Given its importance to project out

Given its importance to project outcomes, quality ought to be a problem
long ago solved. It is not. Projects continue to be plagued by imprecise quality
goals and arcane quality methods most suited for a shop floor, all of this
condemning the project to less-than-satisfactory results or worse.
There is a better way. From a product manufacturing or service delivery
point of view, quality is, to a great degree, a problem solved. Quality tools
and techniques have been developed and refined over the past 100 years to
the level that they are now a matter of science, not art. Applying these proven
ways to project management should be a simple matter of transference, but
that is the problem. Projects come in many stripes and colors. A project
undertaken by a national professional association to create a new technical
manual has little relation to the codified quality tools of manufacturing,
except in the final steps of producing the book itself, and that task is usually
contracted to a source outside the project team.

Kết quả (Việt) 1:

Đưa ra tầm quan trọng của nó để dự án kết quả, chất lượng nên là một vấn đềlâu được giải quyết. Nó không phải là. Dự án tiếp tục được cản bởi chất lượng không chính xácmục tiêu và phương pháp phức tạp chất lượng phù hợp nhất cho một sàn cửa hàng, tất cả điều nàylên án dự án để kết quả ít hơn, thỏa đáng hoặc tệ hơn.Đó là một cách tốt hơn. Từ một sản phẩm hay dịch vụ cung cấpquan điểm trên, chất lượng là, đến một mức độ lớn, một vấn đề được giải quyết. Chất lượng công cụvà kỹ thuật đã được phát triển và tinh tế trong 100 năm qua đểmức họ bây giờ là một vấn đề của khoa học, nghệ thuật không. Áp dụng các đã được chứng minhcách để quản lý dự án phải là một vấn đề đơn giản của chuyển giao, nhưngđó là vấn đề. Dự án có nhiều sọc và màu sắc. Một dự ánthực hiện bởi một hiệp hội quốc gia chuyên nghiệp để tạo ra một kỹ thuật mớihướng dẫn sử dụng có ít liên quan đến các công cụ biên soạn chất lượng sản xuất,Ngoại trừ trong các bước cuối cùng của sản xuất cuốn sách chính nó, và nhiệm vụ đó thường làký hợp đồng với một nguồn bên ngoài nhóm dự án.

Kết quả (Việt) 2:

Do tầm quan trọng của nó đến kết quả dự án, chất lượng phải là một vấn đề
được giải quyết từ lâu. Nó không phải là. Dự án tiếp tục bị cản bởi chất lượng không chính xác
các mục tiêu và phương pháp chất lượng phức tạp phù hợp nhất cho một tầng cửa hàng, tất cả những điều này
lên án dự án ít hơn thỏa đáng kết quả hoặc tồi tệ hơn.
Có một cách tốt hơn. Từ một sản xuất sản phẩm hoặc dịch vụ chuyển phát
điểm, chất lượng được, đến một mức độ lớn, một vấn đề được giải quyết. Chất lượng các công cụ
và kỹ thuật đã được phát triển và tinh chế trong vòng 100 năm qua để
cấp độ mà bây giờ họ là một vấn đề của khoa học, không phải nghệ thuật. Áp dụng những chứng minh
cách để quản lý dự án phải là một vấn đề đơn giản của chuyển nhượng, nhưng
đó là vấn đề. Các dự án có nhiều sọc và màu sắc. Một dự án
được thực hiện bởi một hiệp hội chuyên nghiệp quốc gia để tạo ra một kỹ thuật mới
của nhãn hiệu có chút liên quan đến các công cụ hệ thống hóa chất lượng của sản xuất,
ngoại trừ trong những bước cuối cùng của sản xuất chính cuốn sách, và nhiệm vụ đó thường được
ký hợp đồng với một nguồn bên ngoài nhóm dự án.