Radio 1 faces increased competition

Radio 1 faces increased competition for young listeners’ time and it is responding by developing its online offer 64 Average hours of listening to Radio 1 have fallen significantly. Since 2009-10, average hours per listener are down by 27%, from 8.8 hours per listener per week to 6.4 hours. This has mainly come from a fall in at-home listening, while listening in the car and at work and in other places has fallen only slightly.As noted in section 1.2, average hours of listening are falling, particularly among younger people. This challenge is significant for Radio 1, and increased competition for audiences’ time means it is increasingly important that Radio 1 looks to engage with listeners in different ways if it is to deliver its public purposes.

In the past few years, Radio 1 has developed its online offer in line with its young listeners’ increasing use of these services. The service is,therefore,becoming more multiplatform, with strong support for radio programming online, and some online - only content. It now has a presence on a number of third-party sites, including YouTube and social media: Radio 1’s YouTube channel now has more than
2 million subscribers, and it has more than 2 million followers on Facebook and Twitter.

Kết quả (Việt) 1:

Đài phát thanh 1 khuôn mặt tăng sự cạnh tranh cho trẻ nghe thời gian và nó đáp ứng bằng cách phát triển trung bình là 64 giờ nghe Radio 1 cung cấp trực tuyến của nó đã giảm đáng kể. Kể từ năm 2009-10, Trung bình là giờ mỗi nghe xuống 27%, từ 8,8 giờ một nghe mỗi tuần để 6.4 giờ. Điều này chủ yếu là đã đến từ một mùa thu trong at-home nghe, trong khi lắng nghe trong xe và tại nơi làm việc và ở những nơi khác đã giảm chỉ một chút. Như lưu ý trong phần 1.2, Trung bình là giờ nghe đang rơi xuống, đặc biệt là trong số những người trẻ tuổi. Thách thức này là đáng kể cho Radio 1, và tăng sự cạnh tranh cho khán giả thời gian có nghĩa là nó là ngày càng quan trọng rằng Radio 1 sẽ tham gia với thính giả trong nhiều cách khác nhau nếu nó là nhằm mục đích công cộng của nó. Trong những năm gần đây, Radio 1 đã phát triển cung cấp trực tuyến của nó phù hợp với hoạt động sử dụng các dịch vụ ngày càng tăng của thính giả trẻ của mình. Dịch vụ này là, do đó, trở thành hơn multiplatform, với sự hỗ trợ mạnh mẽ cho đài phát thanh lập trình trực tuyến, và một số trực tuyến - chỉ nội dung. Nó bây giờ có một sự hiện diện trên một số trang web của bên thứ ba, bao gồm cả YouTube và phương tiện truyền thông xã hội: Radio 1 kênh YouTube bây giờ đã nhiều hơn2 triệu thuê bao, và nó có hơn 2 triệu người theo trên Facebook và Twitter.

Kết quả (Việt) 2:

Radio 1 gương mặt cạnh tranh gia tăng cho thời gian nghe trẻ "và nó được đáp ứng bằng cách phát triển phục vụ trực tuyến của mình 64 giờ học trung bình của nghe Radio 1 đã giảm đáng kể. Từ 2009-10, giờ trung bình mỗi người nghe là giảm 27%, từ 8,8 giờ mỗi người nghe mỗi tuần đến 6,4 giờ. Điều này chủ yếu đến từ một mùa thu ở tại nhà nghe, khi nghe trong xe và tại nơi làm việc và ở những nơi khác đã giảm chỉ slightly.As lưu ý trong phần 1.2, giờ trung bình của lắng nghe giảm, đặc biệt là với những người trẻ. Thách thức này rất có ý nghĩa cho Radio 1, và tăng tính cạnh tranh cho thời gian khán giả 'có nghĩa là nó đang ngày càng quan trọng Radio 1 vẻ tham gia với người nghe theo những cách khác nhau nếu nó là để cung cấp các mục đích công cộng của nó. Trong vài năm qua, Radio 1 đã phát triển phục vụ trực tuyến của mình phù hợp với tăng cường sử dụng các thính giả trẻ của mình 'của các dịch vụ này. Dịch vụ này được, do đó, trở thành multiplatform hơn, với sự hỗ trợ mạnh mẽ cho chương trình phát thanh trực tuyến, và một số trực tuyến - chỉ có nội dung. Nó bây giờ có một sự hiện diện trên một số trang web của bên thứ ba, bao gồm cả YouTube và phương tiện truyền thông xã hội: kênh YouTube Radio 1 hiện có hơn 2 triệu thuê bao, và nó đã có hơn 2 triệu người theo dõi trên Facebook và Twitter.