success in achieving a low cost edge over rivals comes from eliminating and curbing "nonessential" activities and out managing rivals in performing essential activities
đến sự thành công trong việc đạt được một cạnh chi phí thấp hơn đối thủ từ loại bỏ và hạn chế các hoạt động "không thiết yếu" và trong việc quản lý các đối thủ trong việc thực hiện các hoạt động cần thiết
thành công trong việc đạt được một lợi thế cạnh chi phí thấp hơn các đối thủ đến từ loại bỏ và ngăn chặn các hoạt động "không cần thiết" và ra khỏi việc quản lý các đối thủ trong việc thực hiện các hoạt động cần thiết