How is the product you envision sim

How is the product you envision similar to the way you do business now? How should it be different?
- When automating current business processes or replacing an existing information system with a new one, it’s easy to inadvertently re-implement all the shortcomings of the current approaches. It’s difficult for people to break from the mindset of their current ways of working and to envision something that’s really different and better. The BA should stimulate the thinking of the user representatives to rethink business rules and business processes to see what has changed—or what could change.
- When you go to work or presentation for company, you must describe plans, explain all process
- Althought the process of company still working from previous to now but if you can find out one mistake on over the system, you should convince staff that it's fail and we need fix them

Kết quả (Việt) 1:

Làm thế nào là sản phẩm mà bạn hình dung giống như cách bạn làm kinh doanh bây giờ? Làm thế nào nó nên được khác nhau?-Khi tự động hoá các quy trình kinh doanh hiện tại hoặc thay thế một hệ thống thông tin sẵn có bằng một cái mới, dễ dàng để vô tình tái thực hiện tất cả những thiếu sót của các phương pháp hiện nay. Đó là khó khăn cho người dân để phá vỡ từ những suy nghĩ của những cách hiện tại của họ làm việc và để hình dung một cái gì đó thực sự là khác nhau và tốt hơn. BA nên kích thích tư duy của các đại diện người sử dụng để suy nghĩ lại kinh doanh quy định và quy trình kinh doanh để xem những gì đã thay đổi- hoặc những gì có thể thay đổi.-Khi bạn đi đến nơi làm việc hay trình bày cho công ty, bạn phải mô tả kế hoạch, giải thích tất cả các quá trình -Mặc dù quá trình của công ty vẫn làm việc từ trước đến nay, nhưng nếu bạn có thể tìm hiểu một trong những sai lầm trên trên hệ thống, bạn nên thuyết phục nhân viên rằng nó của thất bại và chúng ta cần khắc phục chúng

Kết quả (Việt) 2:

Làm thế nào là sản phẩm bạn hình dung tương tự như cách bạn làm kinh doanh bây giờ? Làm thế nào nó phải khác nhau?
- Khi tự động hoá quy trình kinh doanh hiện tại hoặc thay thế một hệ thống thông tin hiện với một hình mới, thật dễ dàng để vô tình tái thực hiện tất cả những thiếu sót của các phương pháp hiện hành. Đó là khó khăn cho người dân để phá vỡ từ những suy nghĩ của cách hiện tại của họ làm việc và để hình dung một cái gì đó thực sự khác biệt và tốt. Các BA nên kích thích sự suy nghĩ của đại diện người sử dụng phải xem xét lại quy tắc kinh doanh và quy trình kinh doanh để xem những gì đã thay đổi-hoặc những gì có thể thay đổi.
- Khi bạn đi làm hoặc trình bày cho công ty, bạn phải mô tả các kế hoạch, giải thích tất cả các quá trình
- mặc dù điều quá trình của công ty vẫn làm việc từ trước đến nay, nhưng nếu bạn có thể tìm ra một lỗi trên trên hệ thống, bạn nên thuyết phục nhân viên rằng đó là thất bại và chúng ta cần khắc phục chúng