Lập kế hoạch là một quá trình ra quyết định được sử dụng trên cơ sở thường xuyên trong nhiều ngành công nghiệp sản xuất và dịch vụ. Nó đề với việc phân bổ các nguồn lực để công việc trên cho khoảng thời gian và mục tiêu của nó là để tối ưu hóa một hoặc nhiều mục tiêu.Các nguồn lực và các nhiệm vụ trong một tổ chức có thể mất nhiều hình thức khác nhau. Các nguồn tài nguyên có thể là máy tại một hội thảo, các đường băng tại sân bay một, đội công trường, xử lý đơn vị trong một môi trường máy tính, và nhanh chóng. Các tác vụ có thể là hoạt động trong một quá trình sản xuất, mất-offs và hạ cánh tại một sân bay, các giai đoạn trong một dự án xây dựng, vụ xử tử chương trình máy tính, và nhanh chóng. Mỗi công việc có thể có một mức ưu tiên nhất định, một bắt đầu sớm nhất có thểthời gian và ngày đáo hạn. Các mục tiêu cũng có thể mất nhiều hình thức khác nhau. Một trong những mục tiêu có thể là giảm thiểu thời gian hoàn thành tác vụ cuối cùng và khác có thể giảm thiểu số lượng các nhiệm vụ hoàn thành sau khi đến hạn tương ứng của họ ngày.Lập kế hoạch, như là một quá trình ra quyết định, đóng một vai trò quan trọng trong phần lớn sản xuất và sản xuất hệ thống cũng như trong hầu hết thông tin xử lý môi trường. Đó cũng là quan trọng trong giao thông vận tải và phân phối các thiết lập và trong các loại khác của ngành công nghiệp dịch vụ. Các ví dụ sau minh họa cho vai trò của lập kế hoạch trong một số môi trường thế giới thực.
đang được dịch, vui lòng đợi..