Exercises 151QUESTIONS1. What are t

Exercises 151
QUESTIONS
1. What are the key deliverables that are created during
the analysis phase? What is the final deliverable from
the analysis phase, and what does it contain?
2. What is the difference between an as-is system and a
to-be system?
3. What is the purpose of the requirements definition?
4. What are the three basic steps of the analysis process?
Which step is sometimes skipped or done in a cursory
fashion? Why?
5. Compare and contrast the business goals of BPA, BPI,
and BPR.
6. Compare and contrast problem analysis and root-cause
analysis. Under what conditions would you use problem
analysis? Under what conditions would you use
root-cause analysis?
7. Compare and contrast duration analysis and activitybased
costing.
8. Assuming time and money were not important concerns,
would BPR projects benefit from additional time
spent understanding the as-is system? Why or why not?
9. What are the important factors in selecting an appropriate
analysis strategy?
10. Describe the five major steps in conducting interviews.
11. Explain the difference between a closed-ended question,
an open-ended question, and a probing question.
When would you use each?
12. Explain the differences between unstructured interviews
and structured interviews.When would you use
each approach?
13. Explain the difference between a top-down and bottomup
interview approach. When would you use each
approach?
14. How are participants selected for interviews and JAD
sessions?
15. How can you differentiate between facts and opinions?
Why can both be useful?
16. Describe the five major steps in conducting JAD
sessions.
17. How does a JAD facilitator differ from a scribe?
18. What are the three primary things that a facilitator
does in conducting the JAD session?
19. What is e-JAD and why might a company be interested
in using it?
20. How does designing questions for questionnaires differ
from designing questions for interviews or JAD
sessions?
21. What are typical response rates for questionnaires and
how can you improve them?
22. What is document analysis?
23. How does the formal system differ from the informal
system? How does document analysis help you understand
both?
24. What are the key aspects of using observation in the
information gathering process?
25. Explain factors that can be used to select information
gathering techniques.
Electronic JAD (e-JAD)
Facilitator
Formal system
Functional requirements
Ground rules
Informal benchmarking
Informal system
Interpersonal skills
Interview
Interview notes
Interview report
Interview schedule
JAD (joint application development)
Nonfunctional requirements
Observation
Open-ended question
Outcome analysis
Parallelization
Process Integration
Postsession report
Potential business value
Probing question
Problem analysis
Project cost
Questionnaire
Requirement
Requirements definition
Requirements determination
Risk
Root cause
Root-cause analysis
Sample
Scribe
Structured interview
System proposal
System requirements
Technology analysis
To-be system
Top-down interview
Unstructured interview
Walkthrough

Kết quả (Việt) 1:

