6.1.1 Product/services Subway is we

6.1.1 Product/services
Subway is well-known as a largest submarine sandwich and second largest restaurant franchise fresh food brand which offer fresh healthy foods (Subway 2010). Company plans to maintain their foods qualities and its fresh product standard. They make everything fresh in-store and one of their stand-out products is fresh bread. Therefore, they aim to achieve customers’ expectation and requirements.
In addition, Subway commits to provide quality products such as Azo-free bread to US and Canada markets. They are in their process to improve their breads range. In their report in 2014, it mentioned that their 9-grain wheat bread used 51% whole grains (Subway 2014). Subway provides variety of nutritionally sandwiches that contain low calories, essential nutrients, low fat, protein and fresh vegetables (Subway 2015).
6.1.2 Distribution related
Locations are important to any business and particular for Subway. According to Subway (2010), they have more than 35,000 franchises worldwide and Australia is one of the large economic countries. Subway should aim for the distributions that are closed to shopping centres, workplaces, schools, etc. In Australia, there is at least one shopping mall per suburb or region and also there are plenty of schools, universities and markets.
Subway (2010) also introduces their non-traditional restaurants that apply Subway simplicity spaces concept where they can fit their stores in a modish and unusual places such as airports, parks, stadiums, universities, supermarket, etc. they can get anywhere that is convenient for their customers and places that support them to interact with their customers anytime.

6.1.3 Price
Food industry is one of the most competitive markets; therefore, Subway should aim for their price to be the same level or similar with other competitors. Price is one of the long-term strategy. The price should be reasonable and also should be as the level where it is affordable for customers. Customers will go for business that can provide same prices as the others but can offer a better deal such as high quality, unique products or fabulous customer service. World Snapshot (2014) reported that there are 3% risen in the revenue for fast-food industry in Australia and there are 15% of customers that spend on sandwiches, rolls and wraps.
6.1.4 Promotion/communication
Kotler (2003) recommended that advertisement and sales are the most sufficiency way to approach and communicate with customers. Subway can choose to do advertising on TV, radio, newspaper or magazine because majority people get attracted by images and customers have access to those things daily in Australia. Furthermore, Subway can get in touch with their potential customers through online resources by create online channel such as Facebook, Twitter, Instagram, Youtube etc. Through those free online channels, Subway can advertise about their healthy foods, their variety menu of choice, their discounts or any other interesting activities to draw attention from the crowd. These social media would be efficiency way to approach to their clients.
Also to prepare for the appearance in Australia, sale promotion is one of the ways to welcome new customers. The store can offer free samples for the first opening week or present combo menu or even give free toys for kid’s meals to encourage loyalty customers. This action bring the excitement to customers and persuade them to come back the second time.

Kết quả (Việt) 1:

