Knox approached management with her

Knox approached management with her idea, but there was
a problem: she didn’t have all the
skills she needed for the required
office work. In fact, she couldn’t
type. To learn the skills she would
need, she would have to move
from her management job to a
lowlevel position and restart
from the ground up. Many organizations would discourage such an
idea, but Four Seasons gave Knox
the green light. She went from
manager to administrative assistant, answering phones on the job
and practicing how to type after
hours. Meanwhile, Knox learned
how to plan meetings and parties.
Eventually, she was promoted to
catering manager

Kết quả (Việt) 1:

Knox tiếp cận quản lý với ý tưởng của mình, nhưng đã có một vấn đề: cô ấy không có tất cả các kỹ năng, cô ấy cần thiết cho các yêu cầu văn phòng làm việc. Trong thực tế, cô không thể loại. Để tìm hiểu các kỹ năng cô nào cần, cô sẽ phải di chuyển từ công việc của cô quản lý để một vị trí lowlevel và khởi động lại từ mặt đất lên. Nhiều tổ chức sẽ không khuyến khích như vậy một ý tưởng, nhưng bốn mùa Knox đã cho. ánh sáng màu xanh lá cây. Cô đã đi từ quản lý để trợ lý hành chính, trả lời điện thoại công việc và thực hành làm thế nào để gõ sau khi giờ. Trong khi đó, Knox học làm thế nào để lên kế hoạch các cuộc họp và các bên. Cuối cùng, cô được thăng chức phục vụ quản lý

Kết quả (Việt) 2:

Knox tiếp cận quản lý với ý tưởng của mình, nhưng có
một vấn đề: Cô ấy không có tất cả các
kỹ năng mà cô cần thiết cho các yêu cầu
công việc văn phòng. Trong thực tế, cô không thể
gõ. Để tìm hiểu các kỹ năng mà cô sẽ
cần, cô sẽ phải di chuyển
từ công việc quản lý của mình để một
vị trí lowlevel và khởi động lại
từ mặt đất lên. Nhiều tổ chức sẽ không khuyến khích như một
ý tưởng, nhưng Four Seasons đã Knox
ánh sáng màu xanh lá cây. Cô đã đi từ
quản lý để trợ lý hành chính, trả lời điện thoại trong công việc
và tập luyện thế nào để loại sau
giờ. Trong khi đó, Knox học được
cách lập kế hoạch các cuộc họp và các bên.
Cuối cùng, cô được thăng chức
quản lý phục vụ