Bài tập 151CÂU HỎI1. thế nào là phân phôi quan trọng được tạo ra trong thời gian khônggiai đoạn phân tích? Điều gì sẽ là trận chung kết deliverable từgiai đoạn phân tích, và những gì hiện nó chứa?2. những gì là sự khác biệt giữa một như-là hệ thống và mộtHệ thống to-be?3. những gì là mục đích của định nghĩa yêu cầu?4. những gì là ba bước cơ bản của quá trình phân tích?Bước mà đôi khi đã bỏ qua hoặc thực hiện trong một lướt quathời trang? Tại sao?5. so sánh và ngược lại mục tiêu kinh doanh của BPA, BPI,và BPR.6. so sánh và tương phản phân tích vấn đề và nguyên nhân gốc rễphân tích. Dưới những điều kiện gì bạn sẽ sử dụng vấn đềphân tích? Dưới những điều kiện nào bạn sử dụngphân tích nguyên nhân gốc rễ?7. so sánh và ngược thời gian phân tích và activitybasedchi phí.8. giả định thời gian và tiền bạc đã không quan trọng mối quan tâm nhất,BPR dự án sẽ hưởng lợi từ thêm thời giantrải qua sự hiểu biết như là-là hệ thống? Tại sao hay tại sao không?9. những gì là yếu tố quan trọng trong việc lựa chọn một thích hợpphân tích chiến lược?10. Mô tả năm bước lớn trong việc điều hành các cuộc phỏng vấn.11. giải thích sự khác biệt giữa một câu hỏi kết thúc đóng cửa,một câu hỏi mở, và một câu hỏi thăm dò.Khi nào bạn sử dụng mỗi?12. giải thích sự khác biệt giữa cấu trúc phỏng vấnvà cuộc phỏng vấn có cấu trúc. Khi nào bạn sử dụngmỗi phương pháp tiếp cận?13. giải thích sự khác biệt giữa một từ trên xuống và bottomupphỏng vấn phương pháp tiếp cận. Khi nào bạn sử dụng mỗiphương pháp tiếp cận?14. làm thế nào những người tham gia được lựa chọn cho cuộc phỏng vấn và JADbuổi?15. làm thế nào bạn có thể phân biệt giữa các sự kiện và ý kiến?Tại sao cả hai có thể hữu ích?16. Mô tả năm bước lớn trong việc điều hành JADbuổi.17. làm thế nào một facilitator JAD khác với một người ghi chép?18. những gì đang có ba điều chính mà một sởđể tiến hành phiên họp JAD?19. điều gì sẽ là e-JAD và lý do tại sao một công ty có thể quan tâmsử dụng nó?20. làm thế nào thiết kế câu hỏi cho các câu hỏi kháctừ thiết kế câu hỏi cho các cuộc phỏng vấn hoặc JADbuổi?21. những gì đang có tỷ lệ phản ứng tiêu biểu cho các câu hỏi vàlàm thế nào bạn có thể cải thiện chúng?22. điều gì sẽ là tài liệu phân tích?23. làm thế nào hệ thống chính thức khác từ việc không chính thứcHệ thống? Làm thế nào phân tích tài liệu giúp bạn hiểucả hai?24. những gì đang có những khía cạnh quan trọng của việc sử dụng các quan sát trong cácquá trình thu thập thông tin?25. giải thích các yếu tố có thể được sử dụng để chọn thông tincác kỹ thuật thu thập.Điện tử JAD (e-JAD)SởHệ thống chính thứcYêu cầu chức năngQuy tắc mặt đấtĐiểm chuẩn chính thứcHệ thống không chính thứcKỹ năng giao tiếpCuộc phỏng vấnGhi chú cuộc phỏng vấnBáo cáo cuộc phỏng vấnLịch phỏng vấnJAD (phát triển ứng dụng chung)Nonfunctional yêu cầuQuan sátCâu hỏi mởKết quả phân tíchParallelizationQuá trình hội nhậpPostsession báo cáoGiá trị kinh doanh tiềm năngCâu hỏi thăm dòPhân tích vấn đềChi phí dự ánBảng câu hỏiYêu cầuYêu cầu về định nghĩaXác định yêu cầuRủi roNguyên nhân gốc rễPhân tích nguyên nhân gốc rễMẫuScribeCuộc phỏng vấn có cấu trúcHệ thống đề nghịYêu cầu hệ thốngCông nghệ phân tíchHệ thống to-beCuộc phỏng vấn trên xuốngCuộc phỏng vấn có cấu trúcWalkthrough

Kết quả (Việt) 2:

