710亿美元的海外收入产生的百分之
分析师质疑塔塔是否能创造一个例子从家族领导的专业管理有序过渡的印度企业。“有一种感觉，如果一个局外人，尤其是外国人，接手一组复杂如塔塔，这将是灾难性的，说：”谁知道公司银行家。
然而，一些批评者认为，引进专业人才，将有助于打破了声誉针对管理薄弱的大，家庭-润公司。

Kết quả (Trung) 3:

印度：塔塔的寻找新的首席执行官
乔Leahy在Munbai
塔塔先生，印度最大的公司的董事长，预计退休–再次–两年。但这次事情看起来不同。集团似乎准备继续前进，正式在上个月宣布它已成立一个特别委员会，以寻找一种新的首席执行官。
而不是简单地选择最明显的继承人，该集团表示，它将为印度最大的公司应聘者的考虑。在一个国家的公司往往是由家族控制，局外人的想法，特别是外国人，控制组的塔塔集团的规模和声誉是革命性的。
风险不仅仅是塔塔集团的未来，尽管这对国民经济很重要。其100家子公司–包括印度最大的信息–技术外包公司和最大的汽车生产商–也是全国第一个真正的跨国公司，与65元的收入达710亿美元，占海外。
分析家怀疑塔塔可以创建从家族领导的专业管理有序过渡，印度企业为例。“如果一个局外人的存在的感觉，尤其是外国人，接管了一组作为塔塔复杂，这将是灾难性的，”一位银行家知道公司说。
然而，一些批评者认为，引进专业人才将有助于打破一个大的声誉管理薄弱，家庭–经营公司。