Cần phải xác định thế mạnh của nhân

Cần phải xác định thế mạnh của nhân viên và phân công công việc phù hợp với thế mạnh của họ. Nó giúp cho tổ chức có các bộ phận khác nhau, chuyên phụ trách các chuyên ngành khách nhau như : bán hàng, marketing, sản xuất, etc.

Kết quả (Việt) 1:

Cần phải xác định thế mạnh của nhân viên và phân công công việc phù hợp với thế mạnh của họ. Nó giúp cho tổ chức có các bộ phận Micae nội, chuyên phụ trách các chuyên ngành khách nội như: bán hàng, tiếp thị, ở cạnh, vv.

Kết quả (Việt) 2:

Need to be determined thế mạnh của nhân viên and phân công công việc phù combined with thế mạnh their. It giúp cho tổ chức have bộ phận khác nhau, chuyên phụ trách all chuyên ngành khách nhau such as: bán hàng, tiếp thị, sản xuất, vv