The consequence of value networks i

The consequence of value networks is the co-production of value between stakeholders. Central to every value network is a platform that enables this co-production. A vendor (Twitter in the earlier example) decides to create a virtual or physical platform which enables third parties to leverage the assets provided by the platform (Twitter’s API and developer program). Such a platform facilitates integration and makes collaboration a lot easier.

This fact gave rise to the Platform Business Model, which is a way to define, create, and capture the value co-produced between the stakeholders in the network.

Kết quả (Việt) 1:

Hậu quả của giá trị networks là đồng sản xuất của các giá trị giữa các bên liên quan. Trung tâm của mỗi giá trị mạng là một nền tảng cho phép này hợp tác sản xuất. Một nhà cung cấp (Twitter trong ví dụ trước đó) quyết định tạo ra một nền tảng ảo hoặc vật chất cho phép bên thứ ba để tận dụng những tài sản được cung cấp bởi nền tảng (của Twitter API và phát triển chương trình). Nền tảng như vậy tạo điều kiện hội nhập và làm cho sự hợp tác dễ dàng hơn rất nhiều.Thực tế này đã tăng lên đến mô hình kinh doanh nền tảng, là một cách để xác định, tạo và nắm bắt giá trị đồng sản xuất giữa các bên liên quan trong mạng.

Kết quả (Việt) 2:

Hậu quả của mạng lưới giá trị là sản phẩm hợp tác giữa giá trị các bên liên quan. Trọng tâm của tất cả các mạng giá trị là một nền tảng cho phép này đồng sản xuất. Một nhà cung cấp (Twitter trong ví dụ trước đó) quyết định tạo ra một nền tảng ảo hay vật lý cho phép các bên thứ ba để tận dung được cung cấp bởi các nền tảng (API và phát triển chương trình của Twitter). Một nền tảng như vậy tạo điều kiện hội nhập và hợp tác làm cho dễ dàng hơn rất nhiều.

Thực tế này đã dẫn tới nền tảng mô hình kinh doanh, đó là một cách để xác định, tạo ra và nắm bắt được giá trị đồng sản xuất giữa các bên liên quan trong mạng.