Thay đổi chiến lược (rủi ro không được chấp nhận)
Một tổ chức ở góc tọa độ 4 phải đối mặt với một loại khác nhau của challenge.The đề xuất những thay đổi
không phù hợp với văn hóa doanh nghiệp cố thủ và có rất ít nhu cầu thay đổi chiến lược. Phản ứng ban đầu là để làm gì bởi vì có rất ít nhu cầu thay đổi
và nếu thay đổi đã được thực hiện, nó có thể sẽ không phù hợp với văn hóa hiện có.
Khi một tổ chức là trong tình huống này, phải đối mặt với một sự thay đổi quy mô lớn với một cao
xác suất của văn hóa kháng, các bác OD và quản lý phải xác định
liệu sự thay đổi chiến lược là thực sự cần thiết và cho dù đó là một thách thức alternative.The khả thi của việc thay đổi văn hóa là một cam kết dài hạn nổ đó là rất khó khăn
để đạt được. Các vấn đề chính là: Có thể thay đổi chiến lược được thực hiện với bất kỳ khả năng thành công? Có thật sự cần thiết để thực hiện một quy mô lớn thay đổi chiến lược? Nếu câu trả lời là không có, tổ chức nên thay đổi chiến lược của mình để phù hợp chặt chẽ hơn với các
nền văn hóa hiện có.
đang được dịch, vui lòng đợi..
