it gets a larger set of resources a

it gets a larger set of resources at its disposal, which includes manpower, inventory and other assets. With the larger set of resources, efficiency is increased which in turn increases the output. The increase in output leads to lower cost of producing services or products, which is the input. The increased output or lowered input definitely translates to better business growth for any entity. Another advantage of a takeover is that brand awareness increases as the business expands, allowing more advertising, products and services.


Disadvantages:


The bigger the business the harder to control
More decision making and more risks
More expensive e.g. more running costs, more demand, more supplies, more products need to be made, new location

Kết quả (Việt) 2:

nó được một bộ lớn hơn các nguồn lực sẵn có, trong đó bao gồm nhân lực, hàng tồn kho và các tài sản khác. Với các thiết lập lớn hơn các nguồn lực, hiệu quả được tăng lên do đó làm tăng sản lượng. Sự gia tăng sản lượng dẫn đến giảm chi phí sản xuất dịch vụ hoặc sản phẩm, đó là đầu vào. Các đầu vào tăng sản lượng hoặc hạ xuống chắc chắn dịch để tăng trưởng kinh doanh tốt hơn cho bất kỳ tổ chức. Một ưu điểm khác của một sự tiếp quản là nhận biết thương hiệu tăng lên khi kinh doanh mở rộng, cho phép nhiều quảng cáo, các sản phẩm và dịch vụ. Nhược điểm: càng lớn kinh doanh khó khăn hơn để kiểm soát việc ra quyết định hơn và rủi ro hơn ví dụ như chi phí đắt tiền chạy nhiều hơn, nhu cầu nhiều hơn, nhiều hơn vật tư, sản phẩm nhiều hơn cần phải được thực hiện, vị trí mới