2.6.4 Total Productive MaintenanceM

2.6.4 Total Productive Maintenance
Machine breakdown is one of the major headaches forpeople related to production. The
reliability of the equipment on the shop floor is very important because if any one of the
machines is down the entire shop floor productivitymay be nil. The tool that takes care
of these sudden breakdowns and awakes maintenance as well as production workers to
minimize these unplanned breakdowns is called totalproductive maintenance. Total
Productive Maintenance (TPM) is a maintenance program, which involves a newly
defined concept for maintaining plants and equipment. The goal of the TPM program is
to increase production, increase employee morale and job satisfaction. (Bisen and
Srivastava, 2009, p. 175)
TPM is set of tools, which when implemented in an organization as a whole gives the
best utilization of machines with least disruption of production. The set of tools are
called pillars of TPM and they are shortly described here and illustrated in a TPM
diagram (Figure 2).

Kết quả (Việt) 1:

2.6.4 tổng số sản xuất bảo trìMáy phân tích là một trong forpeople chính nhức đầu liên quan đến sản xuất. Các độ tin cậy của các thiết bị trên sàn cửa hàng là rất quan trọng bởi vì nếu bất kỳ một trong các máy xuống productivitymay toàn bộ cửa hàng sàn nhà được không. Công cụ mà sẽ chăm sóc của những sự cố bất ngờ và awakes bảo trì cũng như công nhân sản xuất giảm thiểu những không có kế hoạch sự cố được gọi là bảo trì totalproductive. Tổng cộng Sản xuất bảo trì (TPM) là một chương trình bảo trì, trong đó bao gồm một mới định nghĩa khái niệm cho việc duy trì máy móc và thiết bị. Mục tiêu của chương trình TPM để tăng sản xuất, tăng sự hài lòng tinh thần và công việc của nhân viên. (Bisen và Srivastava, 2009, p. 175) TPM được thiết lập của công cụ, mà khi thực hiện trong một tổ chức như một toàn thể mang đến cho các sử dụng tốt nhất của máy với ít nhất là gián đoạn sản xuất. Bộ công cụ gọi là trụ cột của TPM và họ một thời gian ngắn mô tả ở đây và minh họa trong một TPM Sơ đồ (hình 2).

Kết quả (Việt) 2:

2.6.4 Total Productive Maintenance
sự cố máy là một trong những cơn đau đầu lớn forpeople liên quan đến sản xuất. Các
độ tin cậy của các thiết bị trên sàn cửa hàng là rất quan trọng bởi vì nếu có một trong các
máy là xuống toàn bộ nhà xưởng productivitymay là con số không. Các công cụ mà sẽ chăm sóc
của những hỏng hóc bất ngờ tỉnh dậy và bảo trì cũng như công nhân sản xuất để
giảm thiểu những sự cố ngoài ý muốn được gọi là bảo trì totalproductive. Tổng số
sản Bảo trì (TPM) là một chương trình bảo trì, trong đó bao gồm một mới được
khái niệm được định nghĩa cho việc duy trì các nhà máy và thiết bị. Mục tiêu của chương trình TPM là
để tăng sản lượng, tăng tinh thần nhân viên và sự hài lòng công việc. (Bisen và
Srivastava, 2009, p. 175)
TPM được thiết lập các công cụ, mà khi được thực hiện trong một tổ chức như một toàn thể cung cấp cho các
sử dụng tốt nhất của máy với sự gián đoạn tối thiểu của sản xuất. Tập hợp các công cụ này được
gọi là trụ cột của TPM và chúng được mô tả ở đây một thời gian ngắn và được minh họa trong một TPM
sơ đồ (Hình 2).