Many people assume that theory y is

Many people assume that theory y is more 'progressive' and an advance on theory x, but later theorists argued that Theory Y makes much greater demands on both workers and managers than McGregor realized. Abraham Maslow, for example, spent a year studying a Californian company that used Theory Y, and concluded that its demands for responsibility and achievement are excessive for many people. He pointed out that there are always weak and vulnerable people, with little self-discipline, who need protection against the burden of responsibility. Even strong and healthy people need the security of order and direction. Managers cannot simply substitute Theory Y for Theory X. They have to replace the security provided by Theory X with a different structure of security and certainty.

Kết quả (Việt) 1:

Nhiều người cho rằng lý thuyết y là thêm 'tiến bộ' và tạm ứng trên lý thuyết x, nhưng sau đó các nhà lý thuyết cho rằng lý thuyết Y làm cho nhiều nhu cầu lớn hơn về người lao động và quản lý hơn McGregor nhận ra. Abraham Maslow, ví dụ, đã dành một năm học một công ty California sử dụng lý thuyết Y, và kết luận rằng các nhu cầu về trách nhiệm và thành tích là quá nhiều cho nhiều người. Ông chỉ ra rằng có người luôn luôn yếu và dễ bị tổn thương, với ít ý thức tự giác, những người cần bảo vệ chống lại gánh nặng của trách nhiệm. Thậm chí mạnh mẽ và lành mạnh người cần sự an toàn của trật tự và hướng. Quản lý chỉ đơn giản là không thể thay thế lý thuyết Y cho lý thuyết X. Họ cần phải thay thế an ninh được cung cấp bởi lý thuyết X với một cấu trúc khác nhau của an ninh và điều chắc chắn.

Kết quả (Việt) 2:

Nhiều người cho rằng lý thuyết của y là hơn 'tiến bộ' và tạm ứng trên lý thuyết x, nhưng các nhà lý thuyết sau này lập luận rằng lý thuyết Y làm cho nhu cầu lớn hơn nhiều về cả công nhân và các nhà quản lý hơn McGregor nhận ra. Abraham Maslow, ví dụ, đã dành một năm để nghiên cứu một công ty tại California đã sử dụng lý thuyết Y, và kết luận rằng yêu cầu của mình đối với trách nhiệm và thành tựu là quá mức đối với nhiều người. Ông chỉ ra rằng luôn có những người yếu đuối và dễ bị tổn thương, có chút tự kỷ luật, những người cần bảo vệ chống lại những gánh nặng của trách nhiệm. Ngay cả những người mạnh mẽ và khỏe mạnh cần bảo mật của thứ tự và chiều. Quản lý có thể không chỉ đơn giản là thay thế Thuyết Y cho Lý thuyết X. Họ phải thay thế an ninh cung cấp bởi Lý thuyết X với một cấu trúc bảo mật khác nhau và chắc chắn.