Where relationships are concerned,

Where relationships are concerned, face value is usually without value. Often people will ask a different question than the one they really want answered.
A colleague might ask you whether he should teach a class at a local college; what he really wants to talk about is how to take his life in a different direction.
A partner might ask how you felt about the idea he presented during the last board meeting; what he really wants to talk about is his diminished role in the running of the company.
An employee might ask how you built a successful business; instead of kissing up he might be looking for some advice--and encouragement--to help him follow his own dreams.
Behind many simple questions is often a larger question that goes unasked. People who build great relationships think about what lies underneath so they can answer that question, too.

Kết quả (Việt) 1:

Trong trường hợp mối quan hệ có liên quan, giá trị trên mặt thường là không có giá trị. Thường thì mọi người sẽ đặt một câu hỏi khác nhau hơn so với những gì họ thực sự muốn trả lời.Một đồng nghiệp có thể yêu cầu bạn cho dù ông sẽ dạy cho một lớp học tại một trường cao đẳng địa phương; những gì ông thực sự muốn nói chuyện về là làm thế nào để có cuộc sống của mình theo một hướng khác.Một đối tác có thể yêu cầu bạn cảm thấy thế nào về ý tưởng ông đã trình bày trong buổi họp hội đồng quản trị cuối cùng; những gì ông thực sự muốn nói chuyện về là giảm vai trò của mình trong các hoạt động của công ty.Một nhân viên có thể hỏi làm thế nào bạn xây dựng một doanh nghiệp thành công; thay vì hôn lên, ông có thể tìm kiếm một số lời khuyên--và khuyến khích--để giúp anh ta làm theo những ước mơ của mình.Đằng sau rất nhiều câu hỏi đơn giản thường là một câu hỏi lớn mà đi không ai biểu. Những người sử dụng xây dựng mối quan hệ tuyệt vời suy nghĩ về những gì nằm bên dưới, do đó, họ có thể trả lời câu hỏi đó, quá.

Kết quả (Việt) 2:

Trường hợp các mối quan hệ có liên quan, mệnh giá thường là không có giá trị. Thường thì mọi người sẽ hỏi một câu hỏi khác nhau hơn so với một trong những họ thực sự muốn được trả lời.
Một đồng nghiệp có thể yêu cầu bạn cho dù anh ta nên dạy cho một lớp học tại một trường đại học địa phương; những gì anh thực sự muốn nói đến là làm thế nào để mất cuộc sống của mình theo một hướng khác.
Một đối tác có thể hỏi làm thế nào bạn cảm thấy về ý tưởng ông đã trình bày trong cuộc họp hội đồng quản trị trước; những gì anh thực sự muốn nói đến là vai trò giảm sút của mình trong các hoạt động của công ty.
Một nhân viên có thể hỏi làm thế nào bạn xây dựng một doanh nghiệp thành công; thay vì hôn lên ông có thể tìm kiếm một số lời khuyên - và khuyến khích - để giúp cậu thực hiện ước mơ của riêng mình.
Đằng sau những câu hỏi đơn giản thường là một câu hỏi lớn mà đi không được yêu cầu. Những người xây dựng những mối quan hệ suy nghĩ về những gì nằm bên dưới để họ có thể trả lời câu hỏi đó, quá.

Kết quả (Việt) 3:

Trong mối quan hệ liên quan đến nơi, đối mặt với giá trị thường là không có giá trị.Thường thì người ta sẽ hỏi một câu hỏi khác hơn là họ thực sự muốn trả lời một câu hỏi.Một đồng nghiệp có thể sẽ hỏi anh liệu anh có nên người dân địa phương trong một trường học dạy một lớp, anh ta thật sự muốn nói là cách ở một hướng khác nhau trên hành cuộc sống của anh ta.Một sự hợp tác có thể sẽ hỏi cô lần cuối cùng với anh ta trong cuộc họp Ủy ban trên ý kiến của cảm xúc, anh ta thật sự muốn nói là nó ở trong vai trò của Công ty quản lý giảm.Một nhân viên có thể sẽ hỏi anh là cách để xây dựng một sự nghiệp thành công, và không phải là hôn anh ta có thể sẽ tìm vài lời khuyên và khuyến khích - giúp nó đi theo giấc mơ của mình.Trong nhiều câu hỏi đơn giản thường là một vấn đề lớn hơn, đưa ra.Xây dựng quan hệ tốt người ta sẽ suy nghĩ dưới những dối trá, nên họ cũng có thể trả lời câu hỏi này.