6.1.1 sản phẩm/dịch vụ Tàu điện ngầm là nổi tiếng như một bánh sandwich tàu ngầm lớn nhất và lớn thứ hai nhà hàng nhượng quyền thương mại thực phẩm tươi sống thương hiệu đó cung cấp thực phẩm tươi sống lành mạnh (tàu điện ngầm 2010). Công ty có kế hoạch để duy trì chất lượng thực phẩm của họ và sản phẩm tươi tiêu chuẩn. Họ làm cho tất cả mọi thứ tươi trong cửa hàng và một trong những đứng ra sản phẩm của họ là bánh mì tươi. Vì vậy, họ nhằm mục đích để đạt được mong đợi và yêu cầu khách hàng. Ngoài ra, tàu điện ngầm cam kết cung cấp chất lượng sản phẩm như bánh mì Azo miễn phí để thị trường Mỹ và Canada. Họ đang có trong quá trình của họ để cải thiện tầm của bánh mì. Trong báo cáo của họ vào năm 2014, nó đề cập đến của bánh mì lúa mì 9-hạt sử dụng 51% ngũ cốc (tàu điện ngầm 2014). Tàu điện ngầm cung cấp nhiều chất dinh dưỡng bánh mì có chứa lượng calo thấp, chất dinh dưỡng thiết yếu, ít chất béo, protein và rau quả tươi (tàu điện ngầm năm 2015).6.1.2 phân phối liên quan Vị trí là quan trọng cho bất kỳ doanh nghiệp và cụ thể cho tàu điện ngầm. Theo tàu điện ngầm (2010), họ có hơn 35.000 nhượng quyền thương mại trên toàn thế giới và Australia là một trong các quốc gia kinh tế lớn. Tàu điện ngầm nên nhằm mục đích cho các bản phân phối được đóng cửa để Trung tâm mua sắm, nơi làm việc, trường học, vv. Tại Úc, có ít nhất một trung tâm mua sắm cho một vùng ngoại ô hoặc khu vực và cũng có rất nhiều trường học, trường đại học và thị trường. Tàu điện ngầm (2010) cũng giới thiệu của nhà hàng phi truyền thống áp dụng khái niệm tàu điện ngầm đơn giản tại nơi họ có thể phù hợp với cửa hàng của họ trong một địa điểm hợp thời trang và bất thường như sân bay, công viên, Sân vận động, trường đại học, siêu thị, vv họ có thể nhận được bất cứ nơi nào mà thuận tiện cho khách hàng của họ và những nơi có hỗ trợ họ tương tác với khách hàng của họ bất cứ lúc nào. 6.1.3 giá Công nghiệp thực phẩm là một trong các thị trường cạnh tranh nhất; do đó, tàu điện ngầm nên nhằm mục đích cho giá của họ để là như vậy cấp hoặc tương tự với đối thủ cạnh tranh. Giá là một trong chiến lược lâu dài. Mức giá phải được hợp lý và cũng nên như mức độ mà nó là hợp lý cho khách. Khách sẽ đi cho doanh nghiệp mà có thể cung cấp cho cùng một giá như những người khác nhưng có thể cung cấp một thỏa thuận tốt hơn chẳng hạn như chất lượng cao, sản phẩm độc đáo hoặc dịch vụ khách hàng tuyệt vời. Thế giới ảnh chụp (2014) báo cáo rằng có 3% tăng doanh thu cho ngành công nghiệp thức ăn nhanh tại Úc và có là 15% của khách hàng chi tiêu trên bánh mì, cuộn và kết thúc tốt đẹp. 6.1.4 quảng cáo/truyền thông Kotler (2003) recommended that advertisement and sales are the most sufficiency way to approach and communicate with customers. Subway can choose to do advertising on TV, radio, newspaper or magazine because majority people get attracted by images and customers have access to those things daily in Australia. Furthermore, Subway can get in touch with their potential customers through online resources by create online channel such as Facebook, Twitter, Instagram, Youtube etc. Through those free online channels, Subway can advertise about their healthy foods, their variety menu of choice, their discounts or any other interesting activities to draw attention from the crowd. These social media would be efficiency way to approach to their clients. Also to prepare for the appearance in Australia, sale promotion is one of the ways to welcome new customers. The store can offer free samples for the first opening week or present combo menu or even give free toys for kid’s meals to encourage loyalty customers. This action bring the excitement to customers and persuade them to come back the second time.

Kết quả (Việt) 2:

