IntermediariesThe presence of inter

Intermediaries
The presence of intermediaries in a cluster lowers coordination costs
and expands the scope of coordination beyond price, for three related
reasons. First, they provide a ‘bridging tie’ (McEvily and Zaheer, 1999)
between two or more otherwise not connected exchange partners.
Second, intermediaries reduce coordination costs because they ‘connect
cognitions’. Intermediaries can bridge cognitive differences between
firms that operate in different market environments. This role of connecting cognitions is especially important in clusters given the fact that
clusters are characterised by a ‘cognitive division of labour’ (Belussi and
Gottardi, 2000).
Third, intermediaries reduce the costs of starting and disentangling
relationships (Nooteboom, 2000). Some intermediaries specialise in
enabling cooperation (in projects). Such intermediaries lower coordination costs and reduce the threat of opportunism Haezendonck (2001)
shows that firms in the port of Antwerp regard the presence of intermediaries as a strength of this port cluster.

Kết quả (Việt) 1:

Trung gianSự hiện diện của các trung gian trong một cụm làm giảm chi phí điều phốivà mở rộng phạm vi của điều phối vượt giá, cho ba liên quanlý do. Đầu tiên, họ cung cấp một 'tie chuyển tiếp' (McEvily và Zaheer, 1999)giữa hai hoặc nhiều hơn nếu không kết nối exchange đối tác.Thứ hai, Trung gian giảm chi phí điều phối bởi vì họ ' kết nốicognitions'. Trung gian có thể cầu nhận thức phân biệtCác công ty hoạt động trong môi trường thị trường khác nhau. Vai trò này kết nối cognitions là đặc biệt quan trọng trong các cụm cho một thực tếcụm được đặc trưng bởi một 'bộ phận nhận thức lao động' (Belussi vàGottardi, 2000).Thứ ba, Trung gian giảm chi phí của bắt đầu và disentanglingmối quan hệ (Nooteboom, 2000). Một số trung gian chuyên vềcho phép hợp tác (dự án). Trung gian như vậy điều phối chi phí thấp hơn và giảm bớt sự đe dọa của opportunism Haezendonck (2001)cho thấy rằng các công ty ở cảng Antwerpen coi sự có mặt của trung gian như là một sức mạnh của cụm cảng này.

Kết quả (Việt) 2:

Trung gian
Sự hiện diện của các trung gian trong một cluster làm giảm chi phí điều phối
và mở rộng phạm vi phối hợp vượt quá giá, trong ba liên quan
do. Đầu tiên, họ cung cấp một "cầu nối tie '(McEvily và Zaheer, 1999)
giữa hai hoặc nhiều hơn không kết nối đối tác trao đổi.
Thứ hai, các trung gian giảm chi phí điều phối vì họ' kết nối
nhận thức có '. Trung gian có thể cầu khác biệt về nhận thức giữa các
doanh nghiệp hoạt động trong môi trường thị trường khác nhau. Vai trò này kết nối nhận thức có là đặc biệt quan trọng trong các cụm được thực tế là
các cụm được đặc trưng bởi một bộ phận không nhận thức của lao động '(Belussi và
Gottardi, 2000).
Thứ ba, trung gian giảm chi phí khởi động và gỡ rối
các mối quan hệ (Nooteboom, 2000). Một số trung gian chuyên
tạo điều kiện cho hợp tác (trong dự án). Chi phí điều phối trung gian như vậy thấp hơn và giảm mối đe dọa của chủ nghĩa cơ hội Haezendonck (2001)
cho thấy rằng các công ty tại cảng Antwerp coi sự hiện diện của các trung gian là một thế mạnh của cụm cảng này.