Competitor analysisUse this section

Competitor analysis
Use this section to identify your competitors’ strengths and weaknesses, and formulate a strategy to combat the former and target the latter.
Your choices should be based on sound competitor research that gives you an accurate picture of the experience your competitors offer the customers you’re both targeting. This means you should purchase products/services from your competitor to gain first-hand knowledge of their offering so you can compare it with your own without making any assumptions.
If you will be recognised by your competitors, don’t use this as an excuse to limit your research to their website and advertising – consider sending in a friend as a mystery shopper.

Kết quả (Việt) 1:

Phân tích đối thủ cạnh tranhSử dụng phần này để xác định thế mạnh và điểm yếu của đối thủ cạnh tranh của bạn, và xây dựng một chiến lược để chống lại các cựu và nhắm mục tiêu sau này.Lựa chọn của bạn nên được dựa trên nghiên cứu đối thủ cạnh tranh âm thanh cung cấp cho bạn một hình ảnh chính xác của những kinh nghiệm đối thủ cạnh tranh của bạn cung cấp cho khách hàng bạn cả hai đang nhắm mục tiêu. Điều này có nghĩa là bạn nên mua sản phẩm/dịch vụ từ đối thủ cạnh tranh của bạn để đạt được kiến thức tay đầu tiên về cung cấp của họ, do đó bạn có thể so sánh nó với của riêng của bạn mà không thực hiện bất kỳ giả định.Nếu bạn sẽ được công nhận bởi đối thủ cạnh tranh của bạn, không sử dụng điều này như một cái cớ để giới hạn nghiên cứu của bạn cho trang web và quảng cáo của họ-hãy xem xét gửi tại một người bạn là một mua sắm bí ẩn.

Kết quả (Việt) 2:

Phân tích đối thủ cạnh tranh
sử dụng phần này để xác định điểm mạnh và điểm yếu của đối thủ, và xây dựng một chiến lược để chống lại các cựu và nhắm mục tiêu sau này.
Sự lựa chọn của bạn nên được dựa trên nghiên cứu đối thủ cạnh tranh âm thanh cung cấp cho bạn một bức tranh chính xác về kinh nghiệm đối thủ cạnh tranh của bạn cung cấp cho các khách hàng bạn đang nhắm mục tiêu cả. Điều này có nghĩa là bạn nên mua sản phẩm / dịch vụ từ các đối thủ cạnh tranh của bạn để đạt được kiến thức đầu tay của họ cung cấp để bạn có thể so sánh nó với riêng của bạn mà không cần thực hiện bất kỳ giả định.
Nếu bạn sẽ được công nhận bởi đối thủ cạnh tranh của bạn, không sử dụng điều này như một cái cớ để hạn chế nghiên cứu của bạn đến trang web và quảng cáo của họ - xem xét việc gửi một người bạn là một người mua hàng bí ẩn.