Bài tập 151
CÂU HỎI
1. Các lĩnh vực trọng mà được tạo ra trong quá trình là gì
giai đoạn phân tích? Deliverable cuối cùng từ là gì
giai đoạn phân tích, và những gì nó chứa?
2. Sự khác biệt giữa một như-là hệ thống và một là những gì
hệ thống để-được?
3. Mục đích của định nghĩa yêu cầu là gì?
4. Ba bước cơ bản của quá trình phân tích? Là gì
Bước nào đôi khi được bỏ qua hoặc thực hiện trong một lướt
thời trang? Tại sao?
5. So sánh và đối chiếu các mục tiêu kinh doanh của BPA, BPI,
và BPR.
6. So sánh và phân tích vấn đề tương phản và rễ nguyên nhân
phân tích. Dưới những điều kiện mà bạn sẽ sử dụng vấn đề
phân tích? Dưới những điều kiện mà bạn sẽ sử dụng
phân tích gốc nguyên nhân?
7. So sánh và phân tích thời gian phản và activitybased
chi phí.
8. Giả sử thời gian và tiền bạc không phải là mối quan tâm quan trọng,
sẽ dự án BPR lợi ích từ thêm thời gian
dành hiểu biết như-là hệ thống? Tại sao hoặc tại sao không?
9. Những yếu tố quan trọng trong việc lựa chọn một cách phù hợp là gì
chiến lược phân tích?
10. Mô tả các năm bước chính trong các cuộc phỏng vấn tiến hành.
11. Giải thích sự khác biệt giữa một câu hỏi đóng kết thúc,
một câu hỏi mở, và một câu hỏi thăm dò.
Khi bạn sẽ sử dụng mỗi?
12. Giải thích sự khác biệt giữa các cuộc phỏng vấn không cấu trúc
và cấu trúc interviews.When bạn sẽ sử dụng
mỗi phương pháp?
13. Giải thích sự khác biệt giữa một từ trên xuống và bottomup
phương pháp phỏng vấn. Khi bạn sẽ sử dụng mỗi
phương pháp?
14. Làm thế nào là tham gia được chọn để phỏng vấn và JAD
phiên?
15. Làm thế nào bạn có thể phân biệt giữa sự kiện và ý kiến?
Tại sao cả hai có thể có ích?
16. Mô tả các năm bước lớn trong việc thực hiện JAD
phiên.
17. Làm thế nào để một người điều JAD khác nhau từ một người ghi chép?
18. Ba điều chính mà một người hỗ trợ là gì
không tiến hành các phiên JAD?
19. E-JAD là gì và tại sao có thể một công ty được quan tâm
trong việc sử dụng nó?
20. Làm thế nào để thiết kế câu hỏi cho câu hỏi khác nhau
từ thiết kế câu hỏi cho cuộc phỏng vấn hoặc JAD
phiên?
21. Tỷ lệ đáp ứng điển hình cho câu hỏi là gì và
làm thế nào bạn có thể cải thiện chúng?
22. Phân tích tài liệu là gì?
23. Làm thế nào để hệ thống chính thức khác với thức
hệ thống? Làm thế nào để phân tích tài liệu giúp bạn hiểu
cả hai?
24. Các khía cạnh quan trọng của việc sử dụng quan sát trong là gì
thu thập thông tin quá trình?
25. Giải thích các yếu tố có thể được sử dụng để chọn các thông tin
kỹ thuật thu thập.
Điện JAD (e-JAD)
Facilitator
hệ thống chính thức
yêu cầu chức năng
đất quy định
điểm chuẩn chính thức
hệ thống thức
kỹ năng Interpersonal
Phỏng vấn
Phỏng vấn lưu ý
báo cáo Phỏng vấn
lịch trình Phỏng vấn
JAD (phát triển ứng dụng doanh)
yêu cầu không có chức năng
quan sát
Open- kết thúc câu hỏi
cho kết quả phân tích
song song
quá trình hội nhập
Postsession báo cáo
giá trị kinh doanh tiềm năng
Probing câu hỏi
vấn đề phân tích
dự án chi phí
câu hỏi
Yêu cầu
Yêu cầu định nghĩa
yêu cầu quyết
rủi ro
nguyên nhân
phân tích root-nguyên
mẫu
Scribe
phỏng vấn có cấu trúc
đề nghị hệ thống
Yêu cầu hệ thống
phân tích Công nghệ
To-được hệ thống
từ trên xuống phỏng vấn
không cấu trúc phỏng vấn
Walkthrough