These four stages describe the main

These four stages describe the main process followed in the design, procurement, and
implementation of an FMIS. As indicated in Figure 2, the successful implementation of this
process also requires three supporting elements: sound project management; adequate
resources and complementary organizational development; and parallel improvements in
business procedures and practices supported by a suitable legal and regulatory framework.
These supporting reforms should not be neglected in FMIS design and implementation, and
without them it will not be possible to achieve the full benefits of an FMIS.

Kết quả (Việt) 1:

Những giai đoạn bốn mô tả quá trình chính tiếp theo trong việc thiết kế, Mua sắm, vàthực hiện một FMIS. Như được chỉ ra trong hình 2, thực hiện thành công nàyquá trình này cũng đòi hỏi ba yếu tố hỗ trợ: âm thanh quản lý dự án; đầy đủtài nguyên và phát triển tổ chức bổ sung; và các cải tiến song song trongthủ tục kinh doanh và thực hành được hỗ trợ bởi một khuôn khổ pháp lý và pháp lý phù hợp.Những hỗ trợ cải cách không nên được bỏ qua trong FMIS thiết kế và triển khai thực hiện, vàmà không có chúng nó sẽ không thể để đạt được những lợi ích đầy đủ của một FMIS.

Kết quả (Việt) 2:

Bốn giai đoạn mô tả các quá trình chính tiếp theo trong việc thiết kế, mua sắm, và
thực hiện một FMIS. Như đã chỉ ra trong hình 2, thực hiện thành công này
quá trình cũng đòi hỏi ba yếu tố hỗ trợ: quản lý dự án âm thanh; đủ
nguồn lực và phát triển tổ chức bổ sung; và cải tiến song song trong
thủ tục kinh doanh và thực hành được hỗ trợ bởi một khung pháp lý phù hợp.
Những cải cách này hỗ trợ nên không thể bỏ qua trong thiết kế và thực hiện FMIS, và
nếu không có chúng nó sẽ không thể đạt được những lợi ích đầy đủ của một FMIS.