Việc sớm hơn bạn thấy những dấu hiệu, sớm hơn bạn có thể can thiệp và giải quyết vấn đề.
Một số dấu hiệu của cuộc xung đột sẽ là rất rõ ràng. Ví dụ, bạn có thể: chứng kiến một cuộc trao đổi nóng giữa các đồng nghiệp; tham dự một cuộc họp giữa đại diện quản lý và người lao động mà biến thành một trường hợp cá biệt.
Tuy nhiên, không phải tất cả các hình thức xung đột là quá rõ ràng. Một số cá nhân có thể che giấu cảm xúc của mình như một cách để đối phó với một vấn đề; . trong khi một đội bóng có thể phản ứng với áp lực bằng cách cắt tự khỏi phần còn lại của tổ chức
xung đột có thể có một tác động tiêu cực đến nhân viên của bạn và điều này có thể được chứng minh bằng:
+ thiếu động lực - ít người tình nguyện để đảm nhận nhiệm vụ mới, và có rất ít đầu vào của nhân viên tại các cuộc họp nhóm hoặc giao ban
+ hành vi khó chịu - người bắt đầu để làm cho nhận xét xúc phạm đối với nhau và có những sự kiện xã hội ít tổ chức
+ giảm năng suất - có thể có nhiều thắc mắc và khiếu nại nếu người dân không hợp tác với nhau
+ tăng nghỉ ốm và sự vắng mặt của nhân viên - bất hạnh có thể dẫn đến trầm cảm hoặc căng thẳng
+ tăng mức độ bất bình của nhân viên trong một khu vực cụ / phần
đang được dịch, vui lòng đợi..