6.1.1 Sản phẩm / dịch vụ
tàu điện ngầm là nổi tiếng như là một bánh sandwich tàu ngầm lớn nhất và lớn thứ hai nhà hàng nhượng quyền thương hiệu thực phẩm tươi sống trong đó cung cấp các loại thực phẩm lành mạnh tươi (Subway 2010). Công ty có kế hoạch duy trì các loại thực phẩm chất của họ và tiêu chuẩn sản phẩm tươi sống của nó. Họ làm tất cả mọi thứ tươi trong cửa hàng và một trong những sản phẩm đứng ra họ là bánh mì tươi. Vì vậy, họ nhằm mục đích để đạt được nguyện vọng và yêu cầu của khách hàng.
Ngoài ra, tàu điện ngầm cam kết cung cấp sản phẩm chất lượng như bánh mì Azo-miễn phí cho thị trường Mỹ và Canada. Họ đang ở trong quá trình của họ để cải thiện phạm vi bánh mì của họ. Trong báo cáo của họ vào năm 2014, nó được đề cập rằng bánh mì 9-hạt của họ được sử dụng 51% ngũ cốc (Subway 2014). Subway cung cấp nhiều loại bánh mì dinh dưỡng có chứa lượng calo thấp, chất dinh dưỡng thiết yếu, ít chất béo, protein và rau quả tươi (tàu điện ngầm vào năm 2015).
Liên quan 6.1.2 Phân bố
địa điểm quan trọng đối với bất kỳ doanh nghiệp và đặc biệt đối với tàu điện ngầm. Theo tàu điện ngầm (2010), họ có hơn 35.000 nhượng quyền thương mại trên toàn thế giới và Úc là một trong những nước kinh tế lớn. Tàu điện ngầm nên mục tiêu cho các bản phân phối đó được đóng cửa để trung tâm mua sắm, nơi làm việc, trường học, vv Ở Úc, có ít nhất một trung tâm mua sắm mỗi vùng ngoại ô hoặc khu vực và cũng có rất nhiều trường học, trường đại học và các thị trường.
Tàu điện ngầm (2010) cũng giới thiệu nhà hàng không truyền thống của họ mà áp dụng tàu điện ngầm không gian đơn giản khái niệm mà họ có thể phù hợp với các cửa hàng của họ ở một nơi hợp thời trang và khác thường như sân bay, công viên, sân vận động, các trường đại học, siêu thị, vv họ có thể nhận được bất cứ nơi nào thuận tiện cho khách hàng và địa điểm của họ có hỗ trợ họ để tương tác với khách hàng của họ bất cứ lúc nào. 6.1.3 Giá ngành công nghiệp thực phẩm là một trong những thị trường cạnh tranh nhất; Do đó, tàu điện ngầm nên hướng cho giá của họ là cùng cấp hoặc tương tự với đối thủ cạnh tranh khác. Giá là một trong những chiến lược dài hạn. Giá phải hợp lý và cũng cần được như mức mà nó là giá cả phải chăng cho khách hàng. Khách hàng sẽ đi cho doanh nghiệp đó có thể cung cấp giá giống như những người khác nhưng có thể cung cấp một thỏa thuận tốt hơn như chất lượng cao, sản phẩm độc đáo hoặc dịch vụ khách hàng tuyệt vời. Thế giới Snapshot (2014) báo cáo rằng có 3% tăng trong doanh thu cho ngành công nghiệp thức ăn nhanh tại Úc và có 15% khách hàng chi tiêu cho bánh mì, bánh cuộn và kết thúc tốt đẹp. 6.1.4 Khuyến mãi / giao Kotler (2003) đề nghị quảng cáo và bán hàng là cách đầy đủ nhất để tiếp cận và giao tiếp với khách hàng. Tàu điện ngầm có thể chọn để làm quảng cáo trên truyền hình, đài phát thanh, báo, tạp chí vì người lớn có được thu hút bởi những hình ảnh và khách hàng có thể truy cập vào những thứ hàng ngày tại Úc. Hơn nữa, tàu điện ngầm có thể liên lạc với khách hàng tiềm năng của họ thông qua các nguồn tài nguyên trực tuyến bằng cách tạo ra các kênh trực tuyến như Facebook, Twitter, Instagram, Youtube vv Thông qua những kênh trực tuyến miễn phí, tàu điện ngầm có thể quảng cáo về các loại thực phẩm lành mạnh của họ, thực đơn đa dạng của họ lựa chọn, họ giảm giá hoặc bất kỳ hoạt động thú vị khác để gây sự chú ý của khán giả. Những phương tiện truyền thông xã hội sẽ là cách hiệu quả để tiếp cận với khách hàng của họ. Ngoài ra để chuẩn bị cho sự xuất hiện tại Úc, xúc tiến bán hàng là một trong những cách để chào đón khách hàng mới. Các cửa hàng có thể cung cấp mẫu miễn phí trong tuần mở đầu tiên hoặc đơn kết hợp hiện tại hoặc thậm chí cung cấp đồ chơi miễn phí cho các bữa ăn của bé để khuyến khích khách hàng trung thành. Hành động này mang lại sự phấn khích cho khách hàng và thuyết phục họ quay lại lần thứ hai.