Maintenance of the process of quali

Maintenance of the process of quality management
In the foregoing paragraphs we have introduced the notion of the quality
management matrix and discussed the idea of maintenance concepts for the
quality management process. In this section we shall show how the quality
management matrix can be filled in, in terms of the introduced concepts of
maintenance. We distinguish maintenance on the three different levels of the
given matrix. It is important to realise that this filling-in represents a design. It
is possible for organisations to adapt it depending on their own specific
situation or wishes. It is also not an exhaustive treatment of all the elements in
the shown cells of the matrix. Thus the discussion in this paragraph is just an
example of how it may be done. The previously introduced model is especially
useful to exercise and to gain insight into what possibilities do exist for
an organisation to organise the necessary maintenance concepts and activities
in a structured way. The importance of the division of the maintenance
concepts in the quality management matrix lies in the fact that organisations

Kết quả (Việt) 1:

Duy trì các quy trình quản lý chất lượngTrong đoạn nói trên chúng tôi đã giới thiệu khái niệm về chất lượng ma trận quản lý và thảo luận về ý tưởng của khái niệm bảo trì cho các Các quy trình quản lý chất lượng. Trong phần này chúng tôi sẽ hiển thị như thế nào chất lượng ma trận quản lý có thể được điền vào, về các khái niệm giới thiệu bảo trì. Chúng tôi phân biệt bảo trì trên ba cấp độ khác nhau của các ma trận được đưa ra. Nó là quan trọng để nhận ra rằng điền trong này đại diện cho một thiết kế. Nó có thể cho các tổ chức để thích ứng với nó tùy thuộc vào đặc trưng riêng của họ tình hình hoặc mong muốn. Nó cũng không phải là một điều trị đầy đủ của tất cả các yếu tố trong Hiển thị các tế bào của ma trận. Do đó các cuộc thảo luận trong đoạn văn này chỉ là một Ví dụ về làm thế nào nó có thể được thực hiện. Các mô hình trước đó giới thiệu là đặc biệt hữu ích để tập thể dục và để đạt được cái nhìn sâu sắc vào những gì khả năng tồn tại cho một tổ chức để sắp xếp các khái niệm cần bảo trì và hoạt động trong một cách có cấu trúc. Tầm quan trọng của sự phân chia của việc duy trì Các khái niệm trong ma trận quản lý chất lượng nằm trong thực tế mà tổ chức

Kết quả (Việt) 2:

Duy trì các quá trình quản lý chất lượng
trong các khoản trên đây, chúng tôi đã giới thiệu các khái niệm về chất lượng
ma trận quản lý và thảo luận ý tưởng của khái niệm bảo trì cho các
quy trình quản lý chất lượng. Trong phần này chúng ta sẽ thấy thế nào chất lượng
ma trận quản lý có thể được điền vào, về các khái niệm giới thiệu của
bảo trì. Chúng tôi phân biệt bảo trì trên ba cấp độ khác nhau của
ma trận cho trước. Điều quan trọng là nhận ra rằng điều này làm đầy trong đại diện cho một thiết kế. Nó
có thể cho các tổ chức thích ứng với nó tùy thuộc vào cụ thể của mình
tình huống hoặc điều ước. Nó cũng không phải là một điều trị đầy đủ của tất cả các yếu tố trong
các tế bào thể hiện của ma trận. Vì vậy, các cuộc thảo luận trong đoạn này chỉ là một
ví dụ về làm thế nào nó có thể được thực hiện. Các mô hình được giới thiệu trước đây là đặc biệt
hữu ích để tập thể dục và để đạt được cái nhìn sâu sắc vào những gì khả năng vẫn tồn tại cho
một tổ chức để tổ chức các khái niệm bảo trì và hoạt động cần thiết
trong một cách có cấu trúc. Tầm quan trọng của việc phân chia việc duy trì
khái niệm trong ma trận quản lý chất lượng nằm trong thực tế rằng các tổ chức