3.4/ Report on the wider implicatio

3.4/ Report on the wider implications of proposed changes within the organization:
Organization’s environment:
- The environment is a key enabler for business associations that may have a positive attitude and negative. However, I am not clear about the popularity of environmentally negative part.
- The problems of the business environment changes, the competition and the event risks affecting Casio. Hence, Casio have to assess how to adjust well to the natural domain on the off chance that it changed. Specifically, the problem may have the ability to damage done to focus on Casio's business as commodities, generation, revenue, benefits etc.
For example: Disasters like tropical storms, surge or else another possibility may prompt delay unpunctual to name, the harm to the products, etc.
Technology:
Nowadays, technology is more and more modern, so keeping up with the technological revolution very difficult. The introduction of new products is equipped with many modern improvements, so that can achieve high efficiency and mutual benefit. In particular, the G-Smart will be a significant measure in ensuring capacity can best ability.
Supplier:
Supplier is a key strategy to succeed Casio; they are providing all the components for assembling successful help Casio G-Smart. Casio have many reliable suppliers; always help them on any device. Casio has a special relationship with the company deep V-EYES, this is a company dedicated to provide components of the glass, screens, thin metal for Casio.
• Recommendation proposed on wider implication
o Organizational's environmental
o Technological
o Working practices
o Customers
o Suppliers..

Kết quả (Việt) 2:

3.4 / Báo cáo về những tác động của những thay đổi được đề xuất trong tổ chức:
môi trường của tổ chức:
- Môi trường là động lực chính cho các hiệp hội kinh doanh mà có thể có một thái độ tích cực và tiêu cực. Tuy nhiên, tôi không rõ ràng về sự phổ biến của phần tiêu cực với môi trường.
- Những vấn đề của sự thay đổi môi trường kinh doanh, cạnh tranh và những rủi ro ảnh hưởng đến sự kiện Casio. Do đó, Casio phải đánh giá như thế nào để điều chỉnh tốt để các miền tự nhiên về cơ hội ra rằng nó đã thay đổi. Cụ thể, vấn đề có thể có khả năng thiệt hại thực hiện để tập trung vào kinh doanh của Casio là hàng hoá, thế hệ, doanh thu, lợi ích, vv
Ví dụ: Thiên tai như bão nhiệt đới, tăng hoặc khác một khả năng khác có thể nhắc nhở chậm trễ unpunctual tên, gây nguy hại cho sản phẩm, vv
Công nghệ:
Ngày nay, công nghệ ngày càng hiện đại hơn, vì vậy việc giữ lên với cuộc cách mạng công nghệ rất khó khăn. Việc giới thiệu các sản phẩm mới được trang bị với nhiều cải tiến hiện đại, để có thể đạt được hiệu quả cao và cùng có lợi. Trong đó, G-Smart sẽ là một biện pháp quan trọng trong việc đảm bảo khả năng tốt nhất có thể khả năng.
Nhà cung cấp:
Nhà cung cấp là một chiến lược quan trọng để thành công Casio; họ đang cung cấp tất cả các linh kiện lắp ráp giúp đỡ thành công Casio G-Smart. Casio có nhiều nhà cung cấp đáng tin cậy; luôn luôn giúp đỡ chúng trên bất kỳ thiết bị. Casio có một mối quan hệ đặc biệt với các công ty sâu V-EYES, đây là một công ty chuyên cung cấp linh kiện của kính, màn hình, kim loại mỏng cho Casio.
• Khuyến nghị đề xuất về ý nghĩa rộng lớn hơn
o của tổ chức môi trường
o Kỹ
o thực tiễn làm việc
o Khách hàng
o Nhà cung cấp ..