Basically, the workplan is a table

Basically, the workplan is a table that lists all the tasks in the WBS, along with important task information,such as the people who are assigned to perform the tasks,the actual hours that the tasks took,and the variances between estimated and actual completion times (see Figure 3-6). At a minimum, the information should include the duration of the task, the current statuses of the tasks (i.e., open, complete), and the task dependencies, which occur when one task cannot be performed until another task is completed. For example, Figure 3-6 shows that incorporating changes to the survey (task 7.4) takes a week to perform, but it cannot occur until after the survey is reviewed (task 7.2) and pilot tested (task 7.3).Key milestones, or important dates, are also identified on the workplan. Presentations to the approval committee, the start of end user training, a company retreat, and the due date of the system prototype are the types of milestones that may be important to track.

Kết quả (Việt) 1:

Về cơ bản, workplan là một bảng liệt kê tất cả các công việc trong WBS, cùng với thông tin nhiệm vụ quan trọng, chẳng hạn như những người được chỉ định để thực hiện các nhiệm vụ, những giờ thực tế mà các tác vụ đã và chênh lệch giữa thời gian ước tính và thực tế hoàn thành (xem hình 3-6). Tối thiểu những thông tin bao gồm thời gian thực hiện các nhiệm vụ, các trạng thái hiện tại của các nhiệm vụ (ví dụ, mở cửa, hoàn tất), và phụ thuộc nhiệm vụ, xảy ra khi một nhiệm vụ không thể thực hiện cho đến khi hoàn thành nhiệm vụ khác. Ví dụ, hình 3-6 cho thấy rằng kết hợp các thay đổi đối với các cuộc khảo sát (nhiệm vụ 7.4) mất một tuần để thực hiện, nhưng nó không thể xảy ra cho đến sau khi cuộc điều tra là xem xét (nhiệm vụ 7.2) và phi công thử nghiệm (nhiệm vụ 7.3). Các cột mốc quan trọng hoặc những ngày quan trọng, cũng là identified vào workplan. Thuyết trình ủy ban phê duyệt, các sự bắt đầu của người dùng cuối đào tạo, một công ty rút lui và ngày hết hạn của các mẫu thử nghiệm hệ thống là các loại của sự kiện quan trọng mà bạn có thể quan trọng để theo dõi.

Kết quả (Việt) 2:

Về cơ bản, kế hoạch hoạt động là một bảng liệt kê tất cả các nhiệm vụ trong WBS, cùng với thông tin nhiệm vụ quan trọng, chẳng hạn như những người được giao thực hiện nhiệm vụ, các giờ thực tế rằng các công việc mất, và sự chênh lệch giữa hoàn thành dự kiến ​​và thực tế lần (xem hình 3-6). Ở mức tối thiểu, các thông tin phải bao gồm thời gian của nhiệm vụ, các trạng thái hiện tại của các tác vụ (tức là, mở, đầy đủ), và các phụ thuộc nhiệm vụ, xảy ra khi một nhiệm vụ không thể được thực hiện cho đến khi công việc khác được hoàn thành. Ví dụ, Hình 3-6 cho thấy rằng kết hợp những thay đổi trong cuộc khảo sát (nhiệm vụ 7.4) phải mất một tuần để thực hiện, nhưng nó không thể xảy ra cho đến sau khi khảo sát được xem xét (nhiệm vụ 7.2) và thí điểm thử nghiệm (nhiệm vụ 7.3) .Key mốc, hoặc ngày quan trọng, cũng là identi fi ed vào kế hoạch hoạt động. Thuyết trình trước Ủy ban phê duyệt, bắt đầu đào tạo người dùng cuối, một khóa tu công ty, và ngày đáo hạn của các mẫu thử nghiệm hệ thống là các loại mốc có thể quan trọng để theo